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버핏의 마지막 레슨…"변덕스러운 주가에 절망 말라" 2025-11-11 18:00:11
인간임을 기억하라”며 “지위와 직책에 상관없이 모든 사람을 존중해야 한다”는 메시지로 서한을 마무리했다. ◇후계자 무한 지지…기부 의지도 확인버핏 회장은 서한에서 차기 CEO인 에이블 부회장에게 강력한 신뢰를 보였다. 그는 “벅셔해서웨이 주주들이 그레그에 대해 찰리(고 찰리 멍거 전 부회장)와 내가 오랫동안...
25년 사무직의 울릉도 시설관리직 발령…부당전보일까 2025-11-11 17:28:57
때 그 직책이나 직위의 성격과 내용·범위 및 권한·책임 등에서 사회통념상 차이가 없는 업무이고, '같은 수준의 임금을 지급하는 다른 직무'의 경우에도 근로자에게 실질적인 불이익이 있어서는 아니 된다(대법원 2022. 6. 30. 선고 2017두76005 판결). 한편, 판례 중에는 생활문화 매니저에서 육아휴직 후...
대동, 농업 AX 선도 위한 조직개편 단행 2025-11-11 10:26:19
직책을 두루 거치며 그룹의 성장 전략을 주도해 온 나영중 전무가 부사장으로 승진, 그룹경영실장에 선임됐다. 그룹경영실 산하에는 그룹 AX 전환 전략을 수립하고 실행을 주도하는 △그룹전략본부, 그룹 전반의 상품 AX 및 AI 로보틱스 대전환을 총괄하는 △그룹상품기획본부, 그리고 대동의 AI농업 기업으로의 글로벌...
테슬라, 핵심 모델 담당 임원 줄퇴사…"판매 부진 영향" 2025-11-11 09:06:17
모델3 담당 직책으로 이동한 상태였다. 아와스티는 "앞으로 다가올 흥미로운 성장 가능성을 고려할 때 이 (퇴사) 결정은 쉽지 않았다"고 썼다. 테슬라의 모델Y 담당 매니저인 이매뉴얼 라마키아도 8년간 몸담은 테슬라를 떠난다고 링크트인을 통해 밝혔다. 두 임원 모두 구체적인 퇴사 이유나 향후 계획에 대해서는 밝히지...
워런 버핏 "청소부도 회장만큼 존중 받아야 한다" 2025-11-11 06:50:30
똑같은 인간임을 기억하라”며 “지위와 직책에 상관없이 모든 사람을 존중해야 한다”고 적었다. 그는 “내가 느끼는 만족감은 재산이나 명성에서 온 것이 아니다. 후회보다는 감사, 경쟁보다는 친절에서 얻은 것”이라고 썼다. 또 “과거의 실수를 떠올리기보다 오늘의 개선을 생각하라. 지금, 이 순간에도 더 나아질 수...
테슬라 사이버트럭·모델Y 담당 임원들 퇴사 잇달아 2025-11-11 04:54:45
모델3 담당 직책으로 이동한 상태였다. 아와스티는 "앞으로 다가올 흥미로운 성장 가능성을 고려할 때 이 (퇴사) 결정은 쉽지 않았다"고 썼다. 테슬라의 모델Y 담당 매니저인 이매뉴얼 라마키아도 8년간 몸담은 테슬라를 떠난다고 링크트인을 통해 밝혔다. 두 임원 모두 구체적인 퇴사 이유나 향후 계획에 대해서는 밝히지...
美국방부, 무기조달 간소화 추진…'너무 느려' 지적에 전면 개편 2025-11-08 15:46:00
'포트폴리오 획득 책임자' 직책을 신설해 관료주의 타파에 나선다. 새로운 무기 획득 체계에서는 프로그램 매니저, 포트폴리오 획득 책임자, 각 군의 획득 담당 수뇌부로 이어지는 지휘 라인을 갖추며 중간 승인 단계는 사라진다. 무기는 기본적으로 상용 제품을 획득하는 방식으로 전환되며, 이에 따라 입찰...
[칼럼] 사업 성장과 지속가능성을 위한 법인전환 전략 2025-11-06 14:58:58
시 지분과 직책 구분을 명확히 할 수 있어 소득 분산과 세금 절감이 가능하다. 건강보험료 산정 방식에서도 차이가 있다. 개인사업자는 순이익을 기준으로 산정되지만, 법인은 대표자 급여를 기준으로 하므로 급여 설계를 통해 보험료 부담을 줄일 수 있다. 장기적으로는 가업 승계 시에도 이점이 크다. 법인은 지분 증여와...
무역전쟁발 칼바람?…캐나다 중앙은행, 인력 10% 감원 계획 2025-11-06 12:25:29
약 225개의 직책을 감축할 것으로 예상한다고 했다. 이는 중앙은행 전체 직원(약 2천400명)의 약 10%에 해당하는 규모다. 캐나다은행 대변인은 "우리는 2026~2028년 15% 예산 절감을 달성하기 위해 노력하고 있다"고 말했다. '트럼프 관세' 직격탄을 맞은 캐나다 정부는 관세 충격 등에 대응하는 데 초점을 맞춘...
현실이 된 65세 정년 연장…기업은 무엇을 준비해야 하나 [율촌의 노동법 라운지] 2025-11-06 07:00:04
저하를 유발한다. 직책과 직급의 분리, 전문가 트랙 도입 등 다원화된 경력 경로를 제시해 조직에 활력을 불어넣어야 한다. 고령 직원을 비용 부담으로만 치부하는 것은 단견이다. 그들의 경험과 노하우는 기업의 귀중한 자산이다. 세대 간 지식 전수 프로그램을 구축하고 유연 근무를 확대하여, 그들이 존중받으며 조직에...