취재기자와 자세한 이야기 나눠보겠습니다. 경제부 장슬기 기자 나와있습니다. 장 기자, 현재 부실이 우려되는 저축은행들을 정리하는 카드로 'M&A'가 꼽히고는 있지만 시장이 굉장히 경직돼 있다는 지적입니다. 당국의 대안책은 없습니까? 현재 전국의 저축은행 수는 총 79개입니다. 상당히 많은 수준이죠. 때문에 당국도 오래 전부터 저축은행의 구조조정 필요성을 느끼고 규제를 완화해오긴 했습니다. 먼저 지난해 7월 금융당국은 저축은행 대주주 변경·합병 인가기준 개정안을 마련한 바 있습니다. 저축은행은 지역밀착형 금융회사로 분류돼 있기 때문에 금융당국의 인가를 받을 때 영업구역이 제한되는데요, 비수도권 저축은행의 경우 영업구역이 최대 4개까지 확대가 가능하도록 한 것이 골자입니다. 또한 기존에는 같은 대주주가 3개 이상의 저축은행을 소유할 수 없었는데, 비수도권 저축은행은 소유제한을 최대 4개까지 허용하는 규제 완화카드도 제시했습니다. 지난해 7월 제시된 규제완화책인데도 현재까지 M&A가 진행된 곳은 단 한 곳도 없습니다. 왜 그런겁니까? 리포트에서도 언급이 됐지만 현재 저축은행업권의 수익성이 좋지 않고, 부동산PF로 인한 부실 부담으로 마땅한 인수자가 나타나고 있지 않습니다. 실제 올 1분기 상위 20개 저축은행의 부동산PF 연체율은 11.05%로 지난해 같은 기간보다 무려 6.6%p나 상승했습니다. 이 같은 부동산PF 부실 우려로 저축은행들의 신용등급 강등도 이어지고 있습니다. 인수자 입장에선 부담으로 작용할 수 있는 요인들입니다. 여기에 기존 당국의 규제 완화 방안이 비수도권 저축은행만을 대상으로 이뤄졌다는 점에서 한계가 있다, 추가 완화가 필요하다는 의견도 제시되고 있습니다. 당국이 고려하고 있는 추가 카드는 무엇입니까? 아무래도 지방 저축은행보다는 영업성이 좋은 수도권 저축은행에 대한 관심도가 더 높기 때문에 수도권 저축은행에 대한 규제 완화를 검토 중에 있습니다. 제가 앞서 말씀드린 규제 완화안은 수도권 저축은행에는 해당되지 않습니다. 수도권의 경우 일부 부실우려가 있는 저축은행에 대해서만 예외적으로 대상이 되는데요. 이 부실우려로 판단하는 기준이 국제결제은행(BIS) 기준 자기자본비율 10%입니다. 이 비율을 상향 조정해서 인수 가능한 수도권 저축은행 수를 늘리겠다는 구상입니다. 인수 대상 기준이 상향되면 해당되는 저축은행들이 많아집니까? 만약 이 규제 비율이 11~12%대로 완화된다면 페퍼저축은행이나 JT저축은행, 그리고 규모가 큰 애큐온저축은행이나 OSB저축은행 등도 대상이 될 수 있습니다. 인수 희망자로 꼽히는 금융지주사들 입장에서는 수도권 영업이 가능하고, 비교적 BIS비율이 높은 매물을 선호하기 때문에, 경직됐던 저축은행 M&A시장이 활성화될 수 있을 것이란 전망이 나오고 있습니다. 당국이 이처럼 저축은행 정리에 속도를 내는 이유가 있습니까? 저축은행의 M&A가 활발해지면서 저축은행 수가 줄면, 당국 입장에서는 관리감독의 효율성이 높아질 수 있고, 저축은행 간 과도한 격차도 완화될 수 있습니다. 또한 과거 저축은행 사태와 같이 일부 저축은행의 부실로 계약자들이 돈을 제때 찾지 못 하는 혼란도 막을 수 있습니다. 비슷한 사례로 새마을금고도 일부 손실이 커진 지점들이 주변 우량 지점에 흡수합병되는 경우가 있었는데, 이 경우 계약자들이 손실을 보지 않고 합병된 금고에서 금융거래를 지속적으로 이어나갈 수 있는 구조가 됩니다. 때문에 저축은행업권에 대해서도 규제 때문에 매수를 못 하는 일은 없도록 한다는게 당국의 방침입니다. 잘 들었습니다. 경제부 장슬기 기자였습니다.

