효성이 글로벌 핵심 인재를 키우는 ‘백년대계’ 프로젝트의 일환으로 ‘효성인력개발원’을 신설했습니다.
기존 인재개발팀을 확대 개편한 효성인력개발원은 각 직급별 업무 전문성 교육을 담당하는 기본교육팀, 조직의 허리이자 핵심인재인 임원?팀장에 대한 교육을 담당하는 리더육성팀, 성공적인 GWP(일하기 좋은 기업) 프로젝트 구축을 위한 전담조직인 기업문화팀, 임직원 역량의 정확한 진단과 경력개발 관리를 지원하기 위한 HAC(효성인력진단센터, Hyosung Human Assessment Center)로 구성됩니다.
특히 효성은 지난 3월 전사적으로 실시한 ‘신바람 나는 일터 만들기’ 선포에 따라, GWP 추진 사무국인 기업문화TFT를 기업문화팀으로 격상했습니다.
또 효성인력개발원은 핵심 가치를 중심으로 직급별 맞춤 승격자 교육과 임원·팀장의 리더십 강화 교육 등 다양한 교육과정을 개설했습니다.
이와 함께 신입사원들의 직무에 대한 적응도를 높이고 회사에 대한 애사심을 키울 수 있도록 하계수련회를 새롭게 마련할 계획입니다.
장형옥 효성인력개발원장(부사장)은 “글로벌 시장에서 가장 필요한 것은 리더십과 전문성을 모두 갖춘 인재”라면서 “효성인력개발원은 초일류 글로벌 효성으로 업그레이드시킬 수 있는 핵심 인재들의 양성소가 될 것”이라고 전했습니다.
기존 인재개발팀을 확대 개편한 효성인력개발원은 각 직급별 업무 전문성 교육을 담당하는 기본교육팀, 조직의 허리이자 핵심인재인 임원?팀장에 대한 교육을 담당하는 리더육성팀, 성공적인 GWP(일하기 좋은 기업) 프로젝트 구축을 위한 전담조직인 기업문화팀, 임직원 역량의 정확한 진단과 경력개발 관리를 지원하기 위한 HAC(효성인력진단센터, Hyosung Human Assessment Center)로 구성됩니다.
특히 효성은 지난 3월 전사적으로 실시한 ‘신바람 나는 일터 만들기’ 선포에 따라, GWP 추진 사무국인 기업문화TFT를 기업문화팀으로 격상했습니다.
또 효성인력개발원은 핵심 가치를 중심으로 직급별 맞춤 승격자 교육과 임원·팀장의 리더십 강화 교육 등 다양한 교육과정을 개설했습니다.
이와 함께 신입사원들의 직무에 대한 적응도를 높이고 회사에 대한 애사심을 키울 수 있도록 하계수련회를 새롭게 마련할 계획입니다.
장형옥 효성인력개발원장(부사장)은 “글로벌 시장에서 가장 필요한 것은 리더십과 전문성을 모두 갖춘 인재”라면서 “효성인력개발원은 초일류 글로벌 효성으로 업그레이드시킬 수 있는 핵심 인재들의 양성소가 될 것”이라고 전했습니다.