에다노 유키오(枝野幸男) 일본 경제산업상이 20일 일본기업에 엔고를 활용해 국외 자원을 확보하고 공격적 해외 진출에 나설 것을 촉구했습니다.
에다노 경제산업상은 20일 자 파이낸셜타임스 회견에서 일본 기업이 엔고로 말미암은 대외 경쟁력 약화를 불평해왔지만, 엔고 장점도 무시해서는 안 된다면서 이같이 지적했습니다.
에다노는 공격적인 국외 진출이 "비단 정부만의 힘으로는 되지 않는다"면서 "민간 부문도 적극적으로 노력해야 하는 것"이라고 덧붙였습니다.
파이낸셜 타임스는 머저마켓 분석을 인용해 일본의 국외 인수·합병(M&A)이 지난해 695억 달러로 2010년보다 142% 증가했으나 2008년의 기록인 742억 달러에는 못 미치는 수준이라고 지적했습니다
지난해 일본의 국외 M&A는 미쓰비시가 53억 9천만 달러를 투입해 앙골라와 칠레 원자재 생산 지분을 사들이는 등 대부분 자원을 확보하는데 초점이 맞춰졌다고 신문은 분석했습니다.
에다노는 일본이 지난 20년간 내부 지향적이며 경제적 도전을 극복하는데만 너무 초점을 맞췄다면서 이런 자세로는 저가 생산국 급부상에 제대로 대응할 수 없다고 경고하며 “공격적이어야 한다”고 거듭 강조했습니다.
에다노 경제산업상은 20일 자 파이낸셜타임스 회견에서 일본 기업이 엔고로 말미암은 대외 경쟁력 약화를 불평해왔지만, 엔고 장점도 무시해서는 안 된다면서 이같이 지적했습니다.
에다노는 공격적인 국외 진출이 "비단 정부만의 힘으로는 되지 않는다"면서 "민간 부문도 적극적으로 노력해야 하는 것"이라고 덧붙였습니다.
파이낸셜 타임스는 머저마켓 분석을 인용해 일본의 국외 인수·합병(M&A)이 지난해 695억 달러로 2010년보다 142% 증가했으나 2008년의 기록인 742억 달러에는 못 미치는 수준이라고 지적했습니다
지난해 일본의 국외 M&A는 미쓰비시가 53억 9천만 달러를 투입해 앙골라와 칠레 원자재 생산 지분을 사들이는 등 대부분 자원을 확보하는데 초점이 맞춰졌다고 신문은 분석했습니다.
에다노는 일본이 지난 20년간 내부 지향적이며 경제적 도전을 극복하는데만 너무 초점을 맞췄다면서 이런 자세로는 저가 생산국 급부상에 제대로 대응할 수 없다고 경고하며 “공격적이어야 한다”고 거듭 강조했습니다.