"몇 시간 근무했는지 보다 어떤 성과 냈는지가 중요"...현대모비스, 재택근무 인식조사 설문

재택근무가 정착되면서 근무자세에 대한 직장인들의 인식에도 변화가 있는 것으로 나타났다.
정시 출근 정시 퇴근하며 직장에 매여있는 근무형태 보다, 공간과 시간 제약 없이 유연한 근무형태를 취하면서도 적정한 성과를 내는 것이 더 유익하다고 보는 인식이 늘어난 것이다.
실제로 국내 제조기업 가운데 선제적으로 재택근무를 공식 채택한 현대모비스가 재택근무 시행 1년을 맞아 임직원들을 대상으로 설문조사를 한 결과, 전체 응답자의 45%가 `할 일만 다한다면 재택근무 중 다른 일을 해도 상관없다` 고 답한 것으로 나타났다.


집이 아닌 다른 곳에서 재택근무를 한는 것에 대한 생각을 묻는 질문에는 70%가 `집중해서 일할 수 있는 공간과 인프라만 있다면 어디든 무관하다`고 답했다.
일정에 맞춰 좋은 결과를 차질없이 내놓을 수 있다면 일을 언제, 어디서, 어떻게 하든 상관없다는 인식이 반영된 것이다.


재택근무의 효율성에 대해서도 긍정적인 평가가 많았다.
`매우 효율적이다`는 응답이 40%로 가장 많았고, `매우 비효율적이다`는 응답은 2%에 그쳤다.
업무 효율이 높아지는 이유에 대해서는 `출퇴근하는 시간과 지출이 줄어서`라는 답이 절반 이상(57%)을 차지했고, `방해 없이 일에만 집중할 수 있어서(29%)`, `불필요한 회의 참석이 줄어서(8%)`, `갑자기 주어지는 업무 지시가 줄어서(6%)` 순으로 나타났다.


재택근무를 시행하면서 보완해야 할 점으로는 `IT 인프라(38%)`와 `동료들의 인식 개선(35%)`이 가장 많이 선택돼고, 이 밖에 `일과 삶을 구분하는 개인의 마인드셋(15%)`, `성과 평가 시스템 개편 등 관련 제도 재정비(12%)`가 뒤를 이었다.
재택근무에 대한 가족들의 반응도 긍정적(81%)이었다.
그 이유로는 `함께 하는 시간이 많아져서41%)`, `간단한 집안일을 부탁할 수 있어서(40%)`가 주된 이유로 꼽혔다.

일과 가정의 양립을 이루는데 재택근무가 적지않은 역할을 하고 있는 셈이다.
현대모비스는 직원들이 공간의 제약에서 벗어나 업무에 더 집중할 수 있도록 거점 오피스를 구축하는 등 재택근무와 시너지가 날 수 있는 다양한 정책들을 준비해 나간다는 방침이다.
한편 현대모비스는 유연한 근무 환경을 조성하기 위해 지난 2018년에는 근로시간을 자유롭게 조정할 수 있는 유연근로제를 도입하고, 사무 공간 혁신을 위해 매일 원하는 자리를 선택해 앉는 좌석선택제도 운영하고 있다.