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LG전자 조주완 "올해 10조 투입해 '한계 돌파'…질적 성장 가속" 2024-01-11 10:00:01
피터 드러커(Peter Drucker)의 격언 ‘Culture eats strategy for breakfast(문화는 아침식사로 전략을 먹는다)’를 언급하곤 한다. 좋은 전략을 성과로 연결하기 위해서는 구성원들의 강력한 조직문화가 필수적이라는 신념에서다. 최근 임직원 대상 신년사에서 강조한 고성과 조직으로 변화도 이와 궤를 같이한다. 조...
[한경에세이] 자기 경영의 시대, '나의 강점' 찾기 2023-12-07 19:08:50
드러커의 30여 권의 저서는 개인적으로 반복 학습하는 교과서와 같다. 그의 저서에서 가장 인상적인 내용은 ‘성과를 내는 조직은 팀원들을 강점으로 일하게 한다’는 것이다. 이는 필자도 그동안 여러 조직의 리더를 맡아오며 크게 공감하는 부분이다. 인사팀장을 맡았던 시절, 성과를 내지 못하는 직원들에 대해 고민하며...
AB인베브와 구글이 잘하는 '이것' [긱스] 2023-11-07 14:10:59
드러커가 주창한 MBO는 iMBO, OKR(Objectives and Key Result·목표와 핵심 결과)로 진화하면서 투명성을 더욱 강조하고 있다. MIT슬론매니지먼트리뷰는 목표를 공유해 성과를 높인 대표적인 사례로 오비맥주의 본사이자 세계 최대의 맥주 제조업체인 AB인베브와 구글을 꼽았다. 1989년 브라질 맥주 제조업체 브라흐마를...
회사와 팀의 목표 공유하면 적극적 협업 통한 성과 향상 기대 2023-11-06 16:18:36
수립·실행할 때의 이점이 발휘되기 어렵다. 피터 드러커가 주창한 MBO 제도는 iMBO, 목표와 핵심 결과(OKR)로 진화하면서 투명성을 더욱 강조하고 있다. MIT슬론매니지먼트리뷰는 목표를 공유해 성과를 높인 대표적인 사례로 오비맥주의 본사이자 세계 최대 맥주 제조업체인 AB인베브와 구글을 꼽았다. 조직 개편과 인력...
19일 '2023 드러커 데이 콘퍼런스' 2023-10-17 18:32:17
이번 콘퍼런스에선 한·중·일 전문가들이 피터 드러커 교수가 생전에 던진 화두를 토대로 디지털 전환(DX)과 인공지능(AI) 시대에 조직을 어떻게 경영하고 발전시킬지 논의하고 전문적인 지식과 경험, 관점을 공유할 예정이다. 드러커 교수의 딸 세실리 드러커, 춘하이 가오 중국 TCT 최고경영자(CEO)와 이우택 우송대...
2023 드러커 데이 콘퍼런스 19일 개최…피터 드러커 딸 연사로 2023-10-17 13:47:10
학장이 "한국 경영에 드러커가 미친 영향과 젊은 세대에게 드러커의 지혜와 통찰력을 교육하는 것과 관련한 최근 추세'에 대해서 논한다. 행사에는 PDSK 명예 이사장인 문국현 전 의원, 유영진 케이스웨스턴리저브대학 교수 등도 참석한다. 한편 이날 행사는 서울과학종합대학원대학교 2층 콘퍼런스룸에서 오전 9시부터...
20세기 기술 혁신의 선봉장 3M, 수익성 좇다 퇴보의 길로 2023-10-06 16:59:30
클레어몬트경영대학원 산하 드러커연구소가 ‘가장 혁신적인 기업’으로 3M을 선정하기도 했다. 1949년부터 1966년까지 3M 회장으로 재직한 윌리엄 맥나이트가 성장 기반을 다졌다. 맥나티트는 세 가지 경영 원칙을 세웠다. '10%, 30%, 15% 룰'이다. 최근 1년 내 개발한 신제품 매출이 총매출의 10%를 차지하고,...
[칼럼] MZ세대의 트렌드.. 로코노미 속에 숨은 기업가정신 2023-09-22 10:52:18
않음을 기업에 상기시켰다. 미국의 경제학자 피터 드러커(Peter F. Drucker)는 기업가정신을 기존의 사회·경제 문제를 해결할 수 있는 근본적인 해결책이라 주장했다. 그 이유는 기업가정신이 사람들의 가치관과 태도를 바꿀 수 있는 본질적인 특성이 있기 때문이다. 기업이 사회적 책임을 다하는 과정은 단기적으로 볼...
[비즈니스 인사이트] 직원 70%가 불만…성과 평가 방식 바꿔라 2023-09-17 17:48:05
할 첫 번째 경영 행위다. 피터 드러커도 “평가가 성과에 기여한 증거는 없다”고 했지만, 추종자들조차 그의 조언에 귀 기울이지 않고 오늘에 이르렀다. 이제 다음 세 가지 변화가 필요하다. (1) 개인별 연간 평가 중단해야3년 연속 인사고과 A를 받은 사람과 1년 A, 나머지 2년 C를 받은 사람 중 누가 더 회사에 크게...
"너 내 동료가 돼라"…좋은 인재 한눈에 알아보는 법 [긱스] 2023-07-30 09:32:47
안내하는 것이 중요하다. 미국의 경영학자 피터 드러커는 “기업이 신입사원 한 사람을 채용하는데 40분밖에 투자하지 않는다면, 그 사람의 잘못을 바로잡기 위한 교육은 400시간이 걸린다”고 말한 바 있다. 채용 시 위 3가지 단계를 적용한다면 기업과 팀에 잘 맞는 성향의 직원을 채용할 수 있을 것이다. 더 나아가 평판...