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[정규재 칼럼] 광장의 유혹 2016-11-07 17:36:39
혹평했던 18세기 에드먼드 버크를 연상케 하는 실로 영국적 판결이다. 프랑스는 결국 버크가 예언한 대로 이후 100년 동안이나 혁명과 반혁명, 독재와 전쟁을 되풀이했다. 다시 100년을 건너뛰어 68혁명에 이르면 프랑스인에게 광장의 유혹은 거의 고질병이 되고 만다.누구라도 광장에 서면 거침없이 내달리는 역사의 바람...
[정규재 칼럼] 박근혜 정부 친중 노선의 귀착 2016-08-08 17:31:18
실로 황당한 임진왜란 당시의 한·중 동맹을 언급했다. 윤병세의 외교부는 시진핑의 이 발언을 사전에 저지했어야 마땅했다. 그런데 그는 “대미, 대중 외교가 지금처럼 좋았던 적은 없었다”고 익살을 떨었다. 지금 중국의 왕이는 대놓고 모욕적 언사를 퍼붓고 있지만 즐거운 윤병세는 아무런 응답도...
'눈' 높은 고급주택, '키'부터 높였네 2016-08-02 08:56:15
10월 피데스개발이 경기도 성남시 분당구 운중동 913번지 판교신도시에 공급하는 아파텔 ‘모비우스 판교’(가칭)도 이러한 경우다. 단지 내부는 3m 이상 높은 천정고로 개방감을 높였다. 더불어 모비우스 띠를 형상화한 외관 특화디자인과 약 3800㎡의 넓은 커뮤니티시설을 선보일 예정이다. 지하 3층~지상 8층,...
[정규재 칼럼] 두려워 떠는 자(者)들의 평화 2016-07-25 18:42:47
실로 유감이다. 더구나 깃발만 꼽으면 당선되는 지역에서의 너무도 가벼운 배신이다. 국가안보를 알량한 보상금이나 몇 장의 표로 치환하려는 필사적 노력으로밖에 보이지 않는다. 민족의 주인은 사라지고 객들만 모여앉아 전쟁 없는 평화를 넋두리하는 꼴이 됐다. 회고하건대 한국 정치를 규정하는 이런 비겁함은 뼈에...
아노블리 81, 청담동 명품거리 인근 고급 오피스텔 2016-07-20 15:04:42
81실로 구성된다. 1~3층은 상업시설, 4~7층은 호텔 30실이 들어서고 8~16층은 오피스텔이다.내부공간은 취향대로 네 가지 타입(메트로, 클래식, 어반네이처, 화이트큐브) 가운데 하나를 선택할 수 있다. 침실과 거실을 분리할 수 있다. 세면대, 파우더룸, 샤워실을 분리해 쾌적한 욕실 공간을 제공한다. 2.7m에 달하는 높은...
윤창중 "3년5개월간 억울함 글로 써나갈것…패악범 몰아가기 통탄" 2016-06-08 07:59:51
"실로 3년 5개월 만에 그 가 당하며 생각하며 느겼던 것 마음에 담아 두었던 사무친 것들을 윤칼세 독자 여러분들에게 처음으로 털어놓는 제 심정은 말 그대로 만감이 교차하고 있다"면서 "워싱턴의 악몽이 법률적으로 죄가 없음을 웅변해주는 사필귀정으로 종결됐지만 독자님들이 꼭 알고 계셔야할 저의 억울한 사실들에...
"오피스텔, 내 안에 호텔·극장 있다" 2016-06-02 17:38:14
시행사가 호텔 운영관리도 맡는다. 지하 3층~지상 15층에 호텔 162실과 오피스텔 68실로 구성된다.롯데자산개발은 인천 송도국제업무단지 a1블록에서 ‘롯데몰 송도 캐슬파크’ 오피스텔(2040실)을 선보이고 있다. 호텔·영화관·쇼핑몰 등이 들어서는 ‘롯데몰 송도’와 같은 단지다....
청담동 럭셔리 오피스텔 ‘아노블리 81’ 내달 분양 2016-05-26 15:44:32
81실로 구성된다. 아노블리 81과 브릿지로 연결되는 별동의 7층짜리 커뮤니티 빌딩에는 피트니스 센터, 뷰티 콤플렉스 등이 조성된다.시행사인 청담피에프브이 관계자는 “아노블리 81은 호텔과 상가, 갤러리 하우스 등이 결합된 복합건물"이라며 "입주자들은 호텔 발레파킹 등 최고 수준의 품격 높은...
[정규재 칼럼] 한은 발권력을 구조조정에 쓴다는 발상 2016-05-09 17:49:42
출자’ 논리다. 실로 황당한 일이다.출자를 받기 위해서는 산은법뿐만 아니라 한은법도 고쳐야 한다. 그러나 이런 출자는 중앙은행의 존재 근거를 파괴하는 무지의 폭력일 수밖에 없다. 무책임한, 그리고 주인 없는 돈을 정부 마음대로 가져다 쓰는 일이 되풀이돼서는 곤란하다. 정부가 쓰는 돈은 근본적으로 국민의...
105편. 위험에 처한 상황에선 무엇을 해야하는가 2016-04-28 13:55:30
상황에 대한 공유를 하는 것이 실로 도움이 되곤 했습니다. 동료 사업가나 다른 CEO들이 바로 이런 상황 공유를 받아줄 훌륭한 후보들이지요. 그들에게 무언가 조언을 바라진 않았습니다. 단지 들어주기만을 바랬을 뿐이였죠. 두 번째 안전망은 바로 현재 처한 문제들을 해결한, 미래의 나에게 멘토링을 받는 것입니다. 이...