손태승 우리금융 회장 "비은행 확대 위해 다방면으로 포트폴리오 모색"

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입력 2021-01-04 10:43  

손태승 우리금융 회장 "비은행 확대 위해 다방면으로 포트폴리오 모색"



손태승 우리금융지주 회장(사진)은 2021년 그룹 경영 목표를 `혁신과 효율성 기반, 그룹 경쟁력 강화`로 제시했다.

손 회장은 오늘(4일) 신년사를 통해 "아직 경쟁그룹들보다 그룹에 채워야 할 사업 포트폴리오가 많다는 점은 그만큼 우리의 성장 잠재력이 크다는 의미"라며 "코로나19로 시장환경이 위축돼 단기간 내에 규모있는 인수합병이 쉬비 않겠지만, 비은행 부문에 대해선 다방면으로 포트폴리오 확대를 모색해 그룹 성장 동력을 지속 강화할 것"이라고 밝혔다.

우리금융지주는 타 금융그룹과 달리 보험과 증권 계열사가 없어 비은행 계열 의존도가 상대적으로 낮은 편이다.

디지털 금융에 대해서도 강조했다. 그는 "지금의 금융업은 `인디 산업`이라는 표현이 더 어울릴 정도로, 사람과 디지털로 모든 것이 이뤄지는 최첨단 산업이라고 해도 과언이 아니다"라며 "특히 올해는 마이데이터나 종합지급결제업 서비스가 본격 시작되면서 수많은 빅테크, 핀테크 기업들이 우리와 혁신 경쟁을 하게 될 것"이라고 진단했다.

이어 "디지털 플랫폼은 금융회사 제1의 고객 접점"이라며 "AI, 빅데이터 등 혁신적인 기술을 활용한 전사적 디지털 트랜스포메이션으로 플랫폼을 혁신하고 디지털 넘버 1 금융그룹으로 거듭나야 할 것"이라고 덧붙였다.

아울러 "요즘같이 경영환경의 불확실성이 심할 때는 잘 버는 것도 중요하지만 비용 효율성을 극대화하는 것이 우선"이라며 "지주사를 포함한 모든 그룹사들은 인적, 물적자원을 면밀히 분석해 최적화하고 경영 효율성을 끌어올려야 한다"고 강조했다.

ESG(환경, 사회, 지배구조)경영과 관련해선 "ESG경영은 이제 시대의 흐름"이라며 "정부의 2050 탄소중립과 한국형 뉴딜 정책에 발맞춰 금융의 사회적, 환경적 가치 창출을 선도해 지속가능한 사회를 만드는 금융그룹이 돼야 한다"고 전했다.

손 회장은 글로벌 사업의 경쟁력 확대도 언급했다. 그는 "코로나 사태를 계기로 해외 시장에서도 디지털 기반으로 현지화 영업을 확대해 채널을 확장하면서도 수익성을 높이는 혁신적인 전략이 필요하다"며 "2021년은 베트남 등 주요 동남아시아 국가들에서 선도 금융사의 지위에 오르기 위한 중요한 분기점이 될 것"이라고 말했다.

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