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'왜 모두가 그 상사와 일하고 싶어하는가' 출간 2023-11-15 17:30:08
바보가 될 뿐이라는 생각을 하고 있다. 승진해서 팀장이 되고 싶어하지도 않는다. 책임감만 늘어나기 때문이다. 요즘 직장인들은 스트레스를 받지 않는, 가늘고 긴 직장생활을 원한다. 과거와 달라진 구성원들의 가치관으로 팀장과 임원들은 갈수록 조직을 이끌어가기 힘들어진다. 이 책은 그런 고민을 하는 팀장과 임원들...
[비즈니스 인사이트] 미국 정부는 최고의 엔지니어들을 어떻게 영입했을까? 2023-11-12 17:47:15
두 가지 경우가 제일 많은데 첫째는 맞지 않는 상사를 만나거나 둘째, 승진에서 누락됐을 때입니다. 그때 제안하면 거의 다 옵니다.” 필자도 비슷한 경험이 있다. 과거 벤처 경영자 시절, 우리 회사에 CTO가 필요했다. 한 인력을 소개받았다. 여러 루트로 확인해 보니 훌륭한 인재였다. 그런데 전해 들은 바에 따르면 옮길...
기재부 전성시대…국회 고위직도 기재부 차지 [관가 포커스] 2023-10-12 15:30:47
상사’(과장급)로 선정되기도 했다. 기재부 내부에선 강 부단장의 이직에 대해 안타깝다는 반응이 많다. 기재부 고위 관계자는 “정책조정국에서 오랫동안 근무한 간부들은 현안을 총괄·조율하는 역량이 탁월하다”며 “문제는 다른 부서로 갈 기회가 적다 보니 승진이 바늘구멍을 뚫기보다 어렵다는 점”이라고 밝혔다....
업무 혁신 나선 농식품부...금요일 조기퇴근제 도입하고 업무 자동화도 추진 2023-10-06 11:17:36
부서로 꼽힌다. 5급 사무관이 4급 서기관으로 승진하는데 걸리는 시간도 7~8년으로 다른 중앙부처에 비해 짧고, 10년차에 과장 보직을 맡을 수 있다는 점도 인기 요소다. 미국, 프랑스 등 주요 농업국 대사관에 농무관이 파견되고, 유엔식량농업기구(FAO), 경제개발협력기구(OECD)등 국제기구에도 파견 직책이 마련돼있는...
[더 라이프이스트-홍석환의 인사 잘하는 남자] 훈육과 처벌 2023-10-04 10:53:17
수 있는가? 리더십은 대부분 상사의 의견으로 점검했습니다. 부장과 임원은 선임 개념으로 공석이 생겼을 때 선임 과장, 선임 부장이 승진했습니다. 이 시대에는 기수에 의한 선배와 후배가 명확했습니다. 신입사원이 입사하면, 2년 정도 먼저 입사한 과의 직원이 ‘OJT 선배’가 되어 지도합니다. 회사 생활, 기본 예절,...
[한경에세이] 멘토가 되어 주시겠어요? 2023-09-22 18:11:31
임원이나 두어 단계 위 직급의 다른 부서 상사에게 직속 상사를 통해 멘토가 되어 달라고 부탁하는 게 효과적일 것이라고 조언했다. 그렇게 일단 멘토-멘티로 매칭이 되면, 소통 방법도 중요하다. 1 대 1 대화는 지나치게 사무적일 필요가 없지만, 심리상담도 아닌데 멘티가 너무 속마음을 드러내면 멘토는 부담스러울 수...
[비즈니스 인사이트] 직원 70%가 불만…성과 평가 방식 바꿔라 2023-09-17 17:48:05
휩싸인다. 승진 시기가 가까운 사람, 상사와 접촉을 자주 한 사람이 더 좋은 평가를 받기도 한다. 그런데 공정과 공평이 가장 중요한 문제일까? 인사 관점에서 ‘불만족’의 반대는 ‘만족’이 아니라 ‘불만족하지 않음’이다. 공정이나 공평은 문제 해결보다는 부작용을 최소화하는 소극적 관점이다. 핵심은 평가가...
"우리 일잘러~ PPT 선수라면서?" 선배들이 일을 자꾸 떠넘겨요 2023-09-05 16:42:19
선배들이나 상사에게 “못하겠다”라거나 “그건 제 일이 아니다”, “지금은 바빠서 안되겠다”라는 말을 하기가 어려웠습니다. 인터넷 검색창에 “웃으면서 확실하게 거절하는 법”, “현명하게 거절하기” 등을 찾아보며 방법을 찾아 보려고도 했지만, 정말 쉽지가 않습니다. 부탁을 하는 사람 입장에서는 한두번이지만...
‘마스크걸’ 최다니엘, 젠틀남의 이중생활…색다른 면모 선봬 2023-08-23 10:00:07
중 초고속 승진할 정도로 뛰어난 업무 능력에 잘생긴 외모로 모미(이한별 분)의 마음을 단숨에 사로잡은 박기훈. 모미의 눈엔 심각한 표정으로 일에 열중한 것처럼 보이지만 사실은 셀카 촬영 후 싸이월드 업데이트에 한창인 자기애 넘치는 개인생활 중이었을 뿐이다. 이처럼 모든 것에 완벽한 인물로 모미에겐 남모를...
어렵게 영입한 디지털인재…오래 붙잡아 두려면 2023-08-08 15:34:53
성과 영향력, 문제해결력 수준, 전문성에 대해 상사·동료의견을 종합 반영하여 개인별 전문성 레벨 수준을 심사하고 있다. 구글, 아마존 등 글로벌 ICT 기업들은 물론이고, 국내 주요 그룹사의 ICT 계열사, 심지어 전통적 체계를 고수하던 금융사들까지 디지털 인력 대상으로 전문성 관리체계를 운영하거나 도입 검토 중이...