<신년사 요지> 이동희 대우인터내셔널 부회장

2012년은 대우인터내셔널이 건실한 성장추구, 재무구조의 개선, 리스크 관리 강화, 신뢰중시, 인재경영 등 다섯 가지 경영방침을 기반으로 회사의내실화를 다지는 해였습니다.

우리는 이러한 성과를 바탕으로 회사의 미래를 열어갈 '비전 2020'과 핵심가치를 오늘 발표하게 되었습니다.

'세계 최고를 향한 도전(Challenging towards Global Top Company)'이라는 원대한 비전을 제시하고 철강·소재·에너지·광물식량·인프라·신수종 사업 등 여섯가지 사업영역을 확정했습니다.

비전과 더불어 '최고의 인재' '창조적 도전' '신뢰와 협력' 등의 핵심가치와 '혁신경영 체제 운용' '전략투자 강화' '패밀리 협업 구체화' 등 세 가지 경영방침을수립했습니다.

올해는 모든 분야에서 엄청난 변화가 예상됩니다. 새 정부 출범에 따른 정책·노선변화와 함께 유럽의 재정위기가 시한폭탄처럼 잠재해 있는 가운데 글로벌 경영환경도 예측할 수 없는 상황에 놓여 있습니다.

계사년 한 해는 우리에게 많은 변화와 고통을 요구하고 있습니다. 임직원들은망설이지 말고, 또 주저하지 말고 어려운 환경에 적극적으로 대응해 나가야 할 것입니다.

이런 의미에서 여러분에게 두 가지를 다시 당부합니다. ƈ번 생각하기(Think Twice)'와 '꿈을 크게 가지기(Dream Double)'입니다.

업무에서 면밀한 검토와 고뇌를 거쳐 완벽성을 기해달라는 것이고, 또한 목표를높게 가져 남보다 더 큰 발걸음을 옮기자는 것입니다.

올해 하반기부터는 미얀마 가스전 생산이 본격적으로 시작됩니다. 10여 년에 걸친 우리의 노력이 결실을 맺는 중요한 시점입니다. 전 임직원의 관심과 염원을 담아성공적인 프로젝트로 만들어야 하겠습니다.

(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>