대대적인 인적 쇄신을 예고했던 삼성전자가 부사장과 전무 등 임원 직급을 통합하고, 임직원 승진 때 `직급별 체류기간`을 폐지했다.
삼성전자는 29일 글로벌 경영환경 변화에 대응하고 중장기 지속 정상 기반을 마련하기 위해 이런 내용을 담은 `미래지향 인사제도` 혁신안을 발표했다.
새 인사제도는 연공서열을 타파하고 나이와 상관없이 인재를 과감히 중용해 젊은 경영진을 조기에 육성할 수 있도록 하는 데 초점을 맞췄다.
이를 위해 임원인 `부사장·전무` 직급을 `부사장`으로 통합했다.
아울러 임원의 직급단계를 과감히 축소함과 동시에 직급별 표준 체류기간도 폐지했다. 앞으로는 30대 임원과 40대 CEO도 나올 수 있다는 의미다.
다만 직급별 표준체류기간을 폐지하는 대신 성과와 전문성을 다각도로 검증하기 위한 `승격세션`을 도입했다.
삼성전자는 회사 인트라넷에 표기된 직급과 사번 정보를 삭제하고 매년 3월 진행되던 공식 승격자 발표도 폐지했다.
아울러 우수 인력이 정년 이후에도 지속해서 근무할 수 있게 `시니어 트랙` 제도를 도입했다.
이외에 같은 부서에서 5년 이상 근무한 직원들이 다른 부서로 이동할 수 있는 자격을 부여하는 사내 `FA`(프리에이전트) 제도도 도입했다.
평가 방식에도 변화를 줬다.
부서장 한 명에 의해 이뤄지는 기존 평가 프로세스를 보완하고 임직원 간 협업을 장려하기 위해 `피어(Peer)리뷰`를 시범 도입할 예정이다. 다만 일반적인 동료평가가 갖는 부작용을 줄이기 위해 등급 부여 없이 협업 기여도를 서술형으로 작성하는 방식을 적용한다.
삼성전자는 이와 함께 시간과 장소에 구애받지 않고 직원들이 업무에 몰입할 수 있도록 주요 거점에 공유 오피스를 설치하기로 했다.
삼성전자 관계자는 "이번 인사제도 혁신을 통해 임직원들이 업무에 더욱 자율적으로 몰입할 수 있고 회사와 함께 성장하는 미래지향적 조직문화가 구축될 것으로 기대된다"고 말했다.
(사진=연합뉴스)
한국경제TV 디지털뉴스부 김현경 기자
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