<앵커>
요즘 기업들이 경영을 하는 데 있어 절대 빠질 수 없는 한 가지가 있습니다.
바로 ESG인데요.
금융권에서는 신한금융이 ESG경영 문화를 선도하며, 퍼스트무버로서의 역할을 톡톡히 해내고 있습니다.
김보미 기자가 보도합니다.
<기자>
신한금융 ESG 경영의 핵심은 `측정`에 있습니다.
환경(E), 사회(S), 지배구조(G).
자칫 추상적으로 느껴질 수 있는 영역들이지만, 신한금융은 이 부문 사업들의 진행상황과 결과를 수치화시켜서 측정·관리하고 있습니다.
환경에서는 `제로 카본 드라이브`가 대표적입니다.
[곽수근 신한금융 ESG전략위원회 위원장: 투자를 했다든지 대출을 했다든지 그런 금융회사의 포트폴리오 상에 들어있는 기업들의 탄소배출량이 줄어들도록 우리의 투자나 대출정책을 바꿔서 탄소제로, 탄소중립의 목표를 달성하는데 우리도 기여하겠다는 목표가 있어요.]
현재 신한금융이 기업에 대출을 지원하거나 투자함으로 인해 발생하는 탄소량은 2019년 기준 1200만톤+알파 수준.
환경부에서 제공하는 기업별 연간 탄소배출량 자료를 토대로, 금융지원에 해당하는 만큼의 탄소량을 따로 산출해 관리하고 있는 것입니다.
신한금융은 이를 2050년까지 제로수준으로 만든다는 계획입니다.
ESG측정은 사회 부문에서도 적용되고 있습니다.
연세대와 협력해 개발한 `사회적가치 측정모델(SVMF)이 그것인데, 국내 금융권에서는 신한금융이 최초로 사회공헌 사업 효과를 화폐가치로 환산했습니다.
[곽수근 신한금융 ESG전략위원회 위원장: 중요한 것은 관리해야 하는데, 측정되지 않은 것은 관리가 될 수없다라는 것이거든요. 우리가 볼 수 없는데 우리가 원하는 방향으로 어떻게 끌어갈 수 있겠습니까.]
신한금융이 선제적으로 ESG 측정 체계 구축이 가능했던 건 ESG를 포함해 사회책임활동에 그만큼 일찍 눈을 떴다는 의미이기도 합니다.
ESG경영에서 ‘측정’은 앞으로 더 중요해지고 확산될 전망입니다.
[곽수근 신한금융 ESG전략위원회 위원장: IFRS(국제회계기준재단)라는 곳에서 ISSB, 지속가능한 기준을 만들어서 다른 기업들과 비교 가능하고 다른 시기열로도 비교가능할 수 있도록 전세계적으로 하나의 기준으로 통합하는 작업을 시작했어요. 머지않아 금융지주들의 경우에도 그런 기준을 채택하게 될 겁니다.]
[이시연 한국금융연구원 연구위원: ESG자체가 굉장히 포함될 수 있는 범위도 넓고 어떤 평가지표가 유의미한지 체계가 많이 확립되어있지 않은 상태이기 때문에 각 기관·기업들들이 자체적인 ESG성과를 평가하면서 좀 더 체계적이고 공신력 있는 성과측정지표들을 마련하는 것도 앞으로 중요하다고 생각합니다.]
지난해부터 신한금융을 비롯해 국내 금융지주사들은 경영키워드로 `ESG`를 내걸고 탈석탄을 선언하고 있습니다.
그야말로 `ESG 금융의 시대`가 열린 것인데요. 앞으로 이런 움직임은 더 활발해지고 정교해질 것으로 보입니다.
한국경제TV 김보미입니다.
요즘 기업들이 경영을 하는 데 있어 절대 빠질 수 없는 한 가지가 있습니다.
바로 ESG인데요.
금융권에서는 신한금융이 ESG경영 문화를 선도하며, 퍼스트무버로서의 역할을 톡톡히 해내고 있습니다.
김보미 기자가 보도합니다.
<기자>
신한금융 ESG 경영의 핵심은 `측정`에 있습니다.
환경(E), 사회(S), 지배구조(G).
자칫 추상적으로 느껴질 수 있는 영역들이지만, 신한금융은 이 부문 사업들의 진행상황과 결과를 수치화시켜서 측정·관리하고 있습니다.
환경에서는 `제로 카본 드라이브`가 대표적입니다.
[곽수근 신한금융 ESG전략위원회 위원장: 투자를 했다든지 대출을 했다든지 그런 금융회사의 포트폴리오 상에 들어있는 기업들의 탄소배출량이 줄어들도록 우리의 투자나 대출정책을 바꿔서 탄소제로, 탄소중립의 목표를 달성하는데 우리도 기여하겠다는 목표가 있어요.]
현재 신한금융이 기업에 대출을 지원하거나 투자함으로 인해 발생하는 탄소량은 2019년 기준 1200만톤+알파 수준.
환경부에서 제공하는 기업별 연간 탄소배출량 자료를 토대로, 금융지원에 해당하는 만큼의 탄소량을 따로 산출해 관리하고 있는 것입니다.
신한금융은 이를 2050년까지 제로수준으로 만든다는 계획입니다.
ESG측정은 사회 부문에서도 적용되고 있습니다.
연세대와 협력해 개발한 `사회적가치 측정모델(SVMF)이 그것인데, 국내 금융권에서는 신한금융이 최초로 사회공헌 사업 효과를 화폐가치로 환산했습니다.
[곽수근 신한금융 ESG전략위원회 위원장: 중요한 것은 관리해야 하는데, 측정되지 않은 것은 관리가 될 수없다라는 것이거든요. 우리가 볼 수 없는데 우리가 원하는 방향으로 어떻게 끌어갈 수 있겠습니까.]
신한금융이 선제적으로 ESG 측정 체계 구축이 가능했던 건 ESG를 포함해 사회책임활동에 그만큼 일찍 눈을 떴다는 의미이기도 합니다.
ESG경영에서 ‘측정’은 앞으로 더 중요해지고 확산될 전망입니다.
[곽수근 신한금융 ESG전략위원회 위원장: IFRS(국제회계기준재단)라는 곳에서 ISSB, 지속가능한 기준을 만들어서 다른 기업들과 비교 가능하고 다른 시기열로도 비교가능할 수 있도록 전세계적으로 하나의 기준으로 통합하는 작업을 시작했어요. 머지않아 금융지주들의 경우에도 그런 기준을 채택하게 될 겁니다.]
[이시연 한국금융연구원 연구위원: ESG자체가 굉장히 포함될 수 있는 범위도 넓고 어떤 평가지표가 유의미한지 체계가 많이 확립되어있지 않은 상태이기 때문에 각 기관·기업들들이 자체적인 ESG성과를 평가하면서 좀 더 체계적이고 공신력 있는 성과측정지표들을 마련하는 것도 앞으로 중요하다고 생각합니다.]
지난해부터 신한금융을 비롯해 국내 금융지주사들은 경영키워드로 `ESG`를 내걸고 탈석탄을 선언하고 있습니다.
그야말로 `ESG 금융의 시대`가 열린 것인데요. 앞으로 이런 움직임은 더 활발해지고 정교해질 것으로 보입니다.
한국경제TV 김보미입니다.
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