[글로벌 톡톡] 뉴스레터 제작 대행사 뉴스레터프로의 션 벅 CEO 2017-11-07 19:01:27

“성장하는 기업에는 전문 관리자가 필요하다. 관리 조직을 육성하지 않으면 사업은 속력을 잃는다. 어느 순간부터 직원의 역량이 최고경영자(ceo)의 성장 속도를 따라잡지 못해 직원을 교체해야 할 상황이 오기 때문이다.”-뉴스레터 제작 대행사 뉴스레터프로의 션 벅 ceo, 안트러프러너 기고에서

• 뉴스 > 정치·사회·국제
• 바로가기
• #글로벌 톡톡 #직원

[글로벌 톡톡] 스타트업 전문가 잭 페레스 CEO 2017-10-31 19:17:30

일정대로 일하거나 보수를 요구하지 않는 대신 창업자의 질문에 답하며 전략적 판단을 돕는다. 코치는 보수를 받고 회사 내 궂은일을 마다하지 않는다. 최고경영자(ceo)에게 있어 멘토는 좋은 조언을, 코치는 중요한 질문을 제공한다는 것이 차이점이다.”-스타트업 전문가 잭 페레스 ceo, 안트러프러너 기고에서

• 뉴스 > 정치·사회·국제
• 바로가기
• #글로벌 톡톡 #스타트업

[글로벌 톡톡] 비영리기관 베스트버디의 앤서니 슈라이버 CEO 2017-10-25 19:07:44

“직원 개개인의 삶에 관심을 기울이려고 노력한다. 그러면 직원 스스로 조직에서 중요한 사람이라고 느끼기 때문이다. 조직의 성공을 위해 중요한 역할을 한다고 생각할 때 조직에 기여할 수 있는 각자의 능력이 발휘된다.”-비영리기관 베스트버디의 앤서니 슈라이버 ceo, 안트러프러너와 인터뷰에서

• 뉴스 > 정치·사회·국제
• 바로가기
• #글로벌 톡톡 #조직

[글로벌 톡톡] 심리학자 셰리 캠벨 2017-10-24 19:36:41

“뛰어난 리더는 공감능력을 타고난다. 공감은 약함이 아니라 오히려 가장 큰 힘이다. 주변 사람이 처한 사정을 잘 알게 될 때까지 어떤 판단을 해선 안 된다. 그들은 리더가 전혀 모르는 각자의 전투에서 싸우고 있기 때문이다.”-심리학자 셰리 캠벨, 안트러프러너 기고에서

• 뉴스 > 정치·사회·국제
• 바로가기
• #글로벌 톡톡 #셰리

[글로벌 톡톡] 뉴스레터 제작 대행사 뉴스레터프로 CEO 션 벅 2017-10-09 19:55:10

“최고경영자(ceo)라고 해서 모든 전략 분야의 전문가가 될 필요는 없다. 그러나 목표 설정, 기업문화, 판매, 마케팅 같은 회사의 장기 비전에 영향을 미치는 분야는 다르다. 기획이나 승인 절차에 개입할 필요가 있다.”-뉴스레터 제작 대행사 뉴스레터프로 ceo 션 벅, 안트러프러너 기고에서

• 뉴스 > 정치·사회·국제
• 바로가기
• #글로벌 톡톡 #분야

[글로벌 톡톡] 마케팅 전문가 닐 페이틀 2017-09-10 19:56:51

“사람들은 사업 아이디어를 실전에 적용할 때 연구의 중요성을 자주 간과한다. 아이디어의 현실화 방법을 철저히 조사하지 않으면 실패한다. 팟캐스트를 듣거나 책을 읽고 전문가와 상담하는 등 모든 방법을 써 해당 분야를 완전히 이해해야 한다.”-마케팅 전문가 닐 페이틀, 안트러프러너 기고에서

• 뉴스 > 정치·사회·국제
• 바로가기
• #글로벌 톡톡 #전문가