LS일렉, '베테랑' 앞세워 북미·동남아 공략…"K-전력 DNA 이식"

LS일렉, '베테랑' 앞세워 북미·동남아 공략…"K-전력 DNA 이식"
정년 퇴직자 3분의 1 재고용…기술 경쟁력·사업 연속성 유지



(서울=연합뉴스) 강태우 기자 = 글로벌 전력 인프라 시장에서 '슈퍼 사이클(초호황기)'을 맞이한 LS일렉트릭이 숙련된 베테랑 인재들을 앞세워 북미와 동남아시아 시장 공략에 박차를 가하고 있다.
7일 LS일렉트릭에 따르면 회사는 지난 2010년부터 매년 정년 퇴직자의 약 3분의 1을 재고용하고 있으며, 지난해에는 업계 최초로 '정년 후 재고용 위원회'를 설치해 체계적인 선발과 운영 기반을 마련하는 등 전략적 숙련 인재 활용 체계를 구축했다.
단순한 고용 연장을 넘어 핵심 기술 및 사업 경험을 보유한 숙련 인재 유출을 막고 연구개발(R&D)과 생산, 영업 전반의 연속성을 확보해 글로벌 주도권을 쥐겠다는 전략이다.
특히 LS일렉트릭은 재고용된 인력들을 북미 배전반 제조 자회사 MCM엔지니어링II, 베트남 박닌 공장 등 해외 생산 거점에 파견해 모기업의 기술 DNA와 운영 노하우를 이식하고 있다.
이를 통해 사업 초기 안정화 기간을 최소화하고, 현지 근무자들의 업무 역량을 빠르게 끌어올리는 등 글로벌 시장에서의 경쟁력을 한층 강화한다는 목표다.
LS일렉트릭 관계자는 "정년 후 재고용은 단순한 인력 운영 방식이 아니라 전력 인프라 슈퍼 사이클 국면에서 안정적인 기술 경쟁력과 사업 역량을 확보하는 핵심 전략"이라며 "축적된 기술과 경험을 가진 기술 명장의 이탈을 막아 글로벌 전력 시장에서 주도권을 확실히 확보해 나가겠다"고 말했다.
burning@yna.co.kr
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