소프트웨어 기업에 주로 대출해 온 미국 사모펀드 블루아울캐피털이 펀드 환매 중단을 선언했다. 인공지능(AI) 확산으로 소프트웨어 업종이 피해를 볼 것이라는 전망에 펀드 투자자의 환매 요구가 몰린 데 따른 조치다. 여기에 최근 급팽창한 사모신용 시장의 불투명성이 부각되며 이번 환매 중단이 금융위기의 전조가 아니냐는 우려가 나온다.
블루아울은 19일(현지시간) 운용하는 3개 사모신용 펀드 중 하나인 ‘블루아울 캐피털코프Ⅱ(OBDCⅡ)’의 환매를 영구 중단한다고 밝혔다. 그러면서 유동성 확보를 위해 3개 펀드에서 14억달러 규모 자산을 매각했다고 했다. 자산 매각은 액면가의 99.7% 수준에서 이뤄졌다고 덧붙였다.
블루아울 펀드는 자산의 70~80%가량이 소프트웨어 관련 기업에 대한 대출과 투자인 것으로 알려졌다. 과거에는 안전성이 높다고 평가됐지만 최근 소프트웨어 업종이 AI로 대체될 위험군으로 분류되며 블루아울 주가는 최근 1년 새 반토막 났다.
사모신용 시장의 불투명성도 펀드 투자자의 불안 심리를 키웠다. 세계 사모신용 시장은 1조8000억달러(약 2600조원) 규모로 10여년 전(5500억달러) 대비 세 배 이상으로 커졌다. 이 과정에서 사모신용의 건전성 우려도 높아졌다.
모하메드 엘에리언 알리안츠그룹 고문은 블루아울의 펀드 환매 중단과 관련해 글로벌 금융위기 직전인 2007년 8월 BNP파리바은행의 펀드 환매와 비슷한 ‘탄광 속 카나리아 순간’(위기의 전조)일 수 있다고 지적했다.
모하메드 엘에리언 알리안츠그룹 고문은 19일(현지시간) 블루아울캐피털의 펀드 환매 중단에 대해 X(옛 트위터)에 이 같은 글을 올렸다. 2007년 8월 프랑스 BNP파리바은행이 미국 서브프라임 모기지(비우량주택담보대출) 관련 자산에 투자한 3개 펀드의 환매를 중단한 뒤 이듬해 글로벌 금융위기가 터졌는데, 지금이 그때처럼 위기의 전조 아니냐는 우려를 제기한 것이다.
블루아울은 소프트웨어 기업에 주목했다. 소프트웨어 기업은 한번 고객을 확보하면 매달 고정적인 수입(구독료)을 얻을 수 있다. 사모펀드가 대출 이자를 제때 받는 데 유리하다. 소프트웨어 기업 입장에서도 사모신용이 매력적일 수 있다. 초기에 개발비와 마케팅비가 막대하게 들지만 당장 눈에 보이는 실적이 적은 탓에 은행 문턱을 넘기 어렵기 때문이다. 블루아울 포트폴리오의 70~80%가 소프트웨어 업종이 된 배경 중 하나다.
하지만 인공지능(AI) 기술이 급격히 확산하면서 이런 공생 관계에 경고음이 켜졌다. 소프트웨어를 비롯해 금융·부동산·물류 등 각종 서비스업이 AI로 대체될 수 있다는 ‘AI 위협론’이 커지면서 이런 업종에 돈을 빌려준 사모신용 펀드의 부실 우려가 커지고 고객들의 환매 요구도 늘었다.
블루아울은 이날 콘퍼런스콜에서 “운영 중인 3개 펀드에서 총 14억달러를 액면가의 99.7% 수준에서 매각했다”며 “포트폴리오와 자산 평가의 질에 자신이 있다”고 밝혔다. 14억달러는 3개 펀드 자산의 약 30%로 알려졌다. 글렌 쇼어 에버코어 수석분석가는 “포트폴리오의 30%를 액면가(수준)에 매각한 것은 훌륭한 성과”라면서도 “하지만 이로 인해 나머지 포트폴리오의 가치가 얼마인지에 대한 의문과 우려가 생겼다”고 말했다.
