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"장원영 화장품 살래요"…해외서 불티나더니 K뷰티 '발칵' 2025-11-10 19:00:01
설화수, 려 등 주요 브랜드의 글로벌 확산과 운영 효율화로 주력 계열사인 아모레퍼시픽이 그룹 전체 매출 성장과 수익성 개선을 이끌었다. 아모레퍼시픽의 영업이익은 41% 늘어난 919억원으로 기록됐다. 국내 영업이익은 594억원, 해외 영업이익은 427억원으로 각각 24%, 73% 증가했다. 매출도 1조169억원으로 4% 늘었다....
금감원 "불공정거래 상장사 임직원, 3년간 163명 적발" 2025-11-10 15:31:49
이 같은 상장사 임직원이 연루된 불공정거래 주요 사례를 10일 공개했다. 상장사 A사의 재무·공시 담당 임원은 '최대주주의 경영권 양도 관련 양해각서 체결' 정보를 알고 담당 직원에게 정보를 전달했다. 직원은 최대주주가 변경될 경우 회사의 시장 지배력이 커져 주가가 오를 것으로 판단하고 미리 주식을...
그림 한 점, 일등석 승객처럼…예술 물류 '특급작전' 펼치는 이토스 2025-11-10 11:10:27
주요 도시에서 열리는 아트페어는 연간 300개를 넘는다. 그림과 조각들은 한 달에도 여러 번 대륙을 횡단하고, 공항과 항구를 통과한다. 온도와 습도가 철저하게 통제된 상자에 담겨 조심스럽게 옮겨져 정확한 시간에 최적의 상태로 아트페어 부스에 걸려야 하는 운명. 요즘 미술품 운송은 그야말로 특급 작전을 방불케...
세종사이버대 소프트웨어공학과, ‘마이데이터·웹3.0·AI’ 전문가 특강 개최 2025-11-10 10:11:17
지원 체계도 눈에 띈다. 학과는 교과목의 주요 이론과 실습을 압축한 학기별 핵심정리 특강을 제공해 중간·기말 평가 대비와 반복학습 효과를 높이고 있다. 교수자가 직접 진행하는 실시간 라이브 강의는 사전 학습, 토론, 즉각적인 피드백을 결합해 온라인 수업의 상호작용을 강화했다는 평가다. 취업과 경력 개발을 겨냥...
AI가 대체할 수 없는 경험…개인 노하우 거래하는 ‘경험 경제’ 급부상 2025-11-09 12:06:57
지식 탐색의 주요 수단으로 자리잡았음을 보여준다. 이처럼 AI가 일반적 지식에 대한 접근을 용이하게 하면서 오히려 시행착오와 성취 과정을 통해 얻을 수 있는 실전 노하우에 대한 수요가 급격히 증가하고 있다. 단순한 지식 전달을 넘어 '어떻게 해냈는가'에 대한 생생한 경험담과 실무 중심의 문제 해결 방법이...
인텔리안테크 “저궤도 위성 통신 시장 공략…내년 사상 최대 실적" [윤현주의 主食이 주식] 2025-11-09 07:00:01
조금이라도 해소하기 위해 주식 투자 경력 19년 3개월 차 ‘전투개미’가 직접 상장사를 찾아간다. 회사의 사업 현황을 살피고 경영진을 만나 투자자들의 궁금증을 해결한다. 전투개미는 평소 그가 ‘주식은 전쟁터’라는 사고에 입각해 매번 승리하기 위해 주식 투자에 임하는 상황을 빗대 사용하는 단어다. 주식 투자에...
다인리더스, 동원과학기술대학교와 AI 기반 학생성공 관리플랫폼 구축한다 2025-11-07 20:05:02
보고회는 다인리더스와 동원과학기술대학교 주요 관계자들이 참석한 가운데 진행됐다. 이번에 구축되는 AI 기반 학생성공관리플랫폼은 입학부터 재학, 졸업, 사회 진출 이후까지 학생의 전 생애주기에 걸친 학습 및 활동 데이터를 체계적으로 관리하고, 이를 기반으로 맞춤형 진로 및 경력 설계를 지원하는 통합 솔루션이다...
R&D 전면 개편 내놨지만…'혁신 아닌 백화점식' 우려도 2025-11-07 18:31:38
있는 주요 대학들에 대한 지원책은 부족하다는 우려도 나온다. 이현숙 서울대 생명과학부 교수는 "주요 종합대학들은 교육부의 서울대 10개 만들기, 과기정통부의 과기원 지원 정책 틈바구니에서 소외되고 있다"며 "과학기술 인재들이 과학기술원에만 있지 않고, 지역 대학 살리기만이 과학이 다시 도약하는 길이 아닐 텐데...
"AI 시대, 고성과 내는 '슈퍼 인재'…보상만큼 중요한 건 성취감" 2025-11-06 17:33:57
순으로 나타났다. 직원이 이직하는 이유로는 경력 개발(45%), 보상(44%), 배려심 있는 관리자(34%) 등이 꼽혔다. 행콕 파트너는 “경쟁력 있는 보상은 필수적이지만 그것만으로는 충분하지 않다는 것”이라며 ‘급여 이상의 것’, 그중에서도 특히 리더의 역할을 강조했다. 리더는 고성과자가 탁월한 업무능력을 보여줬을...
현실이 된 65세 정년 연장…기업은 무엇을 준비해야 하나 [율촌의 노동법 라운지] 2025-11-06 07:00:04
상황에서 기존의 수직적 단일 경력 경로 방식은 주니어 직원들의 성장 정체와 동기 저하를 유발한다. 직책과 직급의 분리, 전문가 트랙 도입 등 다원화된 경력 경로를 제시해 조직에 활력을 불어넣어야 한다. 고령 직원을 비용 부담으로만 치부하는 것은 단견이다. 그들의 경험과 노하우는 기업의 귀중한 자산이다. 세대 간...