KB금융그룹(회장 어윤대, www.kbfng.com)이 오늘 어윤대 회장이 참석한 가운데 ‘그룹변화혁신TFT’ 출범식을 갖고 본격적인 활동에 들어갑니다.
KB그룹변화혁신TFT(단장 박동창 KB금융지주 부사장)는 KB금융의 국내 리딩 금융그룹 위상 회복을 위해 어 회장이 제시한 4가지 전략방향인 ▶경영효율성의 극대화 ▶사업다각화를 통한 지속성장 기반구축 ▶고객 니즈(needs) 충족을 통한 신규 수익원 창출 ▶글로벌경쟁력 제고를 구현하기 위한 실행조직으로서 단기간에 KB의 경쟁력을 제고할 수 있는 변화혁신 작업을 주도하게 됩니다.
전략목표를 달성하기 위해 우선 신상품ㆍ서비스 개발과 함께 대고객 서비스 체제 개편, 채널 최적화와 계열사의 자생력 강화 촉진 등을 통해 당장의 수익증대를 도모하게 됩니다.
또 인력구조와 비용구조의 혁신과 리스크 관리체계의 재편 등을 통해 건강하고 생산적인 조직으로의 치유와 담금질에 나서는 한편 그룹 사업구조 재편과 성과관리제도 개선 등을 통해 그룹경영체제를 최적화하는 데 역량을 집중해 나갈 계획입니다.
이를 위해 TFT는 ▲신상품/서비스팀 ▲채널/BPR팀 ▲비은행성장팀 ▲코스트혁신팀 ▲인사혁신팀 ▲리스크관리팀 ▲재무/성과관리팀 ▲전략기획팀 ▲기업문화팀 등 9개 팀과 산하 23개 사업단위를 두고 90여명의 그룹 임직원이 여의도 국민은행 본점에서 근무를 하게 됩니다.
또 은행장을 위원장으로 KB금융지주 계열사 사장들과 지주, 은행의 주요 임원진이 참여하는 그룹변화혁신위원회와 외부자문그룹 등이 TFT활동을 지원할 예정입니다.
KB그룹변화혁신TFT(단장 박동창 KB금융지주 부사장)는 KB금융의 국내 리딩 금융그룹 위상 회복을 위해 어 회장이 제시한 4가지 전략방향인 ▶경영효율성의 극대화 ▶사업다각화를 통한 지속성장 기반구축 ▶고객 니즈(needs) 충족을 통한 신규 수익원 창출 ▶글로벌경쟁력 제고를 구현하기 위한 실행조직으로서 단기간에 KB의 경쟁력을 제고할 수 있는 변화혁신 작업을 주도하게 됩니다.
전략목표를 달성하기 위해 우선 신상품ㆍ서비스 개발과 함께 대고객 서비스 체제 개편, 채널 최적화와 계열사의 자생력 강화 촉진 등을 통해 당장의 수익증대를 도모하게 됩니다.
또 인력구조와 비용구조의 혁신과 리스크 관리체계의 재편 등을 통해 건강하고 생산적인 조직으로의 치유와 담금질에 나서는 한편 그룹 사업구조 재편과 성과관리제도 개선 등을 통해 그룹경영체제를 최적화하는 데 역량을 집중해 나갈 계획입니다.
이를 위해 TFT는 ▲신상품/서비스팀 ▲채널/BPR팀 ▲비은행성장팀 ▲코스트혁신팀 ▲인사혁신팀 ▲리스크관리팀 ▲재무/성과관리팀 ▲전략기획팀 ▲기업문화팀 등 9개 팀과 산하 23개 사업단위를 두고 90여명의 그룹 임직원이 여의도 국민은행 본점에서 근무를 하게 됩니다.
또 은행장을 위원장으로 KB금융지주 계열사 사장들과 지주, 은행의 주요 임원진이 참여하는 그룹변화혁신위원회와 외부자문그룹 등이 TFT활동을 지원할 예정입니다.