[새로운 성공 조건, 필요·속도·탐욕] 8편. 더 뛰어나고, 더 빠르게 성공하는 승자의 법칙
오늘날 세계 곳곳에서는 혁신을 이룩하는 방법 그 자체가 재창조되고 있으며, 이는 놀랍고 멋진 일이지만 종종 예상치 못한 결과를 가져오기도 한다. 다가오는 파괴적 변화의 시대에 사멸이 아닌 번영을 원한다면 글로벌 혁신을 지배하는 새로운 규칙을 숙지해야 한다.
§ 파괴적 혁신 12계명
1. 혁신은 제로섬 게임이 아니다
중국의 부상이 미국의 침체를 의미하는 것은 아니다. 하지만 밀물에 맞춰 배를 띄우고 싶다면, 구멍 난 선체를 수리하는 일이 먼저다.
2. 현지 상황에 맞게 구상하고 글로벌하게 실행하라
21세기의 수많은 까다로운 문제들(식량과 물 부족 및 질병의 위협)은 특정 지역에 한정된 문제들로 보인다. 그러나 실상을 들여다보면 대개는 국가 및 세계적 규모의 협동관리가 실패한 결과다. 창의적인 협력과 지역적 접근 방식, 시스템적 사고를 통해 이를 극복해야 한다.
3. 회복력을 통해 위험 요소를 보상으로 변환하라
리더들은 미래 인프라와 공급망 체계의 회복력을 강화할 수 있도록 민간 부문을 위한 인센티브를 재편성해야 한다. 이때 핵심은 불안정한 하향식 시스템을 미래에 보다 큰 경쟁력을 발휘할 모듈식의 유연한 접근 방식으로 전환하는 것이다.
4. 문을 열어젖히고 “유레카!”를 외쳐라
속세와 격리된 상아탑은 어제의 유물이 되었다. 개방과 네트워크를 특징으로 하는 혁신에서는 최고의 두뇌를 가진 사람들이 더 이상 조직 안에 있지 않다는 사실을 인정한다.
5. 새로운 리듬에 맞춰 춤추는 공룡이 돼라
민첩한 신생기업들에 의해 파괴되고 있는 업계에서 기존의 자리를 지키는 것은 그다지 매력적인 상황이 아닐 것이다. 현상유지에 매달려서는 결코 안 된다. 차입금을 활용하여 부실자산을 정리하고, 시대에 뒤떨어진 비즈니스 모델을 폐기처분해야 한다. 지금은 수익을 가져다줄지 몰라도 그것들에는 미래가 없다.
6. 현명한 절약이 화려한 소비를 누를 것이다
지독한 경기침체로 인한 결과는 명백하다. 개발도상국의 가난한 주민뿐 아니라 선진국의 소비자들 역시 같은 값이면 보다 나은 가치를 지닌 제품과 서비스를 원한다.
7. 처음에 성공하지 못했다면 실패하고 또 실패하라
위험을 감수하는 방향으로 태도를 전향하고 신속한 실패에 감사하라. 훌륭한 실패란 쉬운 일이 아니다.
8. 아버지의 조언은 잊어라
가장 현명한 이는 사용자다. 상향식 혁신은 하향식 혁신보다 훨씬 효과가 뛰어나다. 고객들이 기업의 제품과 서비스의 창조에 관여할 때, 그로 인해 형성되는 생태계는 기업에 우위를 제공할 것이다.
9. 모든 과정을 철저히 관리하라
생애주기 비용과 경제활동에 수반되는 외부효과가 제품 및 서비스의 가격에 반영되면, 시스템적 사고가 사일로 방식을 능가할 것이다.
10. 침체에서 회생으로 가는 비결은 혁신이다
많은 경제 선진국에서 나타나는 중산층 압박을 해결하는 방법은 생산성 향상과 경기 부양이다. 그리고 이를 달성하기 위한 최고의 방안은 교육과 연구개발, 스마트 인프라와 같은 장기적인 혁신 동인에 투자하는 것이다.
11. 목적을 수익과 동등한 위치에 둬라
아이디어 경제에서 돈은 더 이상 인재를 자극하는 충분한 요소가 될 수 없다. 사회적 기업가 정신을 바탕으로 등장한 새로운 비즈니스 모델과 하이브리드 가치 체인에 눈을 돌려라.
12. 배우는 방법을 꾸준히 재학습하라
우리 모두의 내면에는 혁신가가 잠들어 있으며, 오늘날의 혁신 혁명은 과거보다 훨씬 더 민주적인 방식으로 이루어질 것이 분명하다. 그러나 더 이상 전통적 학교교육과 근사한 졸업장, 고용주들에게 의존할 수만은 없다. 우리는 혁신에 참여하여 번영할 수 있도록 혁신의 진화 방식을 쉼 없이 탐구해야 한다.
