KB국민은행이 고객과 영업중심으로 조직개편을 단행했습니다.
국민은행은 29일 이번 조직개편으로 기존의 17본부 58부 2실에서 11그룹 9본부 59부 1실로 조직구성이 바뀌게 됐다고 밝혔습니다.
조직개편의 주요 내용은 우선 그룹과 본부제를 통한 조직운영의 효율성을 제고하고 영업 및 고객중심의 영업지원 기능으로 본부를 개편하는 점입니다.
또 영업점은 고객과 영업에 집중하고 본부는 영업을 지원하는 조직 체계가 구축됐습니다.
한편 미래성장사업에 대한 조직 경쟁력 강화를 위해 SME/SOHO, WM, 은퇴시장, 글로벌 사업, 자본시장 등 전략적 육성부문의 조직확대를 단행했습니다.
국민은행 관계자는 "이번 조직개편은 고객 신뢰회복과 핵심 경쟁력 강화를 위해 고객 중심의 경영체계 확립을 목표로 했다"며 "향후 중장기 전략의 성공적 수행을 위한 조직 기반 구축에 주안점을 뒀다"고 밝혔습니다.
국민은행은 29일 이번 조직개편으로 기존의 17본부 58부 2실에서 11그룹 9본부 59부 1실로 조직구성이 바뀌게 됐다고 밝혔습니다.
조직개편의 주요 내용은 우선 그룹과 본부제를 통한 조직운영의 효율성을 제고하고 영업 및 고객중심의 영업지원 기능으로 본부를 개편하는 점입니다.
또 영업점은 고객과 영업에 집중하고 본부는 영업을 지원하는 조직 체계가 구축됐습니다.
한편 미래성장사업에 대한 조직 경쟁력 강화를 위해 SME/SOHO, WM, 은퇴시장, 글로벌 사업, 자본시장 등 전략적 육성부문의 조직확대를 단행했습니다.
국민은행 관계자는 "이번 조직개편은 고객 신뢰회복과 핵심 경쟁력 강화를 위해 고객 중심의 경영체계 확립을 목표로 했다"며 "향후 중장기 전략의 성공적 수행을 위한 조직 기반 구축에 주안점을 뒀다"고 밝혔습니다.