우리나라 기업의 수명은 점점 짧아지고 있습니다. 세계 500대 기업의 평균 수명은 40~50년 정도를 유지하지만, 코스피 상장 기업들은 평균 수명이 33년 정도에 머물러 있습니다. 더구나 5년 생존율은 세계적 기업에 비해 20% 정도 낮습니다. 이는 기업이 우후죽순 생겼다가 5년 이내에 소멸한다는 것을 극명히 보여주고 있습니다.
이 같은 현상은 기업이 더 이상 도전하지 않고 혁신을 창조하지 않는 대신 부동산 투자와 안정적인 수익 확보에만 매달리는 것에서 이유를 찾을 수 있습니다. 즉 도전을 통해 새로운 가치를 창출하지 않는 기저에는 기업가 정신이 결여되어 있다는 것을 엿볼 수 있습니다.
이에 100년 이상의 오랜 역사를 가졌지만, 신생 회사 못지않게 활동하고 있는 세계적 기업의 생존 전략에 주목해야 합니다. 오랫동안 제 자리를 지키고 있는 기업들은 시기적절한 변화를 준다는 공통점을 가지고 있습니다.
해당 기업들은 미래 경쟁력을 확보하기 위해 개선하는 것을 두려워하지 않고 필요에 따라 기업의 본질까지 바꾸기도 합니다. 즉 시대적 흐름을 읽고 기회를 포착해 도전하는 자세가 미래의 경쟁력과 오랜 명성을 얻는 데 꼭 필요한 조건이 되는 것입니다.
기업가 정신은 어떠한 분야에서 자신의 꿈을 실현시키고 목표를 달성하는 가장 기본적인 동기부여를 합니다. 이에 기업을 이끌어 갈 정신을 깨닫고 경험과 실패를 두려워하지 않은 의지를 가져야 합니다. 더욱이 좌절과 역경을 극복할 때 그 가치는 더욱 빛을 발할 것입니다.
독일의 파버카스텔은 필기구를 만드는 세계에서 가장 오래된 회사입니다. 현재 CEO인 파버카스텔 백작은 기업 유지 비결에 대해 변함없는 기업가 정신이 존재하기 때문이라고 설명하고 있습니다. 전통과 품질을 꾸준히 유지하는 동시에 크고 작은 혁신을 추구하기 위해 노력하는 것, 과도한 사업 확장이 기업의 생존을 위협하기에 경계할 것, 지속적인 성장 기업이 되기 위해 직원들의 복지와 사회적 책임에 투자할 것’이라는 세 가지 기업가 정신이 기업의 성장 동력이 되었으며 대를 이어 기업 가치를 실천하고 있습니다. 물론 세계적 기업이 기업을 성장시키기 위해서는 자금, 기술력, 경쟁력이 필요하지만 이를 실현하기 위해 가장 필요한 것이 기업가 정신의 승계입니다.
국가의 경쟁력은 기업에서 나온다는 말이 있습니다. 따라서 기업가정신이 이어져야 기업이 지속적으로 성장할 수 있으며 기업가 정신의 대물림은 개인, 사회, 국가의 경제를 좌우하는 매우 중요한 요인입니다. 특히 중소기업은 조직구조의 요인에 많은 영향을 받고 있기 때문에 경영자의 리더십이 기업 성장의 결정적 요인이 됩니다.
따라서 경영자가 어떤 마음을 가졌는지에 따라 기업의 규모와 성장과 질적 성장에 큰 영향을 미치므로 자신만의 철학과 기업가 정신을 가지는 것이 CEO의 필수 자질이 되고 있습니다.
스타리치 어드바이져는 기업의 다양한 상황과 특성에 맞춰 법인이 가지고 있는 다양한 위험을 분석한 사례를 통해 최적화된 컨설팅을 진행하고 있습니다. 그 내용으로는 가지급금 정리, 임원퇴직금 중간정산, 제도 정비, 명의신탁 주식, 기업부설연구소, 직무발명보상제도, 기업 신용평가, 기업 인증, 개인사업자 법인전환, 신규 법인 설립, 상속, 증여, 기업가정신 플랜 등이 있습니다.
