건설업체 가운데 주택사업을 주력으로 하는 업체가 금융위기 기간 중 수익성 악화가 가장 두드러져 위험 회피를 위한 사업포트폴리오 조정이 시급한 것으로 나타났습니다.
대한건설협회(회장 최삼규)가 금융위기 기간중 종합건설업체의 매출구조별 수익성지표 등을 분석한 결과 전체 매출액중 분양매출 비중이 70% 이상인 주택주력업체가 금융위기로 인한 타격이 컸던 반면 비건설매출 비중이 50% 이상인 겸업업체는 상대적으로 피해가 덜했던 것으로 집계됐습니다.
주택주력업체는 이자보상비율이 ‘07년 2.4배에서 ’10년 1.3배, 매출액영업이익률도 11.1%에서 6.7%로 하락폭이 가장 크게 나타났고 매출액순이익률은 ‘07년 6.8%에서 ’10년에는 이자비용 및 대손상각 증가 등으로 영업외비용이 크게 증가해 -2.6%를 기록했습니다.
반면 겸업업체는 이자보상비율이 ‘07년 6.9배에서 ’10년 4.9배로 하락했으나 매출액영업이익률은 6.7%에서 8.0%로 상승했고 매출액순이익률은 6.5%에서 5.7%를 기록, 금융위기 여파가 파급되기 이전인 ‘07년 수준에 근접했습니다.
건설협회 관계자는 "공공공사 물량이 부족한 상황에서 건설업체의 거의 유일한 사업 확장 수단이 주택사업일 수밖에 없어 금융위기 기간중 워크아웃이나 기업회생절차 신청 등 구조조정이 진행중이거나 경험했던 업체 대부분이 주택 위주의 개발사업 확대와 관련이 있었다"고 밝혔습니다.
이 관계자는 "따라서 외부 경제상황이 불확실 할수록 보수적인 사업운영과 리스크를 최소화 할 수 있도록 사업 포트폴리오를 조정해 대응하는 것이 기업의 생존과 지속발전 가능성을 높이는 길"이라고 조언했습니다.
대한건설협회(회장 최삼규)가 금융위기 기간중 종합건설업체의 매출구조별 수익성지표 등을 분석한 결과 전체 매출액중 분양매출 비중이 70% 이상인 주택주력업체가 금융위기로 인한 타격이 컸던 반면 비건설매출 비중이 50% 이상인 겸업업체는 상대적으로 피해가 덜했던 것으로 집계됐습니다.
주택주력업체는 이자보상비율이 ‘07년 2.4배에서 ’10년 1.3배, 매출액영업이익률도 11.1%에서 6.7%로 하락폭이 가장 크게 나타났고 매출액순이익률은 ‘07년 6.8%에서 ’10년에는 이자비용 및 대손상각 증가 등으로 영업외비용이 크게 증가해 -2.6%를 기록했습니다.
반면 겸업업체는 이자보상비율이 ‘07년 6.9배에서 ’10년 4.9배로 하락했으나 매출액영업이익률은 6.7%에서 8.0%로 상승했고 매출액순이익률은 6.5%에서 5.7%를 기록, 금융위기 여파가 파급되기 이전인 ‘07년 수준에 근접했습니다.
건설협회 관계자는 "공공공사 물량이 부족한 상황에서 건설업체의 거의 유일한 사업 확장 수단이 주택사업일 수밖에 없어 금융위기 기간중 워크아웃이나 기업회생절차 신청 등 구조조정이 진행중이거나 경험했던 업체 대부분이 주택 위주의 개발사업 확대와 관련이 있었다"고 밝혔습니다.
이 관계자는 "따라서 외부 경제상황이 불확실 할수록 보수적인 사업운영과 리스크를 최소화 할 수 있도록 사업 포트폴리오를 조정해 대응하는 것이 기업의 생존과 지속발전 가능성을 높이는 길"이라고 조언했습니다.