두산, SK실트론 품고 미래 도약…SK, AI 기반 다지고 재무 개선
세계 3위 웨이퍼 기업 인수로 두산 '체질개선' 기대
SK, 매각 재원으로 AI 밸류체인 강화…"국가 AI 경쟁력 강화에도 도움"
(서울=연합뉴스) 임성호 한지은 기자 = 두산그룹이 SK그룹으로부터 국내 유일의 반도체 웨이퍼 제조사인 SK실트론을 인수하는 것은 단순한 계열 확장을 넘어 그룹의 산업 포트폴리오 전환의 분수령이 될 수 있다는 전망이 나온다.
두산이 에너지·기계 사업에 이어 첨단 반도체를 주축으로 한 근본적인 그룹 체질 개선을 본격화하는 것이라는 분석이다.
지난 2년에 걸쳐 진행한 리밸런싱(사업 재편) 전략의 일환으로 이번 매각을 추진해 온 SK그룹은 인공지능(AI) 밸류체인 중심 포트폴리오를 강화하고 재무 구조를 개선하는 '윈윈' 효과를 누릴 수 있게 됐다.
◇ 두산 기존 반도체 사업과 시너지 기대…"근본 체질 개선 계기"
두산그룹은 17일 ㈜두산을 통해 SK㈜가 보유한 SK실트론 경영권 인수 우선협상대상자로 선정됐다고 공시했다.
두산은 우선 최태원 SK그룹 회장이 보유한 SK실트론 지분 29.4%를 제외한 나머지 지분 70.6%를 인수할 것으로 알려졌다.
시장에서는 SK실트론의 기업가치를 5조원 이상으로 추정하고 있다. 지분 구조 등을 감안할 경우 이번 인수 규모는 3조∼4조원대일 것으로 추산된다.
두산이 12인치 웨이퍼 기준 세계 시장 점유율 3위 기업인 SK실트론을 인수하면 반도체 전·후방 사업을 아우르는 핵심 반도체 장비·소재 기업으로 단기간에 도약할 수 있다는 관측이 나온다. SK실트론은 메모리·비메모리를 가리지 않고 글로벌 주요 반도체 제조사들을 고객으로 확보해 왔다.
앞서 두산은 2022년 반도체 후공정 테스트 국내 1위 기업인 두산테스나를 인수했으며, 이후 반도체 전·후방 연계 사업을 염두에 두고 관련 기업 인수를 적극적으로 검토해 온 것으로 알려졌다.
두산은 향후 두산테스나와 ㈜두산의 전자BG(전자비즈니스) 사업부, SK실트론을 세 축으로 반도체 사업을 확장할 것으로 전망된다. 두산테스나는 비메모리 반도체 테스트를, ㈜두산 전자BG사업부는 반도체 기판용 동박적층판(CCL) 생산을 맡고 SK실트론은 맞춤형 웨이퍼를 공급하는 구조다.
업계 관계자는 "SK실트론 인수는 반도체 밸류체인 전반에 걸쳐 안정적 사업구조를 구축하고, 세계적인 인공지능(AI) 붐으로 성장하는 시장에 발 빠르게 진입해 고정적 매출원으로 확보하려는 전략으로 보인다"고 분석했다.
업계에서는 아울러 두산이 그간 축적한 전방위 기술력과 SK실트론 간 시너지 가능성에도 주목하고 있다.
두산이 고정밀 기계 가공과 공정 자동화, 발전·플랜트 분야에서 보유한 기술이 웨이퍼 제조 공정의 설비 고도화와 생산 효율 개선에 기여할 수 있다는 해석이다. 두산이 최근 강조해 온 디지털 전환(DX)과 스마트팩토리 역량을 접목하면 공정 안정성과 수율 개선 측면에서 경쟁력을 높일 수 있다는 관측도 나온다.
이번 SK실트론 인수는 두산이 전통 제조업 기반에서 첨단소재·기술 중심으로 근본적인 체질을 다시 한번 바꿀 수 있는 계기라는 평가도 있다.
두산은 2007년 당시 미국 건설기계 기업이던 밥캣(현 두산밥캣)을 인수하면서 유통 등 소비재 기업에서 기계·중공업 중심으로 체질 개선에 나섰다.
2020년 대대적인 구조조정을 겪은 후 지난해에는 사업 재편을 거쳐 스마트머신(두산밥캣·두산로보틱스), 클린에너지(두산에너빌리티·두산퓨얼셀), 반도체·첨단소재(두산테스나)의 3대 축으로 사업 구조를 세웠다.
향후 두산은 SK실트론을 통해 그간 상대적으로 약한 축으로 평가받아 온 반도체와 첨단소재 중심의 미래 사업을 강화하며 재차 도약에 나설 것으로 전망된다.
◇ 리밸런싱 막바지 들어선 SK…AI 중심 '선택과 집중'
이번 거래는 SK그룹이 작년 초부터 사업 전반에 걸쳐 진행해 온 리밸런싱의 '마지막 퍼즐'로 해석된다.
SK그룹은 지난해부터 재무 건전성을 높이기 위해 포트폴리오 리밸런싱과 운영 효율화 등을 추진해왔다.