부동산 PF 부실 속에, 저축은행들의 위기가 계속되고 있습니다. 이런 가운데, 출구전략으로, 인수합병, M&A가 거론되고 있습니다. 현재 매물만 계속 쌓이고 있는 데, 금융당국이, 서둘러 교통 정리에 나서야 한다는 목소리가 나오고 있습니다. 먼저 이민재 기자입니다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 위기로 한계에 내몰리는 저축은행. 지난 1분기 79곳 1,543억 당기순손실 등 역성장으로 신용등급 하락이 줄을 잇고 있습니다. 출구 전략을 모색할 수밖에 없는 상황에서 인수합병(M&A)이 대안으로 부각됩니다. 예상되는 M&A 매물로 OSB저축은행, 한화저축은행, HB저축은행, 조은저축은행에 이어, 에큐온저축은행, JT친애저축은행 등도 거론됩니다. 관건은 부동산PF 부실채권(NPL) 정리 속도입니다. 그간 부실채권이 '뇌관'으로 M&A 발목을 잡아왔습니다. 그런데 지난달 '부동산PF 연착륙 방안'에 부실채권 정리에 속도가 붙어 M&A 시계가 빨라질 수 있다는 분석이 나옵니다. [ 김상봉 / 한성대 교수 : 작은 저축은행들 위주로 M&A가 활발해질 것 같습니다. PF 부실을 많이 들고 있는 저축은행 경우 시장에 나올 수 있습니다. 항상 위기가 오면 대형화되는 게 추세입니다. ] 다만, 모든 저축은행이 M&A 시장에서 각광을 받는 건 아니란 점에서 자산부채 이전(P&A) 방식부터 체질 개선까지 다양한 전략을 검토해야 한단 분석이 제기됩니다. [ 이민환 / 인하대 경영대학원장 : 획기적으로 개선하지 않는 이상 똑같이 반복될 수밖에 없는 상황입니다. 어떤 모형으로 성장할 것인가에 대한 확신이 들기 전까지 (모든) 매물이 소화될지는 불확실하다고 생각합니다. ] PF발 위기를 벗어나기 위해 유상증자와 자산매각 등을 추진한 메리츠캐피탈 사례를 볼 때 캐피탈 등 다른 중소금융도 한계에 봉착한 가운데, 때늦은 구조조정을 막기 위한 당국의 대안 마련이 시급해 보입니다. 한국경제TV 이민재 입니다. 영상취재 김영석 영상편집 김민영 CG 서조슈아

SK그룹의 AI 반도체 기업 사피온과 스타트업인 리벨리온이 통합법인을 출범합니다. AI 연산과 추론에 특화돼 저전력·저비용의 신경망처리장치(NPU)를 중심으로 덩치를 키워 엔비디아에 맞서겠단 전략인데 '골든타임'을 놓치지 않기 위해 올 3분기 합병 계약을 빠르게 마무리하겠단 계획입니다. 이서후 기자 연결해 자세히 듣겠습니다. 이서후 기자. 국내 AI 반도체 팹리스 선두주자로 꼽히는 사피온코리아와 리벨리온이 합병을 추진합니다. 시장을 독점하고 있는 엔비디아의 그래픽처리장치(GPU) 제품이 고비용과 전력 과다 사용 등이 한계로 지적되면서, AI 연산과 추론에 특화돼 GPU보다 가격은 싸고 전력은 적게 쓰는 신경망처리장치(NPU)를 개발하는 두 기업이 힘을 합쳐 엔비디아에 맞선다는 전략입니다. 연내 출범할 통합법인의 대표는 리벨리온의 박성현 대표가 맡는 것으로 알려집니다. 빠르게 변하는 시스템 반도체 산업 특성에 따라 민첩한 인재 확보와 시장 대응을 위해 리벨리온이 경영을 맡고, SK그룹은 투자자로 참여하는 식입니다. 리벨리온에 300억 원을 투자한 KT 역시 이번 합병에 동참하며 전략적 투자자로 지원한다는 방침입니다. 사피온은 지난 2016년 SK텔레콤 내부 연구개발 조직에서 출발해 분사된 AI 반도체 전문기업으로 SK하이닉스의 HBM(고대역폭메모리)을 공급받아 국내 최초로 데이터센터용 고성능 AI 반도체 X220을 개발하기도 했습니다. 리벨리온은 지난 2020년 설립된 팹리스 스타트업으로 창업 1년 만에 TSMC의 7나노를 적용한 파이낸스용 반도체 '아이온' 등 두 개 제품을 출시하며 기업가치 8,800억원을 인정받았습니다. 삼성을 전략적인 파트너로 두고 있는 리벨리온은 삼성전자의 파운드리 5나노 공정에서 AI 반도체 '아톰'을 생산했고, 내년 상반기에는 4나노 공정에서 신제품 '리벨' 양산을 앞두고 있습니다. 사피온의 최대주주인 SK텔레콤과 리벨리온은 이번 합병에 대해 "차세대 AI 반도체인 NPU 시장에서 증명해온 개발역량과 노하우를 하나로 모아 합병법인이 글로벌 AI 반도체 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있을 것"이라고 설명했습니다. 그러면서 "향후 2~3년이 글로벌 AI 반도체 시장에서 승기를 잡을 '골든타임'"이라며 올 3분기 합병 절차를 마무리하고, 통합법인 상장을 추진할 계획이라고 밝혔습니다. 지금까지 뉴스국에서 한국경제TV 이서후입니다. .