재택근무자 비율 31.5%→14.5%…"관리 어려움" 지적도
구마가이 대표 "재택 전면 폐지" 발언 논란도
코로나19 유행을 계기로 확산했던 재택근무를 다시 줄이려는 움직임이 일본 기업들 사이에서 번지고 있다.
26일 아사히신문에 따르면 IT기업 라인야후는 작년 4월 부문별로 사원들에게 주 1회 혹은 월 1회 회사 출근 의무를 부여했지만, 지난 5월부터는 이를 주 3회로 늘렸다.
코로나19 사태 이후 재택근무를 허용해 온 이 회사는 작년 4월 이전까지는 별도의 출근 의무 자체가 없었다. 이번 조치에 대해 회사는 "일상적인 대화를 통한 사원들 사이의 연대, 신속한 의사 결정을 끌어올리기 위한 것"이라고 설명했다.
다른 기업들에서도 비슷한 흐름이 나타나고 있다. 글로벌 컨설팅 회사 액센추어는 작년 6월부터 재택근무를 사실상 폐지했고, 통신회사 KDDI는 작년 7월 새 건물로 본사를 옮긴 뒤 업무 공간을 늘려 사원들의 출근을 유도하고 있다. 제과회사 카루비 역시 작년 5월 업무 공간을 늘려 사원 전원의 자리를 확보한 뒤 출근을 장려하는 중이다.
일본생산성본부가 기업·단체 근무자 1,100명을 대상으로 지난달 실시한 여론조사에서 자택 등 회사 이외 장소에서 일하는 사람의 비율은 14.5%에 그쳤다. 코로나19 사태가 한창이던 2020년 5월 조사 당시 31.5%였던 것과 비교하면 절반 이하로 줄어든 수치다.
재택근무 폐지 과정에서 반발이 논란으로 번진 경우도 있었다.
종합 IT 기업인 GMO인터내셔널의 창업자 구마가이 마사토시 대표는 지난달 14일 자신의 엑스(X·옛 트위터)에 "그룹으로서 장려하는 것은 완전히 폐지. (재택근무가) 커뮤니케이션, 교육 등에서 전체적으로 마이너스"라고 적었다. 그는 재택근무 허용 후 사원들의 '시간당 PC 타이핑' 수가 확실히 줄었다고도 덧붙였는데, 이 발언을 두고 사내외에서 논란이 커지자 결국 "재택근무라는 일하는 방식 그 자체를 부정하는 것은 아니다"라는 글을 다시 올리며 한 발 물러섰다.
아사히는 "갑작스러운 회사 방침 전환에 사원의 반발이 상당히 컸다. 퇴직을 결심한 동료도 있다"는 라인야후의 한 직원 이야기도 함께 전했다.
사토 히로키 도쿄대 교수는 "재택근무가 퍼졌지만, 적절한 관리와 규칙이 없는 경우가 적지 않다"며 "규칙을 정하지 않아서 생산성 문제가 발생하는 것을 일하는 방식의 문제로 오해하는 면이 있다"고 지적했다.
한국경제TV 디지털뉴스부 이휘경 기자
ddehg@hankyungtv.com관련뉴스
