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저몰입 시대, 매터링과 성장감으로 열정 온도 높이는 법[IGM의 경영전략] 2025-12-02 06:00:03
역할이 중요하다. 중국 사상가 노자(老子)는 이렇게 말했다. “훌륭한 지도자는 아랫사람이 큰일을 할 수 있도록 동기를 부여하는 사람이다. 그리고 자기가 임무를 완수했을 때 백성들 입에서 ‘마침내 우리가 이 일을 해냈다’고 자랑스럽게 말할 수 있도록 하는 사람이다.” 구성원과의 대화를 통해...
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[책마을] 경영 100년의 순간을 한 권에…'위대한 통찰'이 돌아왔다 2025-11-07 17:01:26
‘경영 지식의 인프라’로 진화했다. 이 책은 이런 100년의 축적을 압축해 제시한다. 글 하나하나는 독립적인 문제를 다루지만, 전체를 읽다 보면 경영의 큰 방향성이 자연스럽게 그려진다. 조직은 무엇을 기준으로 움직여야 하고, 리더는 어떤 질문을 던져야 하는지, 혁신은 어디에서 시작하는지 같은 근본적인 물음이...
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경영 100년의 순간을 한 권에… ‘위대한 통찰’이 돌아왔다 2025-11-06 15:22:22
‘경영 지식의 인프라’로 진화했다. 이 책은 이러한 100년의 축적을 압축해 제시한다. 글 하나하나는 독립적인 문제를 다루지만, 전체를 읽다 보면 경영의 큰 방향성이 자연스럽게 그려진다. 조직은 무엇을 기준으로 움직여야 하고, 리더는 어떤 질문을 던져야 하는지, 혁신은 어디에서 시작되는지 같은 근본적인 물음이...
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주주서한이 없는 나라, 한국 2025-10-03 07:00:08
경영자가 드물다는 점도 주주서한이 자리 잡지 못한 이유로 꼽힌다. 버핏은 투자자뿐 아니라 시장 전체가 귀 기울이는 ‘사상가’로, 베이조스는 기업 문화를 규정한 창업자로 평가받는다. 반면 국내에선 경영자의 메시지가 시장 담론으로까지 확장되는 경우가 드물다. 주주서한이 문화로 발전하기보다 일회성...
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좋은 것은 흡수하라 [신간] 2025-08-26 10:28:02
전문경영인들이 기업의 존립과 기술 계승을 통해 위기를 극복하는 모습 등 다양한 기업 사례를 분석해 보면 우리에게 주는 교훈은 남다르다. 책 《좋은 것은 흡수하라》에서 저자는 일본의 사상가 마루야마 마사오의 ‘좋은 것은 흡수하라(いいこと取り)’가 위기 극복의 사상적 토대를 집약해 보여주고 있다고...
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리더는 '열심히'가 아니라 '다르게' 일하는 사람 2025-08-12 15:49:17
그의 대표작 『What Got You Here Won’t Get You There』(지금까지 널 이끌어온 성공 법칙은 더 이상 통하지 않는다)는 뉴욕타임스 베스트셀러이자, 하버드비즈니스리뷰 선정 ‘21세기 리더십 필독서’ 중 하나로 꼽힌다. Thinkers50 선정 ‘세계 최고 경영사상가’로 수차례 이름을 올렸다. 김주수 휴넷L&D연구원장
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"트럼프는 변덕쟁이 황제…韓, 파트너로서의 가치 증명해내야" 2025-01-19 17:38:31
토대가 됐다. 2022년 출간한 에서 1870년부터 2010년까지를 ‘장기 20세기’로 규정하며 이 시기를 ‘시장이 모든 것을 해결할 수 있다’는 프리드리히 하이에크와 ‘시장 논리로 측정할 수 없는 인간적 권리를 보장해야 한다’는 칼 폴라니 두 명의 위대한 사상가를 중심으로 풀어냈다 버클리=송영찬 특파원/노경목 기자...
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잭 웰치와 일론 머스크의 차이점 '소트 리더십' 2024-12-24 17:54:36
구축된다. 경영 사상가 짐 콜린스(Jim Collins)는 저서 《위대한 리더의 7가지 조건》에서 ‘진정성’을 첫 번째 요건으로 꼽는다. 진정성은 리더가 자신의 아이디어를 실제 행동으로 옮길 때 비로소 쌓인다. 행동으로 실천하는 리더십이 필요하다. 컨설팅사 에델만의 신뢰 바로미터 연구에 따르면, 기업의 최고 경영진이...
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리더가 통제하는 조직이 오래 못 가는 이유[IGM의 경영전략] 2024-08-24 10:56:54
할 것은 구성원이 아니라 리더 자신이다. 중국 사상가 노자는 “훌륭한 지도자는 아랫사람이 큰일을 할 수 있도록 동기를 부여하는 사람이다. 그리고 자기가 임무를 완수했을 때 백성들 입에서 마침내 우리가 이 일을 해냈다고 자랑스럽게 말할 수 있도록 하는 사람이다”라고 했다. 리더는 앞에 나서서 모든...
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"잠자는 사자 코털 왜 건드리나…골리앗과 싸우지 않아도 혁신 가능" 2024-03-01 18:10:59
10’에 꼽혔다. 이들은 지난해 새로운 저서 를 발간해 파괴 없이도 창조를 이뤄낼 수 있다는 ‘비파괴적 창조’ 개념을 소개했다. 두 사람은 2019년 싱커스50가 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가’에 뽑혔다. 이들은 지난해 글로벌 경영 전문지인 하버드비즈니스리뷰(HBR)가 100주년을 맞아 선정한 ‘4대...
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