이 과정에서 SK이노베이션의 SK E&S 합병, SK온의 SK엔무브 합병, SK에코플랜트의 환경 자회사 매각 및 반도체 자회사 편입 등이 이뤄졌다.
SK의 이번 매각 결정은 단순한 포트폴리오 조정이 아닌 그룹이 추구하는 '본원적 경쟁력'을 명확히 하는 전략적 판단으로 읽힌다.
SK는 2012년 SK하이닉스(옛 하이닉스반도체) 인수 이후 2017년 LG그룹으로부터 LG실트론을 인수하는 등 반도체 소재·부품을 아우르는 수직 계열화에 주력해 왔다.
SK실트론은 삼성전자와 SK하이닉스 등 안정적인 고객사를 확보해 SK 편입 이후 한 번도 적자를 낸 적 없는 '알짜 기업'으로 평가됐다. AI 수요 확대와 주요 고객사의 가동률 상승 등에 힘입어 중장기 업황 전망도 비교적 긍정적이라는 평가를 받았다.
그럼에도 SK는 AI 대전환기라는 산업 환경 변화 속에서 반도체와 데이터센터 등 AI 밸류체인을 중심으로 포트폴리오를 강화하기로 결정했다.
이 과정에서 웨이퍼 등 소재 분야는 그룹 차원에서 직접 보유하기보다 협력이나 거래 구조를 통해 관리하는 게 효율적이라고 봤을 가능성이 크다.
앞서 최태원 회장은 지난달 최고경영자(CEO) 세미나에서 "운영개선(O/I·Operation Improvement)을 잘해야만 그 위에 AI를 더 쌓을 수 있다"고 강조했다.
이번 SK실트론 매각 역시 이 같은 기조 아래 핵심 경쟁력 강화를 위한 기반을 다지는 과정으로 풀이된다.
업계 관계자는 "SK그룹 산하에서는 SK하이닉스와의 거래가 부각되다 보니 SK실트론의 외형 확장에 제약이 있다는 시선도 있었다"며 "여러 고객사와의 거래 확대는 웨이퍼 산업 경쟁력과 AI 시대 국가 경쟁력 강화에도 도움이 될 것"이라고 말했다.
아울러 이번 매각은 재무구조 개선 측면에서도 의미 있는 효과를 가져올 것으로 보인다.
SK는 매각으로 확보한 수조원의 재원을 AI·반도체 핵심 사업에 대한 투자와 재무 안정성 제고에 투입해 그룹 전반의 투자 여력과 신용도를 보완하는 데 활용할 전망이다.
sh@yna.co.kr, writer@yna.co.kr
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세계 3위 웨이퍼 기업 인수로 두산 '체질개선' 기대
SK, 매각 재원으로 AI 밸류체인 강화…"국가 AI 경쟁력 강화에도 도움"
(서울=연합뉴스) 임성호 한지은 기자 = 두산그룹이 SK그룹으로부터 국내 유일의 반도체 웨이퍼 제조사인 SK실트론을 인수하는 것은 단순한 계열 확장을 넘어 그룹의 산업 포트폴리오 전환의 분수령이 될 수 있다는 전망이 나온다.
두산이 에너지·기계 사업에 이어 첨단 반도체를 주축으로 한 근본적인 그룹 체질 개선을 본격화하는 것이라는 분석이다.
지난 2년에 걸쳐 진행한 리밸런싱(사업 재편) 전략의 일환으로 이번 매각을 추진해 온 SK그룹은 인공지능(AI) 밸류체인 중심 포트폴리오를 강화하고 재무 구조를 개선하는 '윈윈' 효과를 누릴 수 있게 됐다.
◇ 두산 기존 반도체 사업과 시너지 기대…"근본 체질 개선 계기"
두산그룹은 17일 ㈜두산을 통해 SK㈜가 보유한 SK실트론 경영권 인수 우선협상대상자로 선정됐다고 공시했다.
두산은 우선 최태원 SK그룹 회장이 보유한 SK실트론 지분 29.4%를 제외한 나머지 지분 70.6%를 인수할 것으로 알려졌다.
시장에서는 SK실트론의 기업가치를 5조원 이상으로 추정하고 있다. 지분 구조 등을 감안할 경우 이번 인수 규모는 3조∼4조원대일 것으로 추산된다.
두산이 12인치 웨이퍼 기준 세계 시장 점유율 3위 기업인 SK실트론을 인수하면 반도체 전·후방 사업을 아우르는 핵심 반도체 장비·소재 기업으로 단기간에 도약할 수 있다는 관측이 나온다. SK실트론은 메모리·비메모리를 가리지 않고 글로벌 주요 반도체 제조사들을 고객으로 확보해 왔다.
앞서 두산은 2022년 반도체 후공정 테스트 국내 1위 기업인 두산테스나를 인수했으며, 이후 반도체 전·후방 연계 사업을 염두에 두고 관련 기업 인수를 적극적으로 검토해 온 것으로 알려졌다.
