
미래 농업 리딩 기업 대동의 김준식 회장이 신년사를 통해 2026년을 AI·로보틱스 기업 대전환 원년으로 삼고 전사적인 인공지능 전환과 수익 성장 강화를 본격화하겠다고 7일 밝혔다.
대동은 지난 2020년 미래 농업 리딩 기업 비전 선포 이후 3개년 단위로 단계적인 혁신을 했다. 2020년부터 2022년까지는 변화 기반 구축과 디지털 전환에 집중했고, 2023년부터는 신사업 중심의 사업 전환과 AI·로보틱스 등 핵심 역량 확보에 주력했다. 새로운 3개년을 맞는 2026년부터는 이를 토대로 전반적인 사업들을 AI·로보틱스로 대전환하겠다는 구상이다. 구체적으로는 AI·로보틱스 상품 혁신, 전사적 AX, 수익 성장 가시화를 목표로 한다.
김준식 회장은 "실질적인 성과 달성이 핵심이다"라며 "회사가 제공하는 모든 상품과 고객 경험 전반에 AI와 로보틱스의 가치를 일관되게 녹여야 한다"라고 강조했다. AI, 로보틱스, 정밀농업, 스마트파밍 등 신기술을 전사 상품과 서비스에 일관되게 적용해 실질적인 결과물을 내겠다는 것이다.
김 회장은 전사 차원의 AX도 본격화하자고 주문했다. BI(Business Innovation), PI(Process Innovation), WI(Work Innovation)로 구성한 프레임을 기반으로, 개인 AI 에이전트 활용을 확대해 업무 생산성을 높이는 동시에 운영 프로세스 전반에 AI 적용도 강화할 것을 지시했다. 이를 통해 문제 해결에 집중하는 업무 설계, 데이터 기반 의사결정, 빠르고 책임 있는 실행 문화를 정착시킬 예정이다.
수익 성장에 관해서는 기업 경쟁력의 핵심으로 현금 창출 능력과 재무 체력에 주안점을 두자고 역설했다. 단기적인 비용 절감을 넘어 설계·구매·제조·물류·서비스 전 과정에서 원가 구조를 재설계하는 수준의 구조 혁신을 하자고 판단해서다.
김 회장은 끝으로 "조직의 변화는 선언이 아니라 실행으로 만들어진다"라며 "AI와 로보틱스 기술 혁명 가속화 시대일수록 ‘행승어언(行勝於言)’의 자세로 각자의 자리에서 더 과감하게 실행해 달라"며 “2026년이 대동의 100년 대계를 밝히는 등대가 될 것”이라고 말했다.
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