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아제라, 기대되는 점이 더 많았던 1차 CBT 2014-05-15 10:51:37
'쟁게임'에서 뒤를 잡히거나 스턴에 걸리면 '순삭'을 당하는 것보다 죽더라도 내가 써볼 수 있는 스킬들은 다 써보고 나서 죽는다는 것으로 인해 허탈감이 들기 보다는 '조금만 더 치면 잡을 수 있었는데' 라는 분한 마음을 갖고 다시 전장에 뛰어들도록 설계가 되어 있다고 느꼈다. cbt 늬우스를 보면...
건물의 형태에 길흉이… 2014-05-12 07:01:15
지킨다는 의미다.미국 애리조나주립대의 에스더 m 스턴버그 박사의 연구에 따르면 사람은 건물을 인식하는 뇌 부위가 따로 있다. 뇌에서 건물을 인식하는 곳은 ‘해마 주변 위치인지 영역’ 부위 바로 아래다. 뇌 촬영을 하면서 건물 사진을 보여주면 바로 이 부위에서 신경세포의 활동 및 혈류량이 증가한다....
[2014 대한민국 리모델링 엑스포 폐막] "리모델링 전담기구 필요… 분양가상한제 적용 말아야" 2014-05-11 21:05:48
조합장은 최근 입주한 ‘대치래미안하이스턴’ 사례를 들어 “사업에 반대하는 조합원의 집을 사들이는 데 드는 비용을 건설사에 빌리면 연 이자가 7~8%고, 공사비에 부가가치세 10%도 붙는다”며 “공사가 한 달 늦어지면 금융비용은 5억원 늘어났다”고 지적했다.○공동주택의 삶을 반영한...
[2014 대한민국 리모델링 엑스포] 건설 首長 총출동 2014-05-09 20:59:43
래미안 하이스턴’(옛 대치 우성2차)과 ‘청담 래미안 로이뷰’(옛 청담 두산) 건축 사례를 선보인 삼성물산 부스에서는 리모델링 효과와 사업성에 대한 질문이 쏟아졌다. 이어 리모델링 시장이 활성화될 경우 수혜를 볼 것으로 기대되는 자재업체 부스를 방문했다. 예림도어가 선보인 3단으로 열리는...
[2014 대한민국 리모델링 엑스포] 첨단 설비·맞춤형 리모델링…부스 곳곳서 상담 2014-05-09 20:59:01
하이스턴’과 ‘청담 래미안 로이뷰’, ‘청담 아이파크’ 등의 지하주차장과 평면 등에 많은 관심을 나타냈다. 덕분에 이들 부스 곳곳에서는 리모델링 추진 주민들과 건설사 관계자 간 상담이 진행됐다. 윤종진 삼성물산 주택기술본부장은 “시공기술 발전으로 리모델링 아파트의 상품성이...
"골조 보강·내진설계 추가…3층 더 올려도 튼튼" 2014-05-08 21:39:07
래미안 하이스턴’(옛 대치 우성2차) 리모델링 현장소장을 맡은 김승석 삼성물산 부장은 “수직 증축은 기존 아파트 모양 그대로 2~3개 층을 올리는 게 아니라 내부 구조를 바꿔 진행하는 것”이라며 “파일 보강부터 벽체와 기둥, 슬래브 등 모든 구조물에 보강 공사를 하기 때문에 건물이 한층...
[2014 대한민국 리모델링 엑스포] 그렉스전자, 바닥열 이용한 환기시스템 2014-05-08 07:02:07
것이 강점이다. 현재 대치동 ‘래미안대치하이스턴’(우성아파트), 청담동‘래미안청담로이뷰’(두산아파트) 등 강남지역의 많은 리모델링 현장에 설치했다. 그렉스전자의 제품은별도의 에너지원이 필요 없다는 점이 특징이다. 겨울철 환기할 때 바깥의 차가운 공기를 따뜻하게 해서 실내에 공급하는...
[2014 대한민국 리모델링 엑스포] 삼성물산, 새 건물만큼 튼튼…국내 최대 리모델링단지 시공 2014-05-08 07:00:26
스턴(옛 대치우성2차)’도 삼성물산이 올 들어 공사를 마친 곳이다. 재건축 못지 않게 주민들의 만족도가 커 리모델링을 추진하는 아파트 단지 및 건설업계 관계자들, 5대 신도시 리모델링 담당 공무원 등이현장답사에 나설 만큼 업계의 관심을 받았다.국토교통부 수직증측 리모델링 태스크포스(tf) 전문위원으로도...
20년 넘은 아파트 '지긋지긋' 주차 전쟁…가장 싸게 주차장 늘릴 방법은 '리모델링' 2014-04-30 21:17:28
우성2차’(현 대치 래미안 하이스턴) 아파트는 3년 전만 해도 매일 아침 주차전쟁을 치렀다. 하지만 지난 2월 리모델링이 끝난 뒤 상황이 달라졌다. 당초 158대였던(가구당 0.45대) 주차 규모가 리모델링 후 461대(1.3대)로 늘어나고 지상은 차 없는 단지로 탈바꿈했다.주차 규모 확대, 배관 교체, 내부 공간 확장 등...
[밀켄 글로벌 콘퍼런스] 카젠버그 "직원들에게 실패할 권리를 줘라" 2014-04-29 20:58:09
배리 스턴라이트 회장은 “흔히 코닥이 망한 건 디지털 전환을 무시했기 때문이라고 하는데 코닥 직원들이 그걸 몰랐을 리가 없다”며 “리더들이 귀를 닫고 있었을 뿐”이라고 지적했다.한편 카젠버그 회장은 “창의성은 곧 리스크와 동의어”라며 “창의적인 기업 문화를 유지하기...
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