“우수한 사람을 고용하고 기존 인력을 유지하는 가장 좋은 방법은 의미있는 일을 맡기는 것이다. 직원들의 역량을 다양하게 계발하는 것도 중요하다. 나는 포드에서 26년을 일했지만 그동안 서로 다른 9개 직군에서 일하며 스스로를 계발할 수 있었다.”-마크 필즈 포드 CEO, 파이낸셜타임스와의 인터뷰에서
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