관련 사항에 대한 문의는 ‘스타리치 어드바이져’로 가능합니다.
<작성자: 스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가 유봉기>
이 같은 현상은 기업이 더 이상 도전하지 않고 혁신을 창조하지 않는 대신 부동산 투자와 안정적인 수익 확보에만 매달리는 것에서 이유를 찾을 수 있습니다. 즉 도전을 통해 새로운 가치를 창출하지 않는 기저에는 기업가 정신이 결여되어 있다는 것을 엿볼 수 있습니다.
이에 100년 이상의 오랜 역사를 가졌지만, 신생 회사 못지않게 활동하고 있는 세계적 기업의 생존 전략에 주목해야 합니다. 오랫동안 제 자리를 지키고 있는 기업들은 시기적절한 변화를 준다는 공통점을 가지고 있습니다.
해당 기업들은 미래 경쟁력을 확보하기 위해 개선하는 것을 두려워하지 않고 필요에 따라 기업의 본질까지 바꾸기도 합니다. 즉 시대적 흐름을 읽고 기회를 포착해 도전하는 자세가 미래의 경쟁력과 오랜 명성을 얻는 데 꼭 필요한 조건이 되는 것입니다.
기업가 정신은 어떠한 분야에서 자신의 꿈을 실현시키고 목표를 달성하는 가장 기본적인 동기부여를 합니다. 이에 기업을 이끌어 갈 정신을 깨닫고 경험과 실패를 두려워하지 않은 의지를 가져야 합니다. 더욱이 좌절과 역경을 극복할 때 그 가치는 더욱 빛을 발할 것입니다.
독일의 파버카스텔은 필기구를 만드는 세계에서 가장 오래된 회사입니다. 현재 CEO인 파버카스텔 백작은 기업 유지 비결에 대해 변함없는 기업가 정신이 존재하기 때문이라고 설명하고 있습니다. 전통과 품질을 꾸준히 유지하는 동시에 크고 작은 혁신을 추구하기 위해 노력하는 것, 과도한 사업 확장이 기업의 생존을 위협하기에 경계할 것, 지속적인 성장 기업이 되기 위해 직원들의 복지와 사회적 책임에 투자할 것’이라는 세 가지 기업가 정신이 기업의 성장 동력이 되었으며 대를 이어 기업 가치를 실천하고 있습니다. 물론 세계적 기업이 기업을 성장시키기 위해서는 자금, 기술력, 경쟁력이 필요하지만 이를 실현하기 위해 가장 필요한 것이 기업가 정신의 승계입니다.
국가의 경쟁력은 기업에서 나온다는 말이 있습니다. 따라서 기업가정신이 이어져야 기업이 지속적으로 성장할 수 있으며 기업가 정신의 대물림은 개인, 사회, 국가의 경제를 좌우하는 매우 중요한 요인입니다. 특히 중소기업은 조직구조의 요인에 많은 영향을 받고 있기 때문에 경영자의 리더십이 기업 성장의 결정적 요인이 됩니다.
따라서 경영자가 어떤 마음을 가졌는지에 따라 기업의 규모와 성장과 질적 성장에 큰 영향을 미치므로 자신만의 철학과 기업가 정신을 가지는 것이 CEO의 필수 자질이 되고 있습니다.
스타리치 어드바이져는 기업의 다양한 상황과 특성에 맞춰 법인이 가지고 있는 다양한 위험을 분석한 사례를 통해 최적화된 컨설팅을 진행하고 있습니다. 그 내용으로는 가지급금 정리, 임원퇴직금 중간정산, 제도 정비, 명의신탁 주식, 기업부설연구소, 직무발명보상제도, 기업 신용평가, 기업 인증, 개인사업자 법인전환, 신규 법인 설립, 상속, 증여, 기업가정신 플랜 등이 있습니다.
관련 사항에 대한 문의는 ‘스타리치 어드바이져’로 가능합니다.
<작성자: 스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가 유봉기>
관련뉴스
