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휠라코리아, 대대적인 조직개편 돌입 왜? 2022-08-23 17:05:49
한 팀을 이뤄 시너지를 극대화하기 위해서다. 휠라의 디자인력 보강을 위해 기존 디자인팀도 디자인실로 승격했다. 휠라코리아 관계자는 "내부에서 비롯된 변화의 움직임이 소비자에게까지 전달될 수 있도록 노력하겠다"고 다짐했다. 휠라는 2015년 빅로고와 어글리슈즈 인기에 힘입어 화려하게 부활했다. 휠라코리아는...
휠라코리아 조직 개편…하반기 테니스 관련 사업 확대 2022-08-23 10:14:27
사업(본)부 체제로 확대 개편하고 디자인팀도 디자인실로 승격하는 등 조직을 개편했다. 휠라코리아는 "이번 개편은 지난 2월 발표한 그룹의 5개년 전략인 '위닝 투게더'의 성공적인 국내 실행을 위해 조직 역량을 강화하려는 취지"라고 설명했다. 한편 휠라코리아는 사내 '테니스 프로젝트팀'을 구성...
‘스페셜올림픽코리아 유니파이드컵’ 19일 개최 2022-08-18 18:03:38
각 조별 5팀이 배정돼 팀당 4경기씩 총 8경기를 치른다. 작년 대비 5경기를 늘려 선수에게 더 많은 참여 기회를 제공키로 했다. 최종 순위는 1차 및 2차 리그 성적을 합산해 결정한다. 우수한 성적을 거둔 팀에는 국제대회 참가 등 다양한 기회를 제공한다. 작년 경기 결과를 바탕으로 승강제도 도입된다. B조 1위가 A조로...
리츠 시장 가장 먼저 개척…오피스·물류센터 '선제적 투자' 돋보여 2022-06-22 16:09:16
이뤄졌다. 2019년 리츠사업팀을 ‘본부’로 승격했고, 지난해에는 개발 리츠를 전문적으로 다루는 ‘리츠3팀’을 신설했다. 2018년 5명에 그쳤던 리츠 전문인력은 최근 22명으로 늘어났다. ○선제 투자 빛난 오피스 리츠코로나19 사태로 재택근무가 늘어나는 추세 속에 오피스 리츠 시장에 진출한 게 눈길을 끈다. 2020년...
박완수 당선인, 출자출연기관 구조조정 및 합리적 재정 배분 주문 2022-06-09 15:25:56
승격 노력, 항만이나 하천의 관리주체 이관도 검토해야한다고 지적했다. 웅동1지구, 로봇랜드, 장목관광단지, 등 대형사업 도의 역할과 책임을 분명히 해서 사업이 지연되거나 민간기업의 배만 불리는 일이 되풀이 되지 않도록 주문했다. 이밖에 박 당선인은 경남의 산업경제, 일자리와 도민 복리를 최우선으로 추진하기...
정몽원 한라회장 "핵심계열사 만도 되찾은 원동력은 아이스하키" 2022-05-30 11:39:53
도움을 준 여러분에게 나름대로 보답했다고 생각한다"고 말했다. 뤼크 타르디프 IIHF 회장은 "1994년 한라 창단으로 한국 아이스하키 발전의 초석을 놓았고 이어 평창 올림픽 출전, 남자 대표팀의 월드챔피언십 승격, 여자 아이스하키 남북 단일팀 결성 등은 정 회장이 없었다면 불가능했다"고 평가했다. min22@yna.co.kr...
중견련 조직 개편…"정책·회원 지원 기능 강화" 2022-05-19 10:24:10
기존의 기업성장지원본부를 회원지원실과 성장지원팀으로 구성된 전무 직할 회원본부로 승격시키고 정책본부는 사업지원실과 정책팀으로 확대, 재편했다. 또 신설된 커뮤니케이션실은 홍보팀과 국제협력팀으로 구성해 언론 홍보, 반기업 정서 해소, 국제·무역·통상 등 대내외 협력 업무를 수행할 계획이다. kaka@yna.co....
[단독] "미래에셋, OCIO 사업에 힘 준다"…총괄제 도입·임원 승진 2022-05-04 14:06:05
임원진들을 일제히 승진·승격시켰다. 23조원 규모의 주택도시기금 여유자금 운용사에 3회 선정된 것을 치하하기 위한 인사로 풀이된다. 4일 업계 관계자들에 따르면 미래에셋자산운용은 지난달 25일자로 OCIO 부문에 한정해 총괄 체제를 도입하는 비정기 조직개편을 단행했다. 기존 '부문-본부-팀' 3단계의 조직...
[단독]中企업계 "3개 부처 쪼개진 뿌리산업 정책 일원화해야" 2022-04-06 15:43:11
뿌리산업팀에서 관리하고 있다. 팀장 1명과 사무관 2명, 주무관 1명이 맡고 있고 뿌리센터 직원도 23명(정규직)이 전부다. 중기중앙회 관계자는 “뿌리기업의 자동화·첨단화 지원예산이 지난해 20억원 수준으로 뿌리기업 수 3만개를 고려할 때 턱없이 부족한 수준”이라며 “뿌리산업팀을 과로 승격하고 뿌리센터도 규모도...
MZ세대에게 공정은 '철학 아닌 실용'…기업들 소통으로 답하라 [신재용의 MZ세대 읽기] 2022-01-25 17:15:43
개인 성과와 역량을 평가하며 이에 근거해 승격과 보상에 반영하고 직원에게 수시 피드백, 코칭과 멘토링을 제공하는 잘 훈련된 관리자들이 있기 때문이다. 물론 동료평가, 관리자에 대한 상향평가 역시 같이 실시한다. 시간이 걸리는 일이기 때문에 준비가 필요하다. 평생 직장 따위는 없다. 최고가 돼 떠나라!MZ세대에...