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GS칼텍스 임원 15% 축소…대규모 조직개편 2014-05-23 16:02:22
안전진단센터를 보강하고 비상대응팀을 추가로 설치하기로 했다. GS칼텍스 관계자는 "매년 정기인사와는 별도로 실시된 이번 대규모 조직개편을통해 조직 효율성을 강화해 내실을 제고하는 한편 업황 부진을 딛고 현장 위주의 사업 경쟁력을 강화함으로써 성과를 내겠다"고 말했다. jooho@yna.co.kr(끝)<저 작...
[현장취재 종목 핫라인] 국내외 정보유출 잇따라‥파수닷컴, 문서보안 `주목` 2014-05-22 10:15:51
<앵커> 취재기자들의 현장 취재 내용을 확인하는 현장취재 종목핫라인 시간입니다. 증권팀 김종학 기자 나와있습니다. 오늘은 어떤 기업에 다녀오셨나요? <기자> 취재한 기업은 데이터 보안과 소프트웨어 보안 전문업체인 파수닷컴입니다. 삼성SDS 사내벤처 회사로 출발해 지난 2000년 설립한 회사입니다. 세계 최초로...
[잡프런티어 시대, 전문대에 길을 묻다] '대세' 박보영·이종석 호흡 맞춘 비결…"시나리오 50번 고쳤다" 2014-05-21 16:03:55
결정이 쉽진 않았다. 현장 pd가 아닌 경영을 하는 제작자가 된다는 건데, 내가 과연 할 수 있을까 싶었다. 그런데 사람들이 전부 말리기만 하니까 오히려 오기가 생겼다. 조금만 바꾸고 잘 다듬어 내놓으면 통할 수 있다는 걸 보여주고 싶었다.”- 신생 회사 첫 작품에 박보영·이종석을 캐스팅하기 쉽지 않았을...
<삼성전자·삼성생명 그룹내 역할 확대될 듯> 2014-05-14 16:10:58
말 미래전략실 산하 6개 팀과 준법경영실의 팀장 7명 중 6명이 교체됐다. 이 가운데 정금용 부사장, 이인용 사장, 김상균 사장 등 3명이 삼성전자의 핵심보직인 인사팀장, 커뮤니케이션팀장, 법무팀장으로 자리를 옮겼다. '마하(Mach) 경영'으로 불리는 경영혁신 작업이 제대로 이뤄질 수 있게 현장을강화하고...
[이슈] `포스트 이건희` 이재용 전자·금융·건설 총괄 체제 `징후 뚜렷` 2014-05-13 17:56:14
발표된 삼성SDS 연내 상장 계획은 이재용 부회장의 경영승계 비용 마련 차원에서 보다 확실한 증거로 볼 수 있는 요소입니다. * 삼성SDS 연내 상장 발표(이재용 부회장 승계 비용 실탄 마련) 덧붙여 정치적 징후들을 살펴드리겠습니다. * 먼저 삼성을 대표해 오바마 미 대통령과의 국내 재계인사들 만남에 이재용 부회...
[이슈] `포스트 이건희` 이재용 체제 구축 `징후 뚜렷` 2014-05-13 17:05:32
발표된 삼성SDS 연내 상장 계획은 이재용 부회장의 경영승계 비용 마련 차원에서 보다 확실한 증거로 볼 수 있는 요소입니다. * 삼성SDS 연내 상장 발표(이재용 부회장 승계 비용 실탄 마련) 덧붙여 정치적 징후들을 살펴드리겠습니다. * 먼저 삼성을 대표해 오바마 미 대통령과의 국내 재계인사들 만남에 이재용 부회...
[비즈&라이프] 취임한 날 임원 축소 '강수'…악재는 정면돌파…'공룡 KT' 체질개선 속도내는 '黃의 뚝심' 2014-05-06 22:11:56
kt 회장 위기엔 '책임경영' 정공법 '해킹사건' 사과 회견…회사 적자나자 기본급 반납사상 최대 8300여명 명퇴 내부 잡음에도 임직원 설득…"불안감 버리고 1등 kt 가자" [ 김보영 기자 ] “kt가 다시 한 번 열심히 할 테니 지켜봐 주십시오.”쏟아지는 비난에 황창규 kt 회장은 굳이 변명하려 하지...
"무역협회가 취업 도우미…해외영업 꿈 펼칠 곳 찾았죠" 2014-05-06 21:40:51
취직했다. 박씨는 지난 2일 출국에 앞서 “솔직히 경영학 전공자는 몇몇 서울 명문대 출신이 아니면 취직이 어렵다”며 “인터넷 검색을 통해 우연히 알게 된 무협 박람회 덕분에 새로운 길을 찾았다”고 했다.무협은 자체 사업 외에 범정부적인 일자리 미스매치 해소 정책도 돕고 있다. 2012년부터 총...
"엉뚱해 보이는 것에 대박있다"…삼성전자 C랩, 창의경영 '순항' 2014-05-02 21:22:26
가기 위해 작은 씨앗을 뿌리고 있는 것이다.◆창조경영을 위한 작은 씨앗 c랩삼성전자는 2011년 ‘창의개발연구소’라는 프로젝트를 만들었다. 노키아 타도를 목표로 달리던 와중에 갑자기 나타난 아이폰에 한 방 크게 얻어맞고 갤럭시s로 조금씩 정신을 차리기 시작한 직후다. 더 이상 군대식 제조 문화로는 안...
애써 만든 사내 아이디어 게시판, 기다려도 감감 무소식…만성대기? 2014-05-02 07:01:06
단순화시켜야 한다. lg전자의 에어컨사업부는 작업현장에 ‘낭비 재고 현황판’을 설치하고 직원들에게 아이디어를 간단하게 포스트잇에 적어 내도록 주문했다. 그러자 하루에도 수십 건의 아이디어가 올라오기 시작했다. 아이디어 제안을 위한 별도의 시간을 보장해주는 것도 방법이다. lg유플러스는 사내 행사...
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