[데스크 칼럼] 생존 기로에 선 문래동 마치코바 2023-10-17 17:57:07

있다. 수도권에 문래동 규모(약 10만 평)만 한 터를 찾기 어려운 데다 첨단업종을 선호하는 지방자치단체를 설득해야 하는 과정도 만만치 않다. 국회는 물론 서울시, 경기도, 산업통상자원부, 국토교통부 등이 모두 나서야 가능한 일이다. 수십 년의 암묵지가 쌓인 문래동 마치코바가 사라지면 국내 제조업의 경쟁력은...

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"전문지식 습득은 AI가 더 잘해…복합문제 풀 창조적 리더 키워야" 2023-10-09 18:15:57

다 배웠습니다. 이를 활용하고 암묵지로 내재화할 수 있도록 훈련시켜야 합니다. 가장 중요한 것이 토론입니다. 이를 통해 창조적인 상상력을 키워야 합니다. 30년 전처럼 박사 학위를 받은 교수가 가르쳐주는 내용을 모두 외우고, 이를 적어내는 시험으로는 경쟁력을 갖출 수 없습니다.” ▷태재대는 어떻게 교육 하나요....

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• #전문지식 습득은 #대학 #학생 #정원 #총장 #태재대 #교수 #선발 #한국 #교육 #의사

[더 라이프이스트-홍석환의 인사 잘하는 남자] 훈육과 처벌 2023-10-04 10:53:17

이 직원의 암묵지는 사라지게 됩니다. 전임자가 3년 동안 한 직무를 수행했다면 신입사원이 이 직무를 수행할 때 전임자와 팀 선배의 도움이 없다면 매우 낮은 수준으로 추진될 것입니다. 직무 수행이 향상되기는 커녕 유지도 어려운 상황이 됩니다. 글로벌 경쟁이며 까다로운 고객이라면 경쟁에서 질 수 밖에 없습니다....

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• #더 라이프이스트홍석환의 #팀장 #선배 #팀원 #후배 #지도 #의한 #회사 #대한

[조일훈 칼럼] 정년 연장 시대, 50대 직장인을 향한 경례 2023-06-19 18:19:41

아우르는 암묵지(暗默知)다. 눈에 보이지 않고 매뉴얼로 만들기 어렵지만, 회사라는 유기체를 움직여나가는 데 필요한 순환계의 혈맥 같은 것이다. 후배 직원 교육, 고객 상담, 내부 인사와 감사, 경영 관리 등에서 활용도가 높다. 금융·서비스·영업직에서도 그럴 것이다. 발상을 바꿔 기업 고령화를 무조건 부정적으로...

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• #조일훈 칼럼

美 의사 면허시험 통과한 챗GPT, 의사라 불러야 할까 2023-03-13 16:05:06

경험이나 암묵지가 많지 않은 개원의에게도 큰 도움이 될 것이다. 도서관의 모든 책을 다 읽은 지치지 않는 조수가 곁에 있는 것이다. 이 때문에 만성 폐쇄성 폐질환(COPD)을 치료하는 스타트업인 미국 앤씨블헬스처럼 연구에 챗GPT를 활용하는 곳도 늘고 있다. 챗GPT의 활용에서 가장 중요한 것은 무엇을 물을지, 무엇을...

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• #의사 면허시험 #의사 #의료 #환자 #활용 #조수 #학습

美 의사 면허 시험을 통과한 챗GPT, 의사라 불러야 할까 [긱스] 2023-02-28 08:24:48

수 있다. 환자에 대한 경험이나 암묵지가 많지 않은 개원의에게도 큰 도움이 될 것이다. 도서관의 모든 책을 다 읽은 지치지 않는 조수가 곁에 있는 것이다. 챗GPT를 질병 치료 연구에 활용하는 스타트업도 등장했다. 미국 앤씨블헬스는 만성 폐쇄성 폐질환(COPD)를 치료하는 스타트업인데, 연구에 챗GPT를 활용하고 있다....

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• #의사 면허 #의사 #의료 #활용 #환자 #학습 #전략 #시험 #아이 #연구 #시간

계원예대 혁신지원사업단, `2022 대학혁신지원사업 성과확산포럼` 성료 2023-01-06 15:00:17

수립혁신 내재화 SI모형`을 제시한 암묵지 분야 권위자인 나고야 대학 한삼택 교수의 특강과 혁신지원사업의 과제별 성과보고로 이루어졌다. 초청 특강자 한삼택 교수는 `가치창조자들의 DNA`를 주제로, SI모형(노나카의 SECI모델이 고도화된 새로운 모형)으로 대학의 자율혁신 계획 발전 고도화 방안에 대해 발표했다....

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• #계원예대 혁신지원사업단 #대학 #주요 #성과확산포럼 #대학혁신지원사업 #기반 #모형 #성과

[고승연의 세대공감] "라떼는 말이야"…'꼰대 화법'이 통하지 않는 이유 2022-12-07 17:54:11

체계적 지식, 글과 말로는 설명할 수 없는 암묵지, 그리고 지혜와 통찰을 갖고 있을 확률이 높다. 모든 기록이 남아 있고 쉽게 모두가 그 기록과 정보, 그리고 지식에 접근할 수 있는 시대에는 오히려 다른 무엇보다 경험과 사유를 통해 깨달은 지혜를 전달하는 게 중요하다. 방법도 간단하다. 먼저 듣는 것이다. 조직의...

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• #고승연의 세대공감

[고승연의 세대공감] MZ에 듣기 좋은말 하면 멘토, 싫은 소리하면 꼰대? 2022-10-05 17:38:05

‘암묵지’를 조직 내 후배들에게 전달하려하는 ‘현자(賢者)’와 자기 이익만 챙기고 자기 자랑만 하는 ‘꼰대’ 사이의 명확한 구분 노력은 제대로 이뤄지지 않았던 탓이다. 오죽하면 ‘젊은 직원들은 자기한테 좋은 말 해주면 멘토, 듣기 싫은 소리하면 꼰대라 한다’는 말까지 나왔겠는가. 물론 조직의 꼰대 문화는...

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• #고승연의 세대공감