BNK금융 대대적 조직개편...조직 슬림화·자회사 컨트롤 강화

BNK금융그룹이 지주의 자회사 컨트롤 타워 역할을 강화하기 위해 대대적인 조직개편을 단행했다.

BNK금융은 그룹의 미래성장동력 확보와 종합금융그룹으로 도약하기 위해 '신성장사업단'을 신설했다고 밝혔다.

'신성장사업단'은 신사업 발굴과 함께 그룹 차원의 전략적 제휴 추진 등의 역할을 맡게된다.

회장 직속으로 '디지털혁신위원회'도 둔다.

위원회에선 회장이 직접 디지털 퍼스트 경영을 진두지휘하고 자회사의 디지털 역량을 끌어올리는 역할을 하게 된다.

지주 내 영업지원 조직인 자산관리부문과 CIB(Corporate & Investment Banking)부문, 자금시장부문은 하나로 통합된다.

통합된 조직명은 '그룹시너지추진부문’으로 자회사간 시너지 극대화를 위한 전략을 제시하고 계열사 간 공동사업 등을 주관하게 된다.

이 밖에 '그룹브랜드전략부문’도 신설되는데 이곳은 브랜드전략을 고도화하고, 시장관계자와의 소통을 확대하는 역할을 맡게 된다.

한편, BNK금융그룹은 신속한 의사결정과 유연한 본부조직 운영을 위해 현재 자회사별로 운영 중인 그룹장 제도를 폐지하고 사업본부제로 전환한다고 밝혔다.