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류재철 LG전자 CEO "내년 클로이드 실증…로봇 투자 확대" 2026-01-08 10:00:00
구축'을 강조했다. 류 CEO는 "지금까지의 관성에서 벗어나 현재 처한 경쟁의 생태계를 냉철하게 직시하고 이를 뛰어넘는 속도와 강한 실행력을 가져야만 LG전자가 생존할 수 있을 것”이라고 말했다. LG전자는 밸류체인 전반에서 제품력, 품질, 디자인, 원가구조 혁신을 추진할 방침이다. 이를 위해 CEO 직속으로 전사...
김택진·박병무 "엔씨소프트, 제로 베이스에서 재설계하는 원년 될 것" [신년사] 2026-01-07 14:11:02
방식의 전환을 전면에 내세웠다. 기존 관성과 프로세스에 머무르지 않고 업무 전반을 제로 베이스에서 재검토하는 ‘근본적 혁신’이 필요하다는 판단이다. 김택진·박병무 공동대표는 “한 사람 한 사람의 인식 전환이 이뤄질 때 이용자가 체감하는 혁신적인 서비스가 나온다”며 "이번 변화가 단순한 조직 개편을 넘어 세...
반도체·로봇·자율주행까지…'AI 대부' 젠슨 황의 마지막 퍼즐 완성 2026-01-06 17:57:12
수 없다고 자신했다. 로봇은 중력, 마찰, 관성 등 현실 세계의 물리법칙을 걸음마 단계부터 가르쳐야 하는데, 이 과정을 빠르게 학습시킬 수 있는 유일한 수단이 엔비디아의 ‘월드 파운데이션 모델’이라는 이유에서다. 엔비디아의 월드 파운데이션 모델은 비디오를 AI가 학습할 수 있는 3차원(3D) 형태로 변환해 로봇이...
박병일 대광건영 신임 대표 “2026년 현장 지원 · 내실 경영” 다짐 2026-01-06 16:11:34
문제를 해결하려는 관성에서 벗어나야 한다”며 “본부와 팀 명칭에서 ‘관리’ 라는 용어를 삭제하고 ‘지원’으로 변경했다”고 덧붙였다. 이는 본사의 역할을 단순 통제가 아닌 현장의 애로사항을 즉각 해결하는 조력자로 재정의한 것이다. 이를 위해 사업·조달·법무·공사관리 등 각 분야 전문가들이 협력하는 ‘현장...
[우분투칼럼] 필요할 때만 찾던 아프리카서, 함께 설계하는 아프리카로 2026-01-06 07:00:06
아프리카를 바라보는 시선은 여전히 과거의 관성에서 크게 벗어나지 못한 경우가 많다. 변화의 속도와 방향에 비해, 관계를 맺는 방식은 상대적으로 더디게 바뀌고 있다. 이는 아프리카 내부의 문제가 아니라, 외부 세계가 아프리카를 대하는 태도의 문제이기도 하다. 아프리카가 가장 자주 주목받는 순간을 떠올려 보면 일...
"올해는 AI 전환과 안전 관리 원년돼야" 2026-01-05 17:14:13
성과 창출에 나서야 하는 해”라며 “기존 관성을 넘어 과감한 실행과 기술 중심의 경쟁력 강화, AI·디지털전환(DT)을 활용한 효율 제고로 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 한다”고 했다. 오 사장은 “안전을 최우선 경영 원칙으로 삼아 중대재해를 근본적으로 제거하며, 역동적인 도전으로 한 단계 도약하는 한 해를...
지오영 "경영효율 개선의 해" 선포…"선택과 집중으로 기업 효율 높이겠다" 2026-01-05 15:23:47
그는 "기존의 관성과 일하는 방식에서 벗어나 해야 할 일을 보다 명확히 정의하고, 불필요한 요소는 과감히 덜어내는 구조적 정비가 필요하다"며 "조직이 같은 방향을 바라보고 검증된 영역에 역량을 집중할 때 기업의 지속가능성을 높일 수 있다"고 했다. 지난해 성과에 대해서는 "쉽지 않은 여건 속에서도 의미 있는 한...
AI전환과 안전…주요 건설사 신년 키워드 2026-01-05 15:10:32
하는 해”라며 “기존 관성을 넘어 과감한 실행과 기술 중심의 경쟁력 강화, AI·디지털 전환(DT)을 활용한 효율 제고로 지속 가능한 성장 기반을 마련해야 한다”고 강조했다. 오 사장은 “안전을 최우선 경영원칙으로 삼아 중대재해를 근본적으로 제거하며, 역동적인 도전으로 한 단계 도약하는 한 해를 만들어 가자”고...
글로벌 리딩 기업은 어떻게 기업가치를 높였나[스페셜 리포트] 2026-01-05 06:01:16
수 있다. 애플의 전략은 이러한 관성을 정면으로 비추는 거울과도 같다. 행동주의 펀드, 시장 규율의 결정적 견인력 미국 밸류업의 또 다른 핵심축은 행동주의펀드다. 비효율적 사업 정리, 기업 분할, 자사주 소각과 배당 확대 요구는 미국 시장에서는 일상적 압박 장치다. 이를 무시하는 기업은 결국 더 큰 시장 리스크를...
"공학의 선구자 정신에 매료…실력있는 엔지니어 전세계서 통할 것" 2026-01-04 17:26:44
환경은 어떻습니까. “조직이 커지면 관성이 생기기 마련인데 구글, 아마존 같은 실리콘밸리 빅테크는 그걸 깨려고 노력합니다. 밖에서 봤을 때 엄청나게 큰 조직이지만 내부를 들여다보면 작은 팀 단위로 다양한 실험을 반복합니다. 유연함이 혁신의 원동력이라는 사실을 잘 아는 거죠.” ▷여전히 스타트업 정신이 살아...