● 핵심 포인트 - 매출 비중 1위는 중국이며 미주, 아시아, 유럽 순임. - 삼성전자는 레거시 비중이 60~70% 이며 중국에서 이를 많이 커버하고 있음. - 삼성은 현재 인력 인프라를 더 좋은 사람들로 구성해야 하며 경영자 판단이 잘못되었다고 판단됨. - HBM4부터는 판도가 달라지며 삼성전자는 초미세 공정이 가능해 이는 좋은 기회임. - 따라서 삼성전자를 매도할
● 핵심 포인트 - 매출 비중 1위는 중국이며 미주, 아시아, 유럽 순임. - 삼성전자는 레거시 비중이 60~70% 이며 중국에서 이를 많이 커버하고 있음. - 삼성은 현재 인력 인프라를 더 좋은 사람들로 구성해야 하며 경영자 판단이 잘못되었다고 판단됨. - HBM4부터는 판도가 달라지며 삼성전자는 초미세 공정이 가능해 이는 좋은 기회임. - 따라서 삼성전자를 매도할 필요는 없으며 최첨단 반도체로 전환 후 엔비디아 쪽 매출을 잡아야 함. - 엔비디아 측 요구에 맞는 반도체 생산 시 가격 경쟁력을 갖춰야 함. - 삼성은 그래픽 관련 반도체를 TSMC보다 30~40% 싸게 판매한 이력이 있음.
● 삼성전자, 다가오는 HBM4 시대에 대응해야 매출 비중 1위는 중국이며 미주, 아시아, 유럽 순으로 나타났다.
삼성전자는 레거시 비중이 60~70% 이며 중국에서 이를 많이 커버하고 있다. 삼성은 현재 인력 인프라를 더 좋은 사람들로 구성해야 하며 경영자 판단이 잘못되었다고 판단된다.
HBM4부터는 판도가 달라지며 삼성전자는 초미세 공정이 가능해 이는 좋은 기회이다. 따라서 삼성전자를 매도할 필요는 없으며 최첨단 반도체로 전환 후 엔비디아 쪽 매출을 잡아야 한다. 엔비디아 측 요구에 맞는 반도체 생산 시 가격 경쟁력을 갖춰야 하며 삼성은 그래픽 관련 반도체를 TSMC보다 30~40% 싸게 판매한 이력이 있다.
※ 본 기사는 한국경제TV, 네이버클라우드, 팀벨 3사가 공동 연구 개발한 인공지능(AI) 모델을 통해 생방송을 실시간으로 텍스트화 한 후 핵심만 간추려 작성됐습니다. 더 많은 콘텐츠는 투자정보 플랫폼 '와우퀵(WOWQUICK)'에서 확인할 수 있습니다.