"올해는 AI 전환과 안전 관리 원년돼야"

올해 주요 건설회사 시무식의 화두는 ‘안전 관리 강화와 인공지능(AI) 전환’으로 요약된다. 안전과 품질을 최우선 가치로 삼는 동시에 AI를 활용해 미래 먹거리 발굴과 체질 개선에 나설 것으로 보인다.

허윤홍 GS건설 대표는 5일 부산 강서구 부산신항 인프라 건설 현장에서 열린 시무식에서 “2026년은 기본을 단단히 하고 지속 가능한 성장체계를 완성하는 중요한 전환점”이라며 “AI를 통해 건설업의 본질적 경쟁력을 강화하겠다”고 말했다. 허 대표는 2024년 서울 서초구 메이플자이 현장, 지난해 충남 서산시 대산 임해 공업용수도 플랜트 현장을 찾는 등 시무식을 건설 현장에서 진행해 왔다.

허 대표는 안전과 품질이 건설업의 기본이라는 점을 강조했다. 그는 “안전과 품질은 곧 고객의 신뢰로 이어진다”며 “고객이 체감하는 품질이 브랜드 경쟁력의 핵심”이라고 말했다. 이어 “AI를 활용해 반복 업무 자동화와 공정 관리 정밀도 향상 등 실질적인 변화를 만들어 왔다고 강조했다.

삼성물산도 AI 등 새로운 기회에 적극 대응할 것을 주문했다. 오세철 삼성물산 건설부문 사장은 “올해는 불확실한 대외 환경에서도 AI, 에너지 수요 확대 등 새로운 기회를 바탕으로 사업 포트폴리오 다변화와 신사업 성과 창출에 나서야 하는 해”라며 “기존 관성을 넘어 과감한 실행과 기술 중심의 경쟁력 강화, AI·디지털전환(DT)을 활용한 효율 제고로 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 한다”고 했다. 오 사장은 “안전을 최우선 경영 원칙으로 삼아 중대재해를 근본적으로 제거하며, 역동적인 도전으로 한 단계 도약하는 한 해를 만들어 가자”고 당부했다.

대우건설은 건설산업 패러다임 변화에 대응하기 위해 ‘미래를 위한 도전, 하이퍼 E&C(엔지니어링&건설)’를 올해 경영 방침으로 제시하고 초안전·초품질·초연결을 핵심과제로 선포했다. 김보현 대우건설 대표는 “안전은 결코 타협할 수 없는 생명선”이라며 안전한 현장 관리에 전사적 역량을 집중해 줄 것을 주문했다.

김선규 호반그룹 회장은 “산업·경제 분야뿐만 아니라 모든 일상에서 AI 혁명이 진행되고 있다”며 “AI 전환과 오픈이노베이션 전략을 가속해 스마트 건설, 팩토리, 리테일 테크에 이르기까지 신기술을 접목한 사업 모델을 도입해야 한다”고 강조했다.

강영연 기자 yykang@hankyung.com