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[2013 대전망] 농협은행, 실버 특화상품·차별화된 서비스 주력 2013-01-02 15:30:53
늘릴 계획이다. 선제적인 리스크 관리를 통해 자산건전성을 강화하는 전략도 추진한다.농협은행은 올해 경영여건이 지난해만큼 어려울 것으로 보고 내부 혁신을 통해 위기를 정면 돌파한다는 전략도 마련했다. 수도권 점포 운영체계를 개선해 적자 점포를 감축한다는 목표가 대표적이다. 신설 점포에 대해선 조기 정착과...
[신년사]송영중 한국산업인력공단 이사장 2013-01-02 14:58:53
‘조직 경쟁력 강화’를 통해 고객들로부터 사랑받는 기관으로 거듭나야 합니다. 올해는 내부조직의 운영전략을 융?복합형 체계로 전환하여 고객지향적으로 개편하고 업무 혁신을 통해 지속가능한 선진 경영시스템을 구축해 나갈 것입니다. 경인지역본부 등 3개 소속기관에 대해 기관장이 팀, 업무분장을 자율적으로 할...
신격호 "롯데, 내실경영 통해 위기극복" 2013-01-02 14:49:59
시장상황 하에서는 철저한 리스크 관리와 투자 관리를 통해 내실경영을 강화해 나가야 한다”고 밝혔다. 또 “조직을 재정비해 흔들림 없는 기업구조를 구축해 주길 바란다”고 강조했다.신 총괄회장은 “해외사업의 지속적인 확장과 성장은 ‘아시아 톱10 글로벌 그룹’으로의 도약을 위한 사명”이라며 “치밀한 조사와...
박재완 "균형재정 원칙 끝까지 지켜야" 2013-01-02 14:21:09
지면 용서받지 못한다"며 정부이양기의 리스크 관리에 최선을 다하라고 독려했다. 세종시 이전, 정부 조직개편설등으로 기강이 해이해질 것도 염려했다. 숭례문 화재, 삼풍백화점 붕괴 등 대형 사고는 선거 후 인수인계 기간에 발생했다는 점을 들며 인재(人災)에 유의하자고 덧붙였다. 그러면서 직원들에게...
JW중외그룹, 현장경영·조직개편으로 위기 돌파 2013-01-02 13:29:39
jw중외그룹은 조직 개편도 단행했다. 지주회사인 jw홀딩스는 1부문 5본부 3실 1원으로, jw중외제약은 4부문 9본부 5실 2센터로 재편했다.신사옥 이전 효과를 극대화하기 위해 '쉐어드 서비스(shared service)' 제도도 도입키로 했다. 각 회사별로 독립적으로 운영하던 인사, 총무, 고객보호 등의 지원부문...
기업들 새해 첫날 '힘찬 출발'(종합) 2013-01-02 11:43:09
그는 "우리 조직이 착시현상과 불감증에 사로잡혀 있지 않을 것으로 확신한다"면서 가치 경쟁을 통한 패러다임의 변화, 위기 극복을 위한 혁신경영, 독점적인 기술력 확보, 리스크 관리 등을 주문했다. 정 회장은 고 박태준 명예회장이 '용혼(熔魂)의 사상'으로 주인의식을 실천했듯이 '혼이 깃든...
<은행권 새해 경영화두는 `금융빙하기 살아남기'> 2013-01-02 11:19:12
"어려운 때일수록 금융의 본질인 리스크 관리를 철저히해야 한다"며 "신속한 의사결정과 효율적 업무 수행도 중요하지만 리스크를 철저히분석하고 검증하는 자세도 생활화해야 한다"고 강조했다. 또 저금리ㆍ저성장 기조에서 살아남으려면 수익구조 다각화해야 한다는 목소리가 높았다. 한동우 신한금융지주...
광해관리공단, 조직개편·인사 단행 2013-01-02 11:16:07
한국광해관리공단은 광해방지사업의 효율적 추진과 해외사업의 역량 제고를 위해 조직개편과 인사를 단행했다고 2일 밝혔다. 광해관리공단은 광해부담금실, 토양산림실, 수질지반실과 해외협력총괄팀을 신설했다. 또 석면 분석 기능을 포함한 분석센터와 해외 네트워크 구축을 위한 연수센터를 광해기술연구소내에...
신격호 롯데 총괄회장, 내실경영·해외사업 확장 주문 2013-01-02 10:51:19
말했다. 그는 "이럴 때일수록 조직을 재정비하고 철저한 리스크 관리와 투자 관리를 통해 우리그룹만의 강점과 핵심역량을 강화해 나가는 데에 주력해야 한다"고 강조했다.또 "해외사업의 지속적인 확장과 성장은 아시아 톱10 글로벌 그룹이 되기 위해 반드시 성공시켜야 하는 사명"이라면서 "해외사업을 성공적...
[신년사]박현주 미래에셋 회장 "고객 최우선, 핵심가치로 삼을 것" 2013-01-02 09:57:18
육성에 투자해야 합니다.셋째, 윤리 경영과 위험관리의 수준을 한 단계 높여야 합니다. 새 시대는 기업활동에 있어 보다 엄격한 잣대를 요구할 것입니다. 과거에 관행적이었다는 것은 이유가 될 수 없습니다. 합리적인 절차의 수립과 투명한 집행, 명문화된 법규와 규범에 근거한 compliance의 준수는 물론이고 조직 내의...