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김석준 쌍용건설 회장 "반드시 회사 정상화 하겠습니다." 2013-02-27 14:00:30
상관 없다”고 강조했다. 김 회장은 쌍용그룹 창업주 고(故) 김성곤 회장의 차남으로 1983년부터 30여년간 쌍용건설을 이끌고 있다.워크아웃이 개시되면 실사를 거쳐 출자전환, 채권상환 유예, 이자 감면 등 정상화 방안이 추진된다. 쌍용건설은 워크아웃 추진으로 완전 자본잠식을 해소하면 상장폐지도 피할 수 있을 것으...
쌍용건설 김석준회장 "반드시 정상화"(종합) 2013-02-27 11:42:35
김 회장은 쌍용그룹 창업주 고(故) 김성곤 회장의 차남으로 1983년부터 30여년간 쌍용건설을 이끌고 있다. 쌍용건설은 자체 현금을 마련, 28일 만기가 돌아오는 303억원 규모의 어음을 막아 부도를 피할 방침이다. 채권단은 쌍용건설의 워크아웃을 개시하는 쪽으로 의견을 모았다. 쌍용건설 워크아웃은...
쌍용건설 김석준회장 "워크아웃 후 반드시 정상화" 2013-02-27 11:27:34
김 회장은 쌍용그룹 창업주 고(故) 김성곤 회장의 차남으로 1983년부터 30여년간 쌍용건설을 이끌고 있다. 쌍용건설은 자체 현금을 마련, 28일 만기가 돌아오는 303억원 규모의 어음을 막아 부도를 피할 방침이다. 채권단은 쌍용건설의 워크아웃을 개시하는 쪽으로 의견을 모았다. 쌍용건설 워크아웃은...
`초보사장님`에 딱 맞는 소자본창업 아이템 `소담비빔국수` 2013-02-25 14:36:01
창업주들의 고충으로 손꼽히는 것이 일정한 맛을 내야하는 음식 조리인데, 소담비빔국수는 식재료를 본사에서 90%이상 조리된 완제품으로 공급해주는 꼼꼼함으로 이런 걱정을 확 덜어준다. 또한 ‘소담비빔국수’는 계약 후 사후관리에 있어 만전을 다해 관리해주고, 마케팅 분야에서도 조언과 도움을 아끼지 않기 때문에...
<워크아웃·김석준 해임추진…쌍용건설 '악화일로'>(종합) 2013-02-24 09:40:03
회장은 쌍용그룹 창업주 고(故) 김성곤 회장의 차남으로 1983년부터 30여년간 쌍용건설을 대표한 전문 경영인이다. 한 때 재계 6위에 오를 정도로 탄탄했던 쌍용그룹이 1998년 외환위기 고비를 넘기지 못하고 해체하면서 쌍용건설도 캠코로 넘어가 워크아웃에 돌입했다. 김 회장도지분을 채권단에 넘기고 오너에서...
<워크아웃·김석준 해임 추진…쌍용건설 악화일로> 2013-02-24 06:11:13
회장은 쌍용그룹 창업주 고(故) 김성곤 회장의 차남으로 1983년부터 30여년간 쌍용건설을 대표했다. 한 때 재계 6위에 오를 정도로 탄탄했던 쌍용그룹이 1998년 외환위기 고비를 넘기지 못하고 해체하면서 쌍용건설도 캠코로 넘어가 워크아웃에 돌입했다. 김 회장도지분을 채권단에 넘기고 오너에서 전문 경영인으로...
퇴진 위기 김 회장은 30년간 쌍용건설 이끈 '얼굴' 2013-02-22 21:07:57
회장은 쌍용그룹 창업주인 고(故) 김성곤 회장의 차남으로 1983년 29세의 나이에 쌍용건설 최고 경영자에 올랐다.하지만 외환위기 여파로 1999년 쌍용그룹이 해체됐고, 김 회장은 쌍용건설 지분을 채권단에 넘기고 ‘오너’에서 ‘전문 경영인’으로 변신했다. 1983년 쌍용건설과 인연을 맺은 후 크고 작은 해외 프로젝트...
한경·인송 장학생 추천해주세요! 2013-02-22 14:02:02
대한전선 창업주의 유지에 따라 설립됐습니다.장학금은 1인당 총 100만원이며 선발 인원은 36명입니다. 각 학교장께서는 학교별로 한 명을 추천해 주시면 감사하겠습니다. 단 추천 경쟁률이 1.1 대 1을 넘지 않도록 하기 위해 선착순 40명으로 추천 접수를 제한합니다. 추천대상은 경제적으로 생활이 어려운 학생으로서...
태광그룹 장학생들, 소외계층 '무료 과외' 2013-02-21 17:33:56
된다. 그룹 관계자는 "일방적인 학비 지원에서 벗어난 '쌍방향식' 사회공헌활동으로의미가 있다"고 설명했다. 일주학술문화재단은 태광그룹 창업주 이임용 선대회장이 인재양성을 목적으로 1990년 설립한 것으로, 지금까지 1천명이 넘는 대학·대학원생들을 지원했다. lucho@yna.co.kr(끝)<저 작...
생산직 말단 사원서 230년 장수기업 CEO로…'M&A 승부수' 띄워 글로벌 제약판도 바꾸다 2013-02-21 15:30:24
아니었다.그가 선택한 방법은 자신을 포함한 창업주 일가가 경영 일선에서 물러나는 것이었다. 2003년 하세가와에게 ceo직을, 2009년에는 회장직을 넘겼다. 해외시장 동향에 밝은 하세가와를 회장 겸 ceo로 임명해 세계 시장점유율 확대라는 과제를 맡긴 것이다. 경영권을 위임받은 하세가와에게 힘을 실어주기 위해 창업주...