왜 '젤렌스키룩'을 버렸나…'블랙수트'의 정치학 2025-08-20 10:21:15

조롱당한 젤렌스키의 상황을 (트럼프 행정부와 결별하기 전인) 당시 행정부 '실세'였던 머스크의 티셔츠 차림과 대조해 다룬 것이다. NYT는 머스크의 이런 차림새가 미국 실리콘밸리 인재들의 전형적인 모습이라고 짚었다. 실리콘밸리의 젊은 인재들은 기성세대처럼 옷 입는 것을 거부하며 자신들이 새로운 엘리트...

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• #왜 39젤렌스키룩39을 #정장 #대통령 #젤렌스키 #트럼프 #우크라이나 #백악관 #티셔츠 #머스크 #차림

2000년 출범했던 일조국교촉진국민협회 올해 해산 계획 2025-08-17 12:08:01

분들의 별세와 사임도 잇따르면서 활동 기회도 제한됐다"고 회고했다. 그는 "아베 전 총리는 2018년 북미 정상회담 이후 조건 없이 김정은 국무위원장과 만나겠다고 돌변했지만 주효하지 않았다"며 "아베 노선과 결별하지 않으면 아무것도 진전되지 않을 것"이라고 말했다고 신문은 전했다. evan@yna.co.kr (끝) <저작권자(c)...

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• #2000년 출범했던 #협회 #아베 #북한 #일본

[르포] '패전80년' 야스쿠니엔 더 많은 참배객…욱일기 행렬도 여전 2025-08-15 20:08:54

일본 단죄와 결별하고 선인의 발걸음을 균형 있게 아는 노력을 거듭하고자 한다"며 일본 총리도 야스쿠니신사를 참배해야 한다고 주문했다. '반성'을 언급한 이시바 총리는 이날 야스쿠니신사를 참배하지 않고 공물 대금을 봉납했다. 일본 현직 총리의 마지막 야스쿠니신사 참배는 아베 신조 정권 당시인 2013년...

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• #르포 패전80년 #일본 #야스쿠니신사 #총리 #참배 #전쟁 #반성 #사람 #참배객 #이날 #한국

미국-인도 관계 회복할 수 있을까 2025-08-15 17:13:12

중 하나인 인도에 결별을 고하기는 아직 이르다. 양국이 창의성과 유연성을 발휘한다면 장기적인 결별을 막을 수 있다. 미국은 ‘인도와의 강력한 관계가 미국의 이익에 부합한다’는 원칙을 처음으로 의심하고 있는 것 같다. 미국은 인도산 제품에 25%의 관세를 부과했고, 인도가 러시아산 원유를 수입했다는 이유로 25%...

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• #미국인도 관계

국힘 마지막 연설회, 처음부터 끝까지 '尹어게인' 공방 2025-08-14 18:47:11

외쳐보라. 싹 다 낙선"이라며 "계엄의 망령과 결별해야 한다. 극단의 망나니를 쫓아내야 한다. 그래야 이재명의 내란 선동을 박살 내고 지방선거에서 보수의 깃발을 꽂을 수 있다"고 강조했다. 조 후보는 "우리 당은 배신자 윤 전 대통령 때문에 정당 해산 위기에 놓였다"며 "비상계엄은 국민에게 큰 상처를 줬는데도 아직...

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• #국힘 마지막 #후보 #이재명 #윤어게인 #대통령 #국민 #대표

"재밌네"…류준열·혜리 진흙탕 결별했는데, 누굴 위한 '응팔' 10주년 MT 2025-08-14 09:30:34

1988'로 인연을 맺어 연인 사이로 발전했지만 결별한 혜리, 류준열의 잡음이 지난해 불거졌다는 점에서 "누굴 위한 기획이냐"는 반응도 있다. 에그이즈커밍 측은 13일 "'응답하라 1988' 방영 10년을 기념해 콘텐츠를 논의 중인 것은 맞지만 세부 사항은 확정된 게 없다"고 밝혔다. 에그이즈커밍은 영상 콘텐츠...

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'3000원인데 샤넬급' 대박…다이소 만나 '인생 역전' 썼다 2025-08-12 20:00:03

키웠다. 그러나 2016년 손대식, 박태윤과 사업상 결별하고 코로나19까지 겹치며 위기를 맞았다. 30명이 넘는 직원이 한 때 7명까지 줄고 연매출도 10억원 밑으로 떨어졌다. 반등의 계기는 다이소 납품을 시작하면서다. 10개월 가까이 제품 개발에 매진한 끝에 작년 3월 다이소에 납품을 시작했다. 출시 직후엔 큰 반응이...

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• #3000원인데 샤넬급 #제품 #다이소 #대표 #뷰티 #납품 #출시 #브랜드

리더는 '열심히'가 아니라 '다르게' 일하는 사람 2025-08-12 15:49:17

직후에는 'letting go', 즉 과거와의 결별이 필요하다고. 하던 일을 계속 끌어안으면, 팀도 나도 함께 무너진다. 이 ‘놓아버리기’가 어려운 데에는 이유가 있다. 무엇보다 익숙한 것은 손쉽다. 낯선 일을 마주할 용기보다 잘 하는 일에 손이 먼저 간다. 지금 이 자리에서 해야 할 일보다 예전 일이 훨씬 더 자신...

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