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전국철도노조 파업 돌입 2013-12-09 09:00:13
따른 전 직원 비상근무체제에 들어갔다. 필수유지 인력과 내·외부 가용 인력을 모두 동원한다. 필수요원 8천418명, 대체인력 6천35명 등 모두 1만4천453명이 투입된다. 코레일은 대체인력으로 공사 내부직원 4천749명과 군, 협력업체 등 외부 인력 1천286명을 확보했다고 밝혔다. 코레일은 KTX, 수도권...
KB투자증권, '뽁뽁이' 봉사활동 실시 2013-12-09 08:36:06
임직원들이 직접 독거노인 가정을 방문해 창문 및 현관문에 뽁뽁이와 문풍지를 부착하고, 보온내의 목도리 장갑 양말 등 방한용품을 선물했다. 뽁뽁이는 창문에 부착하는 것만으로 실내 온도를 3도 가량 높여주는 단열 효과가 있는 것으로 알려졌다. kb투자증권은 뽁뽁이가 난방을 넉넉히 하지 못하는 독거노인들에게...
[첫 성형 바로하기5] 쌍꺼풀, 매몰법으로 할까 절개법으로 할까? 2013-12-09 08:01:02
▶ 지하철에서 만난 여우, 현대문명의 편리함 즐기는 여우? ‘도도해’ ▶ 화장실 명언 1위, “큰일을 먼저 하면 작은 일도 해결된다” 폭소 ▶ 입큰 ‘형광비비’ 논란, 직원 조롱 섞인 대처에 네티즌들 불쾌감 표출 ▶ 월드컵 조추첨 결과 해커 침투로 이미 나왔다? 한국-스페인과 ‘한 조?’ ▶ [포토] 공유...
[2013 한국아이디어경영대상] 창조적 기업 뒤에는 아이디어의 힘 있다 2013-12-09 07:08:04
약 13만1000건의 아이디어를 접수한다. 직원 한 사람당 약 133건이다. 한국남부발전 또한 이와 유사한 제안활동을 통한 개선활동으로 총 500억원의 비용을 절감했다. 한국남동발전은 2008년 직원 1인당 연평균 2건 정도이던 사내 아이디어 제안 실적이 2010년 이후 20건 이상으로 늘었다. 다섯 번째는 아이디어 제안을...
[제조부문 대상] 카길애그리퓨리나 '아이디어 트리'로 자발적 업무혁신 2013-12-09 06:59:30
직원이 전원 참여하는 제안활동을 중심으로 아이디어 경영의 틀을 세웠다. 자발적인 아이디어 제안을 위해 시스템을 사용자들이 사용하기 편하게 만들었다. 나무를 이용한 ‘아이디어 트리’는 아이디어 제안을 누구나 할 수 있는 일상의 한 부분으로 인식하도록 했다. 또 사내 칭찬 시스템을 탑재해 따뜻한 칭찬과 다양한...
[공기업부문 대상] 한국동서발전, 지식은행 만들어 사내 제안 홈페이지에 등록 2013-12-09 06:59:29
마련했다. 직원들의 참여를 독려하기 위해 내부평가에 제안활동 내용을 반영하고 6시그마 우수과제 창안상을 주기로 했다. 또 소모임 제도를 활성화시키고 우수사례를 공유하는 등 혁신활동을 장려하기로 했다. 사내 제안왕 및 우수부서 포상 등도 진행한다. 동서발전은 제안등록에서 심의에 이르기까지 제안에 관련된...
[화학부문 2년지속 대상] 삼성토탈, 1인당 아이디어 133건…원가절감 박차 2013-12-09 06:58:54
꾸준히 힘쓰고 있다. 직원들의 자발적 아이디어를 취합해 창의성을 고취하기 위해서다. 삼성토탈은 1994년 해당 제도를 도입한 이래 꾸준히 업그레이드하고 있다. 사내 아이디어 제안 제도는 직원들이 머리에 떠오르는 아이디어를 왜 제안하지 않을까에 대한 문제의식에서 출발했다. 삼성토탈은 이유를 “정말로 실현될 수...
[공기업부문 4년지속 대상] 한국남부발전, 특허경영 통해 발전산업 선도 2013-12-09 06:58:47
직원들의 자율적인 참여문화 확산으로 직원 간·부서 간의 소통이 활성화돼 상호 신뢰가 증진됐으며, 직원이 행복한 회사를 만드는 데 일조하는 등의 성과도 거뒀다. 한국남부발전은 발전사업을 중심으로 전력자원의 개발 및 이와 관련된 부대사업을 수행하고 있다. 4000㎿ 용량의 하동화력본부를 비롯해 인천 부산 영월...
[최고경영자상] 최흥집 강원랜드 대표이사, 아이디어로 폐광 제2전성기 만들어 2013-12-09 06:58:45
단계적으로 실행한 후 실행 결과를 다른 직원들과 공유하면서 실질적인 업무개선을 추진하고 있다. 이런 성과 창출에는 최 대표의 강력한 리더십 아래 임직원들의 자발적인 참여로 이뤄지는 ‘제안제도’가 큰 역할을 하고 있다. 강원랜드의 제안활동은 회사 설립 이후 다양한 형태로 시도돼 왔으며, 특히 2006년 10월...
[공기업부문 3년지속 대상] 강원랜드, 모든 임직원 의견 교류…제안문화 확립 2013-12-09 06:58:42
시스템이다. ‘하이톡톡’에는 직원들의 작은 소리에서부터 수준 높은 아이디어까지 모든 의견을 청취하고 이를 경영에 반영하는 기업문화조성 경영도구가 되고 있다. 강원랜드가 자랑하는 ‘다양하고 강력한 포상제도’는 직원들이 제안제도에 보다 적극적으로 참여하도록 유도하고 있다. 기본적으로 강원랜드의 제안...
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