`인천 앞바다가 사이다라고 해도 컵이 없으면 마실 수 없다`
`아는 만큼 돈이 되는 세상`
`앞으로 벌고 뒤로 밑진다`
`죽 쒀서 개 준다`
위의 말에 의아해하는 CEO들이 많을 것이다. 모든 CEO들은 기업의 수익을 올리기 위해 기술개발, 상품생산, 유통, 시장개척, 조직 및 재무 시스템 정비 등에 최대한의 노력을 해왔다. 그럼에도 기업마다 매우 다른 결과의 차이를 보이고 있다. 그래서인지 CEO들은 누구는 새로운 정책을 잘 활용하여 자금지원을 통해 기술도 개발하고 인력도 채용하고, 어떤 CEO는 시스템을 잘 정비하여 많은 세금을 절약했고, 선배 CEO는 벌써 가업승계를 위한 지분, 세금, 재원마련 등 준비를 마쳤다는 등의 새롭게 다양한 기업운용방안에 대한 정보를 들을 수 있는 CEO모임에 관심이 많다.
"요즘 같이 치열한 경쟁시대에서 기업을 성장시키기 위해서 과거보다 열 배 이상의 노력을 해야 한다"는 말에 공감하지 않은 CEO들은 없을 것이다. 그러면서도 위와 같은 활용방안을 제대로 활용하는 CEO도 그리 많지 않는 것이 사실이다. 정부는 중소기업 활성화를 위해 여러 제도를 보완하여 지속적으로 지원하고 있다. 그리고 한편으로는 세수확대, 투명한 경영을 위해 과세제도를 보완하고 있다.
이러한 흐름에서 CEO들이 기업경영의 다양한 제도를 알고 있다면 기업입장에서는 위험을 미리 제거, 방지하면서 성장에 도움이 되는 제도를 활용할 수 있을 것이다. 그러면 안정적으로 기업을 운영하고 자산의 가치를 증대하기 위해 CEO들이 알아야 할 것들은 무엇이 있을까?
▶기업 제도정비 : 현행 법인의 정관과 노무제도가 가지고 있는 세무 및 노무 문제는 무엇인가?
▶기업 신용평가 : 현금흐름, 자금조달, 공공 및 협력사업의 참여, 사업다각화 및 성장을 위해서 필요한 조치는 무엇인가?
▶명의신탁주식 : 법인 설립 시 발기인을 맞추기 위해 타인의 명의로 발행했던 주식이 가지고 있는 문제점은 무엇인가?
▶건전하고 안정적으로 기업재무를 관리하기 위해 퇴직연금, 임원퇴직금의 특징은 무엇인가?
▶경영권 방어, 가업승계 등을 위해 CEO 및 가족의 지분, 배당, 주식이동에 대해서 알아야 할 것은?
▶기업노무가 가져 올 고민거리와 문제점은?
▶가지급금, 가수금, 이익잉여금이 가지고 있는 문제점은?
▶법인지분 및 과점주주?
▶근로계약서, 취업규칙 등
▶정책자금 활용을 위한 직무발명보상제도, 연구소 설립 등은 어떤 장점이 있는가?
▶기업인증, 직원교육플랜 등의 활용방안
▶중소기업을 위한 각종 세금 감면규정의 활용
이와 같은 사항은 당연히 알아야 만 한다. 법인CEO들 중에서 충분한 자본금을 가지고 창업한 분이 몇 명이나 있을까? 아마도 거의 없을 것이다. 또한 창업과 동시에 수익창출, 기업성장이 순조로운 기업이 얼마나 될까? 이 부분 역시 거의 없을 것이다.
