이동채 에코프로 창업주 "원가·기술 혁신 전략 반드시 찾아야"

이동채 에코프로 창업주 "원가·기술 혁신 전략 반드시 찾아야"
본사 3분기 조회식 참석…경영체질 개선 위한 3대 혁신 제시
혁신 아이디어 시상식 개최…'임원급 보상' EP 제도 첫 도입

(서울=연합뉴스) 강태우 기자 = 에코프로가 어떤 경영 위기 속에서도 지속 성장할 수 있는 경영체질 구축을 위해 '혁신 경영'을 가속한다. 기술혁신·공정혁신·조직문화혁신 등 3대 혁신을 일상화한다는 방침이다.




이동채 에코프로 창업주는 전날(1일) 충북 오창 본사에서 열린 3분기 조회에서 "우리 앞에 놓인 난관을 헤쳐 나가는 건 누구도 대신해주지 않으며 3천600명 우리 임직원이 힘을 합쳐 돌파구를 찾아야 한다"고 말했다.
그러면서 원가 경쟁력을 갖춘 다양한 포트폴리오 구축과 고객 다변화에 나서야 한다고 주문했다.
이 창업주는 "기업은 생산을 적게 할 때도 있고 영업이 잘 안될 때도 있지만, 어떤 상황에서도 살아 숨 쉬어야 하고 역동적이어야 한다"며 "가동률이 떨어지더라도 버틸 수 있는 수익 구조와 제품 다양화, 원가·기술 경쟁력을 갖춘 포트폴리오, 공정 혁신, 선제적 고객 다변화 전략을 반드시 찾아야 한다"고 강조했다.
이어 "인공지능(AI), 자율주행, 로봇 등 주목받는 미래산업에 필수적인 인프라가 배터리"라며 "배터리의 활용은 앞으로 무궁무진하고 성장하는 분야인 만큼 우리가 잘하는 하이니켈 중심의 제품군뿐 아니라 미드니켈, 망간리치(LMR), 전고체 등 가성비 좋은 제품군 확장을 통해 폭넓은 고객 니즈에 대응해야 한다"고 덧붙였다.
조직 문화와 관련해서는 "30세 직원이 30년을 에코프로에 몸담고 직장생활을 하기 위해서는 과감하게 잘못된 것에 대해서는 노(No)라고 이야기할 수 있어야 한다"며 "창업주로서 젊은 직원들의 변화를 적극 지지할 것"이라고 했다.




에코프로는 이날 혁신적인 아이디어 시상식도 개최했다.
에코프로 그룹은 지난 4∼5월 전 가족사 임직원들을 대상으로 '혁신 아이디어 공모전'을 진행해 총 1천560건의 아이디어를 모았다.
이 가운데 생산성 향상·공정 효율화, 원가 절감에 기여할 수 있는 아이디어를 엄선해 대상 1건, 금상 3건을 선정했다.
EP(에코프로 프로페셔널) 제도도 도입하기로 했다.
EP는 연구개발, 지식재산관리, 생산, 공정, 건설, 플랜트관리 등 분야에서 혁신적인 성과를 창출한 직원을 대상으로 선발한다.
EP에 선정되면 임원급의 급여와 보상이 주어지며, 해당 분야 주요 이슈 발굴·개선 작업과 후임 양성을 책임지는 역할도 맡는다.
에코프로 그룹의 첫 EP로는 조병일 에코프로비엠 특허팀장(이사)과 김민수 에코프로이엠 설비기술팀장(이사)이 선정됐다.
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