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[Cover Story] '땀과 헌신'으로 일군 한국 60년 2015-01-09 18:56:15
동감, 설득, 자애심이 작동하는 호혜적 행위다. 본디 시장은 호혜적이다. 이런 가운데 경쟁이 생긴다. 더 싸게 더 좋은 것을 제공하게 된다. 경쟁은 호혜의 질을 높이고, 양적으로도 증가시킨다. 시장을 미워하지 않는 한국이 됐으면 한다. ‘보이지 않는 손’에 놔두면 잘된다.”▷한국 정서는 기업의 자본...
한-아세안 교역 2020년 2천억달러로 확대 2014-12-12 15:59:42
만족감을 표시하면서 우호·평등·호혜관계의 증진을 바탕으로 정치·안보·경제·개발협력·문화 및 인적교류를 지속 발전시켜 나아가기로 합의했습니다. 양측은 특히 경제분야에서 한-아세안 FTA의 활용을 최대화하는 한편 상호 경제보완성에 기초해 교역규모를 현재 1천350억달러에서 2020년 2천억달러로 확대하기로...
[사소한 감정이 나를 미치게 할 때] 6편. 2014-11-28 09:30:00
무엇이 있을까? 일단은 직장에서 ‘인간적 호혜성’이 작용한다는 사실을 이해할 필요가 있다. 말하자면 낯선 사람부터 가까운 친구에 이르기까지 다양한 사람들(직장 동료, 상사, 부하 직원, 공급업체, 판매업체, 동업자, 고객, 경쟁자 등)이 나를 어떻게 보는지만이 아니라, 내가 그들을 어떻게 보는지도 똑같이 중요...
[김헌식 칼럼] ‘미생’ 중동(中東)이라는 말 써야 하나요? 2014-11-17 12:07:11
없다. 그러나 일단 적어도 그들 지역이 스스로 정체성을 갖고 있으며, 그에 따라 규정되는 명칭을 사용하는 것이 그들의 바람에 부합하는 것이며 좀 더 좋은 관계를 낳는다. 이는 단지 문화 호혜의 관점에 한정되는 것은 아니다. 비즈니스 결과물을 내야 하는 기업에서는 더욱 이런 원리를 준수할 수밖에 없다. 김헌식...
한-뉴질랜드 FTA 타결‥"무역·투자 확대 토대될 것" 2014-11-15 16:34:02
갖고 있어서 경제협력의 잠재력이 크다며 상호 호혜적인 FTA 체결을 통해 두 나라 경제가 지속 성장할 수 있도록 서로 도움을 주는 든든한 지원군이 될 것이라고 밝혔습니다. 존 키 뉴질랜드 총리는 농업 부문 자유화가 한국 내에서 굉장히 민감한 문제라는 것을 충분히 알고 있다며 한국이 이미 체결한 EU와 미국, 호주,...
[Cover Story] 한·중 FTA 체결…자유무역 지평을 넓히다 2014-11-14 18:54:02
fta로 입지가 더 좁아질 분야도 있다. fta는 호혜가 원칙이다. 하지만 자칫 준비가 소홀하면 강대국과의 교역에선 언제든 낭패를 볼 수도 있다. 기업들은 중국과의 fta를 기술 도약의 계기로 삼아야 한다. 한·중 fta는 좀 멀리보면 남북 평화통일의 디딤돌이다. 하나 둘씩 착실히 디딤돌을 쌓아야 통일비용도 그만큼...
"통화협력 동아시아 경제협력의 구심력으로 활용해야" 2014-11-14 09:22:32
EU와는 달리 호혜적 기능주의에 바탕을 둬야 한다"는 의견을 제시했다. 호혜적 기능주의는 유럽 경제 통합 초기 논의 과정에서 독일, 프랑스의 연방주의적 접근 방식에 대비해 영국이나 북유럽 국가들이 제기한 통합 모델로, 공통의 이해를 위해 협력은 강화하되 경제 주권에 대한 제약은 최소화하는 방식이다....
중국, 일본과 정상회담 시사…"관계개선 4대원칙 합의" 2014-11-07 19:01:13
존중한다는 점을 확인하면서 양국간 전략적 호혜관계를 지속적으로 발전시켜 나가기로 합의했다.또 '역사를 직시하고 미래로 향한다'는 정신에 입각, 양국 관계의 영향을 주는 정치적 장애를 극복해 나가자는 데 대해 일부 합의를 이뤘다.이어 양국은 센카쿠(尖閣.중국명 댜오위다오<釣魚島>)열도 등 동중국해에서...
박 대통령, 네덜란드 국왕 회담 "양국 기업 협력 기대" 2014-11-03 14:35:37
경제사절단이 동행했다며 이번 기회에 양국 기업 간 호혜적 협력이 크게 확대되는 뜻깊은 계기가 되기를 기대한다고 말했습니다. 이어 오늘 네덜란드 연구용 원자로 사업, 즉 오이스터(OYSTER) 프로젝트 계약 체결과 뇌연구 분야 협력 양해각서(MOU) 서명으로 지난 회담의 가시적 성과가 나타나게 된 것을 기쁘게 생각한다...
[읽을만한 책]승자독식은 편견…위대한 기업은 giver가 만든다 2014-10-31 18:06:52
성공을 거둔 사람들은 대부분 ‘선한 사람’이라는 것이다.저자는 호혜의 원칙 차원에서 사람들을 ‘기버(giver)’와 ‘테이커(taker)’로 나누고, 중간쯤 위치한 사람을 ‘매처(matcher)’라고 구분지었다. 타인과의 상호작용에서 테이커의 가장 두드러진 특징은 ‘자신이...
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