블루아울만의 문제가 아니다. 상장 주식과 달리 사모신용의 자산(대출 채권)은 시장 가격이 매일 매겨지지 않는다. 운용사가 자체 평가한 장부 가격에 의존한다. 투자자는 바로 이 지점을 의심하기 시작했다. AI 혁명으로 소프트웨어를 비롯한 금융·부동산·물류 등 각종 서비스 기업의 가치가 급변하는 상황에서 운용사가 발표하는 자산 가치가 정확하지 않을 수 있다는 우려다. 아폴로글로벌매니지먼트나 KKR 같은 사모펀드는 블루아울만큼 소프트웨어 관련 대출 비중이 크지 않은데도 주가가 동반 급락하고, ‘탄광 속 카나리아(위기의 전조)’라는 지적이 나오는 배경이다.
▶사모신용(private credit)
은행 같은 전통 금융회사가 아니라 사모펀드나 자산운용사가 기업에 조달하는 자금. 대출이 대부분이지만 경우에 따라 투자도 포함된다. 2008년 금융위기 이후 은행 건전성 규제가 강화되면서 은행이 대출을 꺼리는 기업에 자금줄 역할을 하며 급성장했다. 투자 상품으로 분류돼 은행보다 규제를 덜 받는다.
뉴욕=박신영 특파원 nyusos@hankyung.com
블루아울은 19일(현지시간) 운용하는 3개 사모신용 펀드 중 하나인 ‘블루아울 캐피털코프Ⅱ(OBDCⅡ)’의 환매를 영구 중단한다고 밝혔다. 그러면서 유동성 확보를 위해 3개 펀드에서 14억달러 규모 자산을 매각했다고 했다. 자산 매각은 액면가의 99.7% 수준에서 이뤄졌다고 덧붙였다.
블루아울 펀드는 자산의 70~80%가량이 소프트웨어 관련 기업에 대한 대출과 투자인 것으로 알려졌다. 과거에는 안전성이 높다고 평가됐지만 최근 소프트웨어 업종이 AI로 대체될 위험군으로 분류되며 블루아울 주가는 최근 1년 새 반토막 났다.
사모신용 시장의 불투명성도 펀드 투자자의 불안 심리를 키웠다. 세계 사모신용 시장은 1조8000억달러(약 2600조원) 규모로 10여년 전(5500억달러) 대비 세 배 이상으로 커졌다. 이 과정에서 사모신용의 건전성 우려도 높아졌다.
모하메드 엘에리언 알리안츠그룹 고문은 블루아울의 펀드 환매 중단과 관련해 글로벌 금융위기 직전인 2007년 8월 BNP파리바은행의 펀드 환매와 비슷한 ‘탄광 속 카나리아 순간’(위기의 전조)일 수 있다고 지적했다.
AI 공포에 건전성 우려까지…2조弗 사모신용 시장 '흔들'
사모신용에 불똥 튄 AI 혁명…업계 전체로 불안감 확산
“2007년 8월과 유사한 ‘탄광 속 카나리아’ 순간일까.”사모신용에 불똥 튄 AI 혁명…업계 전체로 불안감 확산
모하메드 엘에리언 알리안츠그룹 고문은 19일(현지시간) 블루아울캐피털의 펀드 환매 중단에 대해 X(옛 트위터)에 이 같은 글을 올렸다. 2007년 8월 프랑스 BNP파리바은행이 미국 서브프라임 모기지(비우량주택담보대출) 관련 자산에 투자한 3개 펀드의 환매를 중단한 뒤 이듬해 글로벌 금융위기가 터졌는데, 지금이 그때처럼 위기의 전조 아니냐는 우려를 제기한 것이다.
◇급팽창한 사모신용
2008년 금융위기 이후 각국 금융당국은 은행이 위험한 대출을 줄이도록 강력한 자본 규제를 도입했다. 이에 따라 은행은 신용등급이 낮은 기업 대출에서 대거 손을 떼야 했다. 그 빈자리를 파고든 게 사모신용이었다. 전 세계 사모신용 규모는 2015년 5500억달러에서 2024년 1조8000억달러로 급팽창했다. 현재는 2조달러 안팎에 달할 가능성이 높다.블루아울은 소프트웨어 기업에 주목했다. 소프트웨어 기업은 한번 고객을 확보하면 매달 고정적인 수입(구독료)을 얻을 수 있다. 사모펀드가 대출 이자를 제때 받는 데 유리하다. 소프트웨어 기업 입장에서도 사모신용이 매력적일 수 있다. 초기에 개발비와 마케팅비가 막대하게 들지만 당장 눈에 보이는 실적이 적은 탓에 은행 문턱을 넘기 어렵기 때문이다. 블루아울 포트폴리오의 70~80%가 소프트웨어 업종이 된 배경 중 하나다.
