우리금융그룹은 2012년 상반기 `원두혁신` 시상식을 개최하고, 혁신을 통해 올해 상반기 중 2천523억원의 재무효과를 나타냈다고 밝혔습니다.
우리금융은 저성장 저수익 시대의 생존전략 차원에서 지난 2010년부터 원두(OneDo)혁신활동을 지속적으로 추진해 오고 있으며, 총 18만7천여건의 개인적인 아이디어 제안과 부점 차원의 개선활동을 수행해 지금까지 수익증대와 비용절감, 기회비용 등 총 6천458억원의 누적 재무효과를 거뒀습니다.
우리금융은 "연세대 경영대학 교수진과 함께 `원두혁신 체계화` 프로젝트를 통해서 원두혁신을 성공적인 글로벌 경영혁신 롤 모델로 발전시켜 나갈 것"이라고 밝혔습니다.
우리금융은 저성장 저수익 시대의 생존전략 차원에서 지난 2010년부터 원두(OneDo)혁신활동을 지속적으로 추진해 오고 있으며, 총 18만7천여건의 개인적인 아이디어 제안과 부점 차원의 개선활동을 수행해 지금까지 수익증대와 비용절감, 기회비용 등 총 6천458억원의 누적 재무효과를 거뒀습니다.
우리금융은 "연세대 경영대학 교수진과 함께 `원두혁신 체계화` 프로젝트를 통해서 원두혁신을 성공적인 글로벌 경영혁신 롤 모델로 발전시켜 나갈 것"이라고 밝혔습니다.