핸디소프트(대표 이상선)는 소프트웨어, 네트워크, SI사업부문간의 역량 결집과 신속한 의사결정 및 영업 라인 단일화를 통한 사업 시너지를 위해 기존 3개 사업부문을 하나로 통합하고 각자대표 체제를 이상선 단독대표 체제로 전환하는 조직 개편을 단행했다고 밝혔습니다.
이번 조직개편은 토털 IT솔루션을 효과적으로 제공하는 동시에 엔터프라이즈 및 해외사업 역량을 강화하는 데에 초점을 맞춰 진행됐으며, 신속한 의사결정과 조직간 협업을 고려해 기존 3부문 9본부 2연구소 4실 2팀 체제를 5본부 1연구소 2실 1팀 체제로 개편했다고 회사는 전했습니다.
또 핸디소프트는 이번 조직개편으로 기존 각자대표였던 소프트웨어 사업부문 이상선 대표이사가 통합 조직의 단독 대표직을 맡고, 네트워크부문을 총괄했던 문광언 대표이사는 모회사인 다산네트웍스의 국내사업 총괄 부사장직을 맡게 됐습니다.
이번 조직 개편은 핸디소프트와 다산SMC 합병 이후 순차적으로 진행된 통합을 마무리하는 한편 중견 토털 IT솔루션 기업 위상 제고를 위해 조직을 재정비하는 의미를 갖고 있다고 회사측은 설명했스빈다.
이번 조직개편은 토털 IT솔루션을 효과적으로 제공하는 동시에 엔터프라이즈 및 해외사업 역량을 강화하는 데에 초점을 맞춰 진행됐으며, 신속한 의사결정과 조직간 협업을 고려해 기존 3부문 9본부 2연구소 4실 2팀 체제를 5본부 1연구소 2실 1팀 체제로 개편했다고 회사는 전했습니다.
또 핸디소프트는 이번 조직개편으로 기존 각자대표였던 소프트웨어 사업부문 이상선 대표이사가 통합 조직의 단독 대표직을 맡고, 네트워크부문을 총괄했던 문광언 대표이사는 모회사인 다산네트웍스의 국내사업 총괄 부사장직을 맡게 됐습니다.
이번 조직 개편은 핸디소프트와 다산SMC 합병 이후 순차적으로 진행된 통합을 마무리하는 한편 중견 토털 IT솔루션 기업 위상 제고를 위해 조직을 재정비하는 의미를 갖고 있다고 회사측은 설명했스빈다.
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