하지만 인공지능(AI) 기술이 급격히 확산하면서 이런 공생 관계에 경고음이 켜졌다. 소프트웨어를 비롯해 금융·부동산·물류 등 각종 서비스업이 AI로 대체될 수 있다는 ‘AI 위협론’이 커지면서 이런 업종에 돈을 빌려준 사모신용 펀드의 부실 우려가 커지고 고객들의 환매 요구도 늘었다.
◇부실 우려도 커져
블루아울은 이번에 환매를 중단한 블루아울 캐피털코프Ⅱ(OBDC Ⅱ) 펀드를 지난해 자사의 다른 펀드와 합병하는 방안을 추진하면서 합병 완료 시까지 OBDC Ⅱ 환매를 중단했다. 하지만 합병안이 펀드 투자자에게 손해를 끼칠 수 있다는 지적이 나오면서 작년 11월 합병 계획이 무산됐다. 이런 상황에서 블루아울이 OBDC Ⅱ 펀드 환매를 영구 중단하자 사모신용의 투명성과 건전성에 대한 불신이 증폭됐다.블루아울은 이날 콘퍼런스콜에서 “운영 중인 3개 펀드에서 총 14억달러를 액면가의 99.7% 수준에서 매각했다”며 “포트폴리오와 자산 평가의 질에 자신이 있다”고 밝혔다. 14억달러는 3개 펀드 자산의 약 30%로 알려졌다. 글렌 쇼어 에버코어 수석분석가는 “포트폴리오의 30%를 액면가(수준)에 매각한 것은 훌륭한 성과”라면서도 “하지만 이로 인해 나머지 포트폴리오의 가치가 얼마인지에 대한 의문과 우려가 생겼다”고 말했다.
블루아울만의 문제가 아니다. 상장 주식과 달리 사모신용의 자산(대출 채권)은 시장 가격이 매일 매겨지지 않는다. 운용사가 자체 평가한 장부 가격에 의존한다. 투자자는 바로 이 지점을 의심하기 시작했다. AI 혁명으로 소프트웨어를 비롯한 금융·부동산·물류 등 각종 서비스 기업의 가치가 급변하는 상황에서 운용사가 발표하는 자산 가치가 정확하지 않을 수 있다는 우려다. 아폴로글로벌매니지먼트나 KKR 같은 사모펀드는 블루아울만큼 소프트웨어 관련 대출 비중이 크지 않은데도 주가가 동반 급락하고, ‘탄광 속 카나리아(위기의 전조)’라는 지적이 나오는 배경이다.
◇사모신용 성장세도 꺾이나
사모펀드 운용사가 최근 몇 년간 개인투자자로부터 막대한 자금을 모으며 성장했고, 앞으로 그럴 수 있다는 낙관론이 꺾인 것도 주가가 동반 급락한 배경이라고 월스트리트저널(WSJ)은 지적했다. 블루아울 OBDC Ⅱ 펀드의 경우 개인투자자가 주 고객이다. WSJ는 “사모펀드 매니저들은 고객이 중간에 변동성을 감수할 의향이 있다는 전제하에 신용등급이 낮은 기업에 대출하는데, (기관투자가와 달리) 개인은 언제든 원하는 때 투자 자산을 매도하고 빠져나오는 데 익숙하다”고 지적했다.▶사모신용(private credit)
은행 같은 전통 금융회사가 아니라 사모펀드나 자산운용사가 기업에 조달하는 자금. 대출이 대부분이지만 경우에 따라 투자도 포함된다. 2008년 금융위기 이후 은행 건전성 규제가 강화되면서 은행이 대출을 꺼리는 기업에 자금줄 역할을 하며 급성장했다. 투자 상품으로 분류돼 은행보다 규제를 덜 받는다.
뉴욕=박신영 특파원 nyusos@hankyung.com
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