두산은 향후 두산테스나와 ㈜두산의 전자BG(전자비즈니스) 사업부, SK실트론을 세 축으로 반도체 사업을 확장할 것으로 전망된다. 두산테스나는 비메모리 반도체 테스트를, ㈜두산 전자BG사업부는 반도체 기판용 동박적층판(CCL) 생산을 맡고 SK실트론은 맞춤형 웨이퍼를 공급하는 구조다.
업계 관계자는 "SK실트론 인수는 반도체 밸류체인 전반에 걸쳐 안정적 사업구조를 구축하고, 세계적인 인공지능(AI) 붐으로 성장하는 시장에 발 빠르게 진입해 고정적 매출원으로 확보하려는 전략으로 보인다"고 분석했다.
업계에서는 아울러 두산이 그간 축적한 전방위 기술력과 SK실트론 간 시너지 가능성에도 주목하고 있다.
두산이 고정밀 기계 가공과 공정 자동화, 발전·플랜트 분야에서 보유한 기술이 웨이퍼 제조 공정의 설비 고도화와 생산 효율 개선에 기여할 수 있다는 해석이다. 두산이 최근 강조해 온 디지털 전환(DX)과 스마트팩토리 역량을 접목하면 공정 안정성과 수율 개선 측면에서 경쟁력을 높일 수 있다는 관측도 나온다.
이번 SK실트론 인수는 두산이 전통 제조업 기반에서 첨단소재·기술 중심으로 근본적인 체질을 다시 한번 바꿀 수 있는 계기라는 평가도 있다.
두산은 2007년 당시 미국 건설기계 기업이던 밥캣(현 두산밥캣)을 인수하면서 유통 등 소비재 기업에서 기계·중공업 중심으로 체질 개선에 나섰다.
2020년 대대적인 구조조정을 겪은 후 지난해에는 사업 재편을 거쳐 스마트머신(두산밥캣·두산로보틱스), 클린에너지(두산에너빌리티·두산퓨얼셀), 반도체·첨단소재(두산테스나)의 3대 축으로 사업 구조를 세웠다.
향후 두산은 SK실트론을 통해 그간 상대적으로 약한 축으로 평가받아 온 반도체와 첨단소재 중심의 미래 사업을 강화하며 재차 도약에 나설 것으로 전망된다.
◇ 리밸런싱 막바지 들어선 SK…AI 중심 '선택과 집중'
이번 거래는 SK그룹이 작년 초부터 사업 전반에 걸쳐 진행해 온 리밸런싱의 '마지막 퍼즐'로 해석된다.
SK그룹은 지난해부터 재무 건전성을 높이기 위해 포트폴리오 리밸런싱과 운영 효율화 등을 추진해왔다.
이 과정에서 SK이노베이션의 SK E&S 합병, SK온의 SK엔무브 합병, SK에코플랜트의 환경 자회사 매각 및 반도체 자회사 편입 등이 이뤄졌다.
SK의 이번 매각 결정은 단순한 포트폴리오 조정이 아닌 그룹이 추구하는 '본원적 경쟁력'을 명확히 하는 전략적 판단으로 읽힌다.
SK는 2012년 SK하이닉스(옛 하이닉스반도체) 인수 이후 2017년 LG그룹으로부터 LG실트론을 인수하는 등 반도체 소재·부품을 아우르는 수직 계열화에 주력해 왔다.
SK실트론은 삼성전자와 SK하이닉스 등 안정적인 고객사를 확보해 SK 편입 이후 한 번도 적자를 낸 적 없는 '알짜 기업'으로 평가됐다. AI 수요 확대와 주요 고객사의 가동률 상승 등에 힘입어 중장기 업황 전망도 비교적 긍정적이라는 평가를 받았다.
그럼에도 SK는 AI 대전환기라는 산업 환경 변화 속에서 반도체와 데이터센터 등 AI 밸류체인을 중심으로 포트폴리오를 강화하기로 결정했다.
이 과정에서 웨이퍼 등 소재 분야는 그룹 차원에서 직접 보유하기보다 협력이나 거래 구조를 통해 관리하는 게 효율적이라고 봤을 가능성이 크다.
앞서 최태원 회장은 지난달 최고경영자(CEO) 세미나에서 "운영개선(O/I·Operation Improvement)을 잘해야만 그 위에 AI를 더 쌓을 수 있다"고 강조했다.
이번 SK실트론 매각 역시 이 같은 기조 아래 핵심 경쟁력 강화를 위한 기반을 다지는 과정으로 풀이된다.
업계 관계자는 "SK그룹 산하에서는 SK하이닉스와의 거래가 부각되다 보니 SK실트론의 외형 확장에 제약이 있다는 시선도 있었다"며 "여러 고객사와의 거래 확대는 웨이퍼 산업 경쟁력과 AI 시대 국가 경쟁력 강화에도 도움이 될 것"이라고 말했다.
아울러 이번 매각은 재무구조 개선 측면에서도 의미 있는 효과를 가져올 것으로 보인다.
SK는 매각으로 확보한 수조원의 재원을 AI·반도체 핵심 사업에 대한 투자와 재무 안정성 제고에 투입해 그룹 전반의 투자 여력과 신용도를 보완하는 데 활용할 전망이다.
sh@yna.co.kr, writer@yna.co.kr
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