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뉴진스 따돌림 의혹, '직장내 괴롭힘' 인정될까 2024-09-14 07:05:34
보지 않는 견해가 많다. 공인노무사인 서진두 한국괴롭힘학회 대외협력이사는 "일반적으로 대중문화 예술인이 근로자성을 인정받긴 쉽지 않다"며 "근로관계 인정이 안 된다면 직장 내 괴롭힘 제재 기준이 적용되지 않아 노동부도 관여할 권한이 없을 것"이라고 말했다. 시민단체 직장갑질119의 윤지영 변호사는 "연예인의...
배민, 동반위와 중소상공인 대상 무료 노무 컨설팅 2024-09-06 08:46:56
해결사' 프로그램에 참여할 중소상공인을 모집한다고 6일 밝혔다. 배민은 지금껏 소상공인을 대상으로 노무 컨설팅을 지원해왔지만, 하반기 프로그램 지원 대상부터는 중소기업까지로 확대했다. 지원 규모도 200개 회사로 늘렸다. 이 프로그램에 참여한 중소상공인은 공인노무사와 대면이나 전화로 근로 계약서 작성,...
공정한 성희롱·괴롭힘 조사센터 출범, 치우침 없는 공정한 조사 기대 2024-09-04 11:30:01
말했다. 현재 한국공인노무사회 교육연수위원장(부회장)이기도 한 박정연 노무사는, 실무적인 조사보고서 작성능력도 중요하다고 생각하여 성희롱·괴롭힘 조사의 적임자인 공인노무사들이 보고서 역시 가장 잘 쓸 수 있기를 바라는 마음으로 한국고용노동교육원 최홍기 교수팀과 함께 ‘조사실무’를 주제로 한...
'사용자의 파업 대항권' 직장폐쇄 함부로 했다간… 2024-09-03 17:26:53
노사간 교섭력의 균형을 회복하기 위한 것이어야 한다. 직장의 문은 잠그지만 대화와 마음의 문은 반드시 열어둬야 한다는 말이다. 경영자와 인사담당자가 이와 같은 마음가짐을 지켜간다면 몇 안되는 사용자의 중요한 권리를 적법하고 유효적절하게 사용할 수 있게 될 것이다. 기세환 태광노무법인 대표 공인노무사
업무조정 이유로 괴롭힘 신고…분란 막으려면? 2024-09-03 17:26:32
충분히 설명하는 절차를 거쳤다면 오해에 따른 분쟁을 예방할 수도 있었을 것입니다. 조직 내의 갈등을 예방할 수 있는 구체적인 방법으로는 구성원을 업무조정 회의 등 결정 과정에 참여시키거나 결정에 고려된 사유를 이메일이나 서면으로 남기는 것을 고려할 수 있습니다. 김예슬 행복한일연구소/노무법인 공인노무사
노무법인 마로, 공정한 성희롱·괴롭힘 조사센터 출범 2024-08-30 15:05:13
마로의 대표이자 초대 센터장인 박정연 노무사는 “여러 공공기관의 고충심의위원회, 징계위원회에 들어가 보면 내부 감사실 등에서 혹은 외부 노무법인, 법무법인에서 제출한 조사보고서 등을 접하게 된다. 보고서를 통해 조사 절차가 적정하게 이루어졌는지, 편견 없는 공저한 보고서인지 등을 확인한다”고 말했다. 한...
인천시, 내년도 생활임금 시급 1만1630원...지난해 대비 230원 인상 2024-08-30 11:46:50
2019년에는 산하 공사·공단 및 출자·출연기관으로 확대됐다. 2022년부터는 시 사무위탁기관까지 포함됐다. 이번 생활임금위원회에는 민주노총, 한국노총 노사단체와 인천소상공인연합회, 인천경영자총협회, 노무사 등이 참여했다. 생활임금위원회는 인천시의 재정 여건, 생활임금의 취지, 생활임금 적용기관들의 임금체계,...
성 김 태평양 고문 '조지 F. 케넌상' 수상…화우, 강남일 前 대검 차장검사 영입 [로앤비즈 브리핑] 2024-08-23 11:30:03
대법관 출신의 김지형 대표변호사와 공인노무사로 노동현장 실무에 정통한 권영환 변호사(그룹장), 법학박사이자 부장판사를 역임한 권창영 변호사, 국내 최초 의과대학 졸업 의사 출신 변호사로 산업재해, 의료분야 노동 문제에 천착해 온 김성수 변호사 등이 이끌고 있다. 최근에는 넥스틸 정리해고, 현대제철 불법파견...
'사직이냐 해고냐' 분쟁… '원님재판'에서 이기려면 2024-08-20 15:45:03
한 근로자는 교묘한 사용자의 내보내기 시도에 "차라리 이럴거면 해고통지서를 주세요"라고 당당하게 맞섰다는 다른 자랑을 듣기도 한다. 사직·해고 분쟁은 사건의 심각성에도 근로자와 사용자 모두가 자신의 관리 노하우를 전수해주는 몇 안되는 특이한 유형의 사건이기도 하다. 기세환 태광노무법인 대표 공인노무사
작업 다시 하랬더니 괴롭힘 신고… "팀원에게 업무 피드백도 못하겠어요" 2024-08-20 15:44:02
겪곤 하지만, 이는 궁극적으로 ‘지속가능한 조직’이 되기 위해 불가피한 성장통입니다. 법규 준수 관점의 소극적 대응에만 머물지 말고, 우리 일터의 소통 방식을 돌아보며 구성원 존중과 행복을 위한 새로운 조직문화를 만들어 가는 기회로 활용할 수 있기를 바랍니다. 차상미 행복한일연구소/노무법인 공인노무사