"상생관계, 성공에 필수"…삼성, 소부장 협력사 '눈높이 컨설팅'(종합)

"상생관계, 성공에 필수"…삼성, 소부장 협력사 '눈높이 컨설팅'(종합)
삼성전자 반도체, 상반기에만 25개 협력사 컨설팅
경계현 사장 "공급망 생태계 속한 기업과 강력한 파트너십 구축해 함께 성장"

(서울=연합뉴스) 장하나 기자 = 삼성전자[005930]가 국내 반도체 생태계 기반을 강화하기 위해 협력사를 대상으로 '소부장(소재·부품·장비) 눈높이 컨설팅' 등을 하는 등 동반성장을 꾀하고 있다.



30일 삼성전자 반도체 뉴스룸에 따르면 삼성전자는 협력사와의 동반성장을 위해 작년부터 '소부장(소재·부품·장비) 눈높이 컨설팅'을 하고 있다.
소부장 눈높이 컨설팅은 삼성전자 반도체에서 전문 컨설턴트로 육성된 임직원이 소부장 분야 협력사를 찾아 실무 프로세스를 점검하고 협력사 눈높이에 맞는 혁신 솔루션을 제시해 협력사의 성장을 지원하는 프로그램이다.
올해에는 제조, 품질, 환경 안전 등 7개 분야 임직원 17명이 컨설턴트로 활동한다. 올해 상반기에만 25개 협력사를 대상으로 컨설팅을 진행했다.



대표적인 사례가 반도체용 패키지 기판과 리드프레임을 생산하는 해성디에스다.
해성디에스는 삼성전자 반도체에서 30년간 설비 진단·운영 분야의 기술 혁신을 담당해 온 김재순 컨설턴트와 약 4개월간 '설비 8계통 기반의 설비 관리체계 고도화'를 주제로 컨설팅을 진행했다.
설비 8계통은 설비 제작상 결함에 의한 사고 등을 미연에 방지하고자 계통별로 구분된 기준으로, 김 컨설턴트는 삼성전자 반도체에서 설비 8계통을 개발한 장본인이다. 그는 기존 사례를 기반으로 해성디에스 맞춤 프로세스를 설정하고 총 73회의 컨설팅을 했다.
해성디에스 임직원에게 설비 8계통을 전파하기 위해 매주 세미나가 열렸고, 현장 점검을 통해 설비 복원 활동 등을 이어갔다. 이를 통해 해성디에스는 현장 점검 매뉴얼과 설비 8계통 공통 사양서를 개발했고, 신규 설비 도입 시에도 더 체계적인 검수가 가능해졌다.
해성디에스는 컨설팅 종료 후에도 자체적으로 혁신 활동을 이어갈 수 있도록 임직원 대상으로 설비 진단 전문가를 육성하기도 했다.
김 컨설턴트는 "혁신은 좋은 결과를 도출하는 것을 넘어 좋은 결과를 지속해서 만들 수 있는 체질을 만드는 일"이라며 "컨설턴트로서 협력사에 더 많은 전문가를 양성해 협력사 자체적으로 혁신 활동을 주도할 수 있도록 하는 것이 목표"라고 말했다.
삼성전자 반도체는 더 많은 협력사에 컨설팅 기회를 제공할 수 있도록 분야별 전문 컨설턴트를 육성해 소부장 눈높이 컨설팅의 영역과 범위를 확대해 나갈 계획이다.
경계현 삼성전자 디바이스솔루션(DS)부문장(사장)은 이날 소셜미디어(SNS)에서 "상생의 관계를 구축하는 것이 성공에 필수적"이라며 "삼성 반도체는 공급망 생태계에 속한 기업들과 강력한 파트너십을 구축해 함께 성장하고 있다"고 설명했다.
경 사장은 "이것이 삼성 반도체가 소부장 눈높이 컨설팅을 시작한 이유"라며 "이를 통해 글로벌 반도체 산업의 성장과 혁신을 위한 노력을 계속할 수 있게 됐다"고 덧붙였다.
삼성전자는 협력사 컨설팅 외에도 협력사 맞춤형 교육, 성능평가사업, 패턴웨이퍼 제작 지원, 유휴설비 상생 지원, 우수 특허 무상이전 등 다양한 협력사 지원 활동을 하고 있다.
hanajjang@yna.co.kr
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