다시 말해 어렵게 창업을 했고 어렵게 기업을 성장시켜 왔음에도 기업은 언제나 위험에 직면해 있다. 예를 들어 가지급금의 경우 매일매일 지출을 정리했더라면 적절한 세금납부로 끝났을 상황이 CEO들이 문제의 중요성을 인식하지 못하거나, 간과하여 결국 과다한 세금납부, 횡령혐의, 가업승계의 걸림돌까지 위험을 키울 수 있는 것이다. 또한 기업수익이 많아져 그간 고생한 임직원에게 지급한 상여금, 스톡옵션 등 CEO의 진심이 엄청난 세금납부를 가져와 기업에 피해를 끼치고 임직원에게 세금피해를 줄 수도 있는 것이다.
분명한 것은 CEO들은 기업 외부적으로 해야 할 일이 많지만 내부적으로도 많다는 것이다. 그리고 내부적 일을 소홀히 한다면 그 업무가 기업성장에 발목을 잡게 된다는 것이다. 하지만 내부적 업무는 CEO의 전문영역이 아니기에 효율적인 측면에서 전문가의 도움을 받는 것이 바람직하다.
<작성자 : 스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가 정균철 & 강성득>
한국기업가정신협회는 대한민국 CEO 경영 철학 계승 전략인 `스타리치 기업가정신 플랜` 및 스타리치 어드바이져와 한국경제TV가 주최하는 `김영세의 기업가정신 콘서트`에 대하여 전문가 지원 서비스를 진행 중이며, `중소기업에서 중견기업으로, 중견기업에서 대기업으로!`라는 슬로건을 기반으로 차세대 기업가 육성, 기업의 지속성장을 위한 융합 네트워크 활동을 전개해 나가고 있다.
한국기업가정신협회는 가업승계, 기업가정신, 상속, 증여, 임원퇴직금 중간정산, 가지급금, 명의신탁주식(차명주식), 특허(직무발명보상제도), 기업부설연구소, 법인 정관, 기업신용평가, 기업인증(벤처기업, ISO, 이노비즈 등), 개인사업자 법인전환 등에 대한 법인 컨설팅도 진행하고 있다. 또한, 고용노동부 환급과정인 스마트러닝 및 온라인 교육, 오프라인 교육 서비스를 제공하고 있다.
`아는 만큼 돈이 되는 세상`
`앞으로 벌고 뒤로 밑진다`
`죽 쒀서 개 준다`
위의 말에 의아해하는 CEO들이 많을 것이다. 모든 CEO들은 기업의 수익을 올리기 위해 기술개발, 상품생산, 유통, 시장개척, 조직 및 재무 시스템 정비 등에 최대한의 노력을 해왔다. 그럼에도 기업마다 매우 다른 결과의 차이를 보이고 있다. 그래서인지 CEO들은 누구는 새로운 정책을 잘 활용하여 자금지원을 통해 기술도 개발하고 인력도 채용하고, 어떤 CEO는 시스템을 잘 정비하여 많은 세금을 절약했고, 선배 CEO는 벌써 가업승계를 위한 지분, 세금, 재원마련 등 준비를 마쳤다는 등의 새롭게 다양한 기업운용방안에 대한 정보를 들을 수 있는 CEO모임에 관심이 많다.
"요즘 같이 치열한 경쟁시대에서 기업을 성장시키기 위해서 과거보다 열 배 이상의 노력을 해야 한다"는 말에 공감하지 않은 CEO들은 없을 것이다. 그러면서도 위와 같은 활용방안을 제대로 활용하는 CEO도 그리 많지 않는 것이 사실이다. 정부는 중소기업 활성화를 위해 여러 제도를 보완하여 지속적으로 지원하고 있다. 그리고 한편으로는 세수확대, 투명한 경영을 위해 과세제도를 보완하고 있다.
이러한 흐름에서 CEO들이 기업경영의 다양한 제도를 알고 있다면 기업입장에서는 위험을 미리 제거, 방지하면서 성장에 도움이 되는 제도를 활용할 수 있을 것이다. 그러면 안정적으로 기업을 운영하고 자산의 가치를 증대하기 위해 CEO들이 알아야 할 것들은 무엇이 있을까?
