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[관행 깬 기업 임원 승진] '기업의 ★' 10명 중 4명 현장통…믿을 건 실적뿐 2014-12-14 22:40:05
따지면 대리·과장급이지만 뛰어난 성과 덕분에 ‘기업의 별’이 됐다.현장통의 부상올해 임원 인사에선 성과주의와 함께 생산 현장을 잘 아는 현장 전문가들이 강세를 보였다. 전무급 이상 승진·전보자 198명 중 현장 전문가가 83명으로 가장 많았다. 이어 전략기획통(47명), 영업·마케팅...
<국제유가 60달러선 붕괴> 산업계 득실전망 '안갯속'(종합) 2014-12-12 14:09:37
국내 정유 4사는 올해 1∼3분기 9천711억원의 대규모 적자로 영업이익률 -1.1%를 보이고 있다. 정유4사의 연간 적자규모가 사상 처음 1조원을 넘을 것으로 예상되는 가운데 60달러선 붕괴가 현실로 닥치자 업계에서는 "올 것이 왔다"는 반응이 나온다. 정유업계 관계자는 "올해도 힘들었는데 내년에는 더 힘들...
<국제유가 60달러선 붕괴> 산업계 득실전망 '안갯속' 2014-12-12 11:44:36
원유와 석유제품 재고평가 손실이 직접적으로 영업수지에 타격을 준다. 국내 정유 4사는 올해 1∼3분기 9천711억원의 대규모 적자로 영업이익률 -1.1%를 기록중이다. 올해는 처음으로 정유업계의 연간 적자규모가 1조원을 넘을 것으로전망된다. 국내 정유사들은 실적악화에 따라 사업 및 조직 통폐합, 인력...
KT 후속 임원인사 단행‥변화보다 `안정` 2014-12-11 15:58:34
선임해 그룹 경영 체제를 강화하고 내년도 그룹 성과 창출의 중책을 맡겼습니다. 또 경영과 현장 전반의 이해도가 높은 이대산 전무를 경영지원부문장으로 선임했습니다. 소폭의 후속 조직개편도 진행됐습니다. KT경제경영연구소는 CR부문 산하로 편성했고 IT부문은 각 기능을 통합해 IT기획실로 슬림화했습니다....
아모레퍼시픽그룹 임원 인사…해외 역량 강화 2014-12-11 14:07:58
내 마케팅 조직 체계를 고도화하고, 고객전략 Division을 신설해 고객 중심의 경영 체계와 실행 역량 향상을 꾀했습니다. 아모레퍼시픽그룹 측은 "이번 조직개편과 인사이동을 통해 각각의 조직이 보유하고 있는 핵심역량에 보다 집중함으로써 앞으로 ‘Asian Beauty Creator’라는 소명 아래 글로벌 뷰티 시장을 이끄는...
삼성전자, 소폭 조직개편…`안정`에 초점 2014-12-11 08:40:03
했습니다. 무리한 변화로 혼란을 주기 보단 기존 `3대 조직체제`를 유지하면서 부진을 만회할 기회를 주자는 데에 초점을 맞춘 셈입니다. 콘텐츠와 서비스 사업을 해왔던 미디어 솔루션 센터, MSC와 기업간 거래 즉 B2B 사업을 맡고 있는 글로벌 B2B센터의 해체로 IM 부문의 외형은 오히려 커졌습니다. MSC의 무선 관련...
KT, 부사장 3명 등 24명 승진…'싱크탱크' 미래융합사업추진실 확대 개편 2014-12-10 19:15:25
인정받았다는 평가다.인사와 함께 조직 개편도 단행했다.kt는 우선 그룹의 싱크탱크 역할을 수행하던 미래융합전략실을 미래융합사업추진실로 확대 개편해 5대 미래융합사업의 실행까지 총괄하도록 했다. 글로벌사업본부를 글로벌사업추진실로 확대해 ceo 직속으로 독립시켰다.현장 인력 교육을 담당하는 현장훈련아카데...
삼성전자, 소폭 조직개편…`안정`에 초점 2014-12-10 18:02:10
했습니다. 무리한 변화로 혼란을 주기 보단 기존 `3대 조직체제`를 유지하면서 부진을 만회할 기회를 주자는 데에 초점을 맞춘 셈입니다. 콘텐츠와 서비스 사업을 해왔던 미디어 솔루션 센터, MSC와 기업간 거래 즉 B2B 사업을 맡고 있는 글로벌 B2B센터의 해체로 IM 부문의 외형은 오히려 커졌습니다. MSC의 무선 관련...
<삼성전자 조직개편 키워드는 '효율'과 '집중'> 2014-12-10 16:40:07
'미세조정'을 실시했다는 것이다. 이번 조직개편에서 가장 큰변화는 콘텐츠·서비스를 담당하는 미디어솔루션센터(MSC)와 B2B(기업간거래) 사업을 총괄하는 글로벌B2B센터를 사업조직 안에 배치한점이다. MSC의 무선 관련 기능은 IM 부문 무선사업부로, 빅데이터 센터는 소프트웨어 센터로 각각 이관됐...
삼성전자, B2B센터 등 사업부로 통합…조직 슬림화(종합2보) 2014-12-10 16:19:16
북미총괄에 합쳤다. 글로벌B2B센터도 재편해 B2B영업 실행 기능은 무선사업부로 전진 배치하고 전략기능은 글로벌마케팅실로 넘겼다 삼성전자는 "B2B 사업 역량을 모바일 B2B 일류화에 집중하기 위한 것"이라고 말했다. 해외조직도 재편했다. 2개로 운영되던 미국판매법인을 하나로 통합했다. 그동안...
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