대우건설이 본사 조직을 기존의 5부문 10본부 6실 1원(기술연구원)에서 5본부, 11실, 1원 체제로 개편했습니다.
부문제는 폐지하는 대신 토목과 건축, 주택, 발전, 플랜트 사업본부만 유지하고 지원 조직은 실단위로 축소했습니다.
또, 기존의 본부장 실장급 임원 17명 중에서 13명의 신규 보직 인사를 단행습니다.
해외사업을 강화하기 위해 해외지원실을 신설하고, 기존의 위기관리 조직은 확대 개편됐습니다.
회사측은 "사업본부의 역량을 강화하고 의사결정 체계를 신속하게 만들어 위축된 건설경기를 극복하고 해외시장의 입지를 넓혀 나가기 위한 개편"이라고 설명했습니다.
부문제는 폐지하는 대신 토목과 건축, 주택, 발전, 플랜트 사업본부만 유지하고 지원 조직은 실단위로 축소했습니다.
또, 기존의 본부장 실장급 임원 17명 중에서 13명의 신규 보직 인사를 단행습니다.
해외사업을 강화하기 위해 해외지원실을 신설하고, 기존의 위기관리 조직은 확대 개편됐습니다.
회사측은 "사업본부의 역량을 강화하고 의사결정 체계를 신속하게 만들어 위축된 건설경기를 극복하고 해외시장의 입지를 넓혀 나가기 위한 개편"이라고 설명했습니다.
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