10대 그룹의 사외이사들이 최근 5년동안 상정된 이사회 안건에 대해 99.7%의 찬성표를 던진 것으로 조사됐습니다.
23일 CEO스코어에 따르면 2009∼2013년 5년간 10대 그룹 92개 상장계열사의 사외이사 활동내역을 조사한 결과 총 1천872명의 사외이사들이 4천626건의 이사회에 참석, 3만7천635표의 의결권을 행사했고 이중 찬성표는 99.7%인 3만7천538표였습니다.
반대표는 5년을 통틀어 38표에 불과했습니다.
특히 이사회 안건에 대해 단 한 번의 반대표 없이 찬성표만을 던진 사외이사도 95.7%인 1천792명에 달했습니다.
사외이사 평균 찬성률이 가장 높은 그룹은 LG, GS, 한진그룹으로 불참을 제외한 반대와 기권표가 하나도 없었습니다.
LG는 239명의 사외이사가 4천527건의 안건에 대해 100% 찬성했습니다.
GS와 한진 역시 140명과 97명의 사외이사들이 각각 1천866건, 1천677건의 안건에서 전원 찬성표를 던졌습니다.
다음으로 삼성과 한화, 롯데는 순으로 찬성표 비중이 높았습니다.
삼성은 355명의 사외이사 중 반대표를 던진 경우는 없었지만 기타로 분류된 의결권이 6건이 있었고 롯데는 171명의 사외이사가 이사회 안건 5천173건 중 6건의 반대표를 던졌습니다.
한화는 138명의 사외이사가 3천845건의 안건에 반대와 기권 각 1표, 2표를 행사했습니다.
이어 현대자동차가 4천465건 중 반대 5표, 기타 7표로 99.7%, 현대중공업이 845건 중 기권과 기타 각각 2표씩으로 99.5%의 찬성률을 보였습니다.
포스코는 113명의 사외이사가 반대 11표, 기권 1표, 기타 4표 등 찬성이 아닌 16건의 의결권을 행사해 찬성률이 99.4%였습니다.
SK는 99.2%로 찬성률이 그나마 가장 낮았습니다.
338명의 사외이사가 6천346건의 안건 중 6천298표의 찬성표를 던졌습니다.
반대표는 15개였고 기권과 기타가 35개였습니다.
박주근 CEO스코어 대표는 "10대 그룹 전부 99%대의 찬성률을 보여 순위가 큰 의미가 없다"며 "대주주 전횡 및 견제·감시를 위한 사외이사제도 도입 취지가 무색할 정도로 `마네킹 거수기` 역할을 한 셈"이라고 말했습니다.
지난 5년간 이들 대기업의 이사회는 4천626차례 개최됐고 사외이사들의 이사회 평균 출석률은 93.2%였습니다.
23일 CEO스코어에 따르면 2009∼2013년 5년간 10대 그룹 92개 상장계열사의 사외이사 활동내역을 조사한 결과 총 1천872명의 사외이사들이 4천626건의 이사회에 참석, 3만7천635표의 의결권을 행사했고 이중 찬성표는 99.7%인 3만7천538표였습니다.
반대표는 5년을 통틀어 38표에 불과했습니다.
특히 이사회 안건에 대해 단 한 번의 반대표 없이 찬성표만을 던진 사외이사도 95.7%인 1천792명에 달했습니다.
사외이사 평균 찬성률이 가장 높은 그룹은 LG, GS, 한진그룹으로 불참을 제외한 반대와 기권표가 하나도 없었습니다.
LG는 239명의 사외이사가 4천527건의 안건에 대해 100% 찬성했습니다.
GS와 한진 역시 140명과 97명의 사외이사들이 각각 1천866건, 1천677건의 안건에서 전원 찬성표를 던졌습니다.
다음으로 삼성과 한화, 롯데는 순으로 찬성표 비중이 높았습니다.
삼성은 355명의 사외이사 중 반대표를 던진 경우는 없었지만 기타로 분류된 의결권이 6건이 있었고 롯데는 171명의 사외이사가 이사회 안건 5천173건 중 6건의 반대표를 던졌습니다.
한화는 138명의 사외이사가 3천845건의 안건에 반대와 기권 각 1표, 2표를 행사했습니다.
이어 현대자동차가 4천465건 중 반대 5표, 기타 7표로 99.7%, 현대중공업이 845건 중 기권과 기타 각각 2표씩으로 99.5%의 찬성률을 보였습니다.
포스코는 113명의 사외이사가 반대 11표, 기권 1표, 기타 4표 등 찬성이 아닌 16건의 의결권을 행사해 찬성률이 99.4%였습니다.
SK는 99.2%로 찬성률이 그나마 가장 낮았습니다.
338명의 사외이사가 6천346건의 안건 중 6천298표의 찬성표를 던졌습니다.
반대표는 15개였고 기권과 기타가 35개였습니다.
박주근 CEO스코어 대표는 "10대 그룹 전부 99%대의 찬성률을 보여 순위가 큰 의미가 없다"며 "대주주 전횡 및 견제·감시를 위한 사외이사제도 도입 취지가 무색할 정도로 `마네킹 거수기` 역할을 한 셈"이라고 말했습니다.
지난 5년간 이들 대기업의 이사회는 4천626차례 개최됐고 사외이사들의 이사회 평균 출석률은 93.2%였습니다.