오늘날 세계 곳곳에서는 혁신을 이룩하는 방법 그 자체가 재창조되고 있으며, 이는 놀랍고 멋진 일이지만 종종 예상치 못한 결과를 가져오기도 한다. 다가오는 파괴적 변화의 시대에 사멸이 아닌 번영을 원한다면 글로벌 혁신을 지배하는 새로운 규칙을 숙지해야 한다.
§ 파괴적 혁신 12계명
1. 혁신은 제로섬 게임이 아니다
중국의 부상이 미국의 침체를 의미하는 것은 아니다. 하지만 밀물에 맞춰 배를 띄우고 싶다면, 구멍 난 선체를 수리하는 일이 먼저다.
2. 현지 상황에 맞게 구상하고 글로벌하게 실행하라
21세기의 수많은 까다로운 문제들(식량과 물 부족 및 질병의 위협)은 특정 지역에 한정된 문제들로 보인다. 그러나 실상을 들여다보면 대개는 국가 및 세계적 규모의 협동관리가 실패한 결과다. 창의적인 협력과 지역적 접근 방식, 시스템적 사고를 통해 이를 극복해야 한다.
3. 회복력을 통해 위험 요소를 보상으로 변환하라
리더들은 미래 인프라와 공급망 체계의 회복력을 강화할 수 있도록 민간 부문을 위한 인센티브를 재편성해야 한다. 이때 핵심은 불안정한 하향식 시스템을 미래에 보다 큰 경쟁력을 발휘할 모듈식의 유연한 접근 방식으로 전환하는 것이다.
4. 문을 열어젖히고 “유레카!”를 외쳐라
속세와 격리된 상아탑은 어제의 유물이 되었다. 개방과 네트워크를 특징으로 하는 혁신에서는 최고의 두뇌를 가진 사람들이 더 이상 조직 안에 있지 않다는 사실을 인정한다.
5. 새로운 리듬에 맞춰 춤추는 공룡이 돼라
민첩한 신생기업들에 의해 파괴되고 있는 업계에서 기존의 자리를 지키는 것은 그다지 매력적인 상황이 아닐 것이다. 현상유지에 매달려서는 결코 안 된다. 차입금을 활용하여 부실자산을 정리하고, 시대에 뒤떨어진 비즈니스 모델을 폐기처분해야 한다. 지금은 수익을 가져다줄지 몰라도 그것들에는 미래가 없다.
6. 현명한 절약이 화려한 소비를 누를 것이다
지독한 경기침체로 인한 결과는 명백하다. 개발도상국의 가난한 주민뿐 아니라 선진국의 소비자들 역시 같은 값이면 보다 나은 가치를 지닌 제품과 서비스를 원한다.
7. 처음에 성공하지 못했다면 실패하고 또 실패하라
위험을 감수하는 방향으로 태도를 전향하고 신속한 실패에 감사하라. 훌륭한 실패란 쉬운 일이 아니다.
8. 아버지의 조언은 잊어라
가장 현명한 이는 사용자다. 상향식 혁신은 하향식 혁신보다 훨씬 효과가 뛰어나다. 고객들이 기업의 제품과 서비스의 창조에 관여할 때, 그로 인해 형성되는 생태계는 기업에 우위를 제공할 것이다.
9. 모든 과정을 철저히 관리하라
생애주기 비용과 경제활동에 수반되는 외부효과가 제품 및 서비스의 가격에 반영되면, 시스템적 사고가 사일로 방식을 능가할 것이다.
10. 침체에서 회생으로 가는 비결은 혁신이다
많은 경제 선진국에서 나타나는 중산층 압박을 해결하는 방법은 생산성 향상과 경기 부양이다. 그리고 이를 달성하기 위한 최고의 방안은 교육과 연구개발, 스마트 인프라와 같은 장기적인 혁신 동인에 투자하는 것이다.
11. 목적을 수익과 동등한 위치에 둬라
아이디어 경제에서 돈은 더 이상 인재를 자극하는 충분한 요소가 될 수 없다. 사회적 기업가 정신을 바탕으로 등장한 새로운 비즈니스 모델과 하이브리드 가치 체인에 눈을 돌려라.
12. 배우는 방법을 꾸준히 재학습하라
우리 모두의 내면에는 혁신가가 잠들어 있으며, 오늘날의 혁신 혁명은 과거보다 훨씬 더 민주적인 방식으로 이루어질 것이 분명하다. 그러나 더 이상 전통적 학교교육과 근사한 졸업장, 고용주들에게 의존할 수만은 없다. 우리는 혁신에 참여하여 번영할 수 있도록 혁신의 진화 방식을 쉼 없이 탐구해야 한다.
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