<위기의 증권사-파고넘는다 2탄> 김남구 한국투자금융지주 부회장 "인재가 경쟁력"

<앵커>
한국경제TV는 수익성 악화로 시름이 깊어지고 있는 증권사들의 새 돌파구를 집중 조명하는 시간을 마련했습니다.

오늘은 그 두 번째 순서로, 인재를 최고의 경쟁력으로 삼고 아시아 넘버원을 꿈꾸는 한국금융지주의 김남구 부회장을 어예진기자가
만나봤습니다.

<기자>
지난 6일 서울대학교에서 열린 한국투자증권의 채용 설명회입니다.

업계 불황으로 대부분의 증권사가 채용에 나서지 않는 상황이지만, 한국투자증권은 올 하반기에도 100명 내외의 신입 직원을 선발하기로 했습니다.

직원 개개인의 능력을 최고의 경쟁력으로 삼고 있는 김남구 한국투자금융지주 부회장의 방침입니다.

<인터뷰> 김남구 한국투자금융지주 부회장
"이럴때일 수록 훌륭한 인재 많이 뽑아서 같이 일할 수 있으면, 최고 아니겠어요?"

이런 가운데, 김 부회장은 이번 채용 설명회를 통해 증권업계의 고질적인 문제인 브로커리지 중심의 수익 구조도 꾸준히 개선하겠다는 의지를 내보였습니다.

그동안 지점에서 발생했던 대부분의 수익을 IB나 해외 특화 사업 등 본사에서 내는 수익으로 옮겨가겠다는 복안입니다.

<인터뷰> 김남구 한국투자금융지주 부회장
"다른 부분들을 더 많이 벌어서, 더 크게 해서 축소할 겁니다. 과거에는 증권사가 대부분 수익이 지점에서 났는데요. 이제 점점 본사쪽으로 옵니다."

특히 수익 다각화의 일환으로 글로벌 사업과 특화 전략을 제시했습니다.

해외 금융사를 인수하는 것 보다, 가장 잘 하는 사업이나 상품을 특화시키겠다는 계획입니다.

<인터뷰> 김남구 한국투자금융지주 부회장
"저희는 지금 베트남에 모든 것을 집중하고 있습니다. 여기서 성공을 하고, 여기서 얻은 경험과 노하우를 가지고 다음번 나라로 진출하자는게 저희의 `step by step` 국제화 전략입니다."

지난 2007년 진출한 베트남 시장을 기반 삼아 아시아 최고의 금융사로 거듭나겠다는 말도 덧붙였습니다.

이런 가운데, 모두가 어려운 불황을 어떻게 대처하겠냐는 기자의 질문에 김남구 부회장은 `불황에는 호황을, 호황에는 불황을 생각한다`는 말로 답변을 대신했습니다.

<인터뷰> 김남구 한국투자금융지주 부회장
"어려움에 크게 어려워하지 않습니다. 오히려 이 기회에 우리는 뭘하면 좋지? 하는 것이죠. 끝나지 않는 파티가 어디 있습니까? 불황도 끝나고 호황도 끝나는데, 하지만 미리 얼마나 준비했고 그 다음 스텝을 어떻게 할지 생각하고 준비하는.."

한국경제TV 어예진입니다.