▶기업 제도정비 : 현행 법인의 정관과 노무제도가 가지고 있는 세무 및 노무 문제는 무엇인가?
▶기업 신용평가 : 현금흐름, 자금조달, 공공 및 협력사업의 참여, 사업다각화 및 성장을 위해서 필요한 조치는 무엇인가?
▶명의신탁주식 : 법인 설립 시 발기인을 맞추기 위해 타인의 명의로 발행했던 주식이 가지고 있는 문제점은 무엇인가?
▶건전하고 안정적으로 기업재무를 관리하기 위해 퇴직연금, 임원퇴직금의 특징은 무엇인가?
▶경영권 방어, 가업승계 등을 위해 CEO 및 가족의 지분, 배당, 주식이동에 대해서 알아야 할 것은?
▶기업노무가 가져 올 고민거리와 문제점은?
▶가지급금, 가수금, 이익잉여금이 가지고 있는 문제점은?
▶법인지분 및 과점주주?
▶근로계약서, 취업규칙 등
▶정책자금 활용을 위한 직무발명보상제도, 연구소 설립 등은 어떤 장점이 있는가?
▶기업인증, 직원교육플랜 등의 활용방안
▶중소기업을 위한 각종 세금 감면규정의 활용
이와 같은 사항은 당연히 알아야 만 한다. 법인CEO들 중에서 충분한 자본금을 가지고 창업한 분이 몇 명이나 있을까? 아마도 거의 없을 것이다. 또한 창업과 동시에 수익창출, 기업성장이 순조로운 기업이 얼마나 될까? 이 부분 역시 거의 없을 것이다.
다시 말해 어렵게 창업을 했고 어렵게 기업을 성장시켜 왔음에도 기업은 언제나 위험에 직면해 있다. 예를 들어 가지급금의 경우 매일매일 지출을 정리했더라면 적절한 세금납부로 끝났을 상황이 CEO들이 문제의 중요성을 인식하지 못하거나, 간과하여 결국 과다한 세금납부, 횡령혐의, 가업승계의 걸림돌까지 위험을 키울 수 있는 것이다. 또한 기업수익이 많아져 그간 고생한 임직원에게 지급한 상여금, 스톡옵션 등 CEO의 진심이 엄청난 세금납부를 가져와 기업에 피해를 끼치고 임직원에게 세금피해를 줄 수도 있는 것이다.
분명한 것은 CEO들은 기업 외부적으로 해야 할 일이 많지만 내부적으로도 많다는 것이다. 그리고 내부적 일을 소홀히 한다면 그 업무가 기업성장에 발목을 잡게 된다는 것이다. 하지만 내부적 업무는 CEO의 전문영역이 아니기에 효율적인 측면에서 전문가의 도움을 받는 것이 바람직하다.
<작성자 : 스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가 정균철 & 강성득>
한국기업가정신협회는 대한민국 CEO 경영 철학 계승 전략인 `스타리치 기업가정신 플랜` 및 스타리치 어드바이져와 한국경제TV가 주최하는 `김영세의 기업가정신 콘서트`에 대하여 전문가 지원 서비스를 진행 중이며, `중소기업에서 중견기업으로, 중견기업에서 대기업으로!`라는 슬로건을 기반으로 차세대 기업가 육성, 기업의 지속성장을 위한 융합 네트워크 활동을 전개해 나가고 있다.
한국기업가정신협회는 가업승계, 기업가정신, 상속, 증여, 임원퇴직금 중간정산, 가지급금, 명의신탁주식(차명주식), 특허(직무발명보상제도), 기업부설연구소, 법인 정관, 기업신용평가, 기업인증(벤처기업, ISO, 이노비즈 등), 개인사업자 법인전환 등에 대한 법인 컨설팅도 진행하고 있다. 또한, 고용노동부 환급과정인 스마트러닝 및 온라인 교육, 오프라인 교육 서비스를 제공하고 있다.
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