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[책마을] 성공한 창업가가 되고 싶다면 2016-06-23 18:04:42
예일대 로스쿨에 입학했으나 ‘안트러프러너십(기업가 정신)’에 푹 빠져 학교를 그만뒀다.저자는 인데버를 설립한 뒤 ‘미쳤다’고 할 만한 창업자를 수없이 만났다. 그리고 이런 결론을 내린다. ‘미쳤다는 이야기를 듣지 않고서 세상을 뒤흔드는 것은 불가능하다… 당신이 뭔가를 시작할...
[글로벌 톡톡] 헨리 알브레히트 라임에이드 CEO 2016-06-17 17:53:02
스스로 가치 있는 사람이라는 자부심과 회사에 대한 소속감을 느낀다. 고용주에 대한 신뢰가 있으면 직원은 자발적으로 더 많은 시간을 업무에 활용하게 된다.”-직원 복지 솔루션업체 라임에이드의 헨리 알브레히트 ceo, 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ 한국경제 &...
[글로벌 톡톡] 페리 탬 스톰8 창업자 겸 CEO 2016-06-07 17:43:05
다르더라도 진실을 추구하려는 자세를 뜻한다. 그리고 비즈니스에서 지적 정직성이란 자신의 지위가 아니라 사실에 기반해 합리적으로 결정하는 것을 의미한다.”-모바일 게임업체 스톰8의 페리 탬 창업자 겸 ceo, 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는...
[글로벌 톡톡] 매트 메이베리 매트메이베리엔터 CEO 2016-06-03 17:38:17
일을 처리한 뒤 다음 단계로 넘어가려다가 성장 기회를 놓친다. 완벽함도 중요하지만 생산성, 즉 효율적이고 빠르게 계획을 실행하는 것도 중요하다.”-교육 컨설팅기업 매트메이베리엔터의 매트 메이베리 ceo, 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는 습관'...
[글로벌 톡톡] 리처드 로렌센 피프스애비뉴브랜스 CEO 2016-05-10 18:43:29
정작 행동하지 못하기 때문이다. 세상에는 다양한 분야에 대한 수많은 책과 정보가 있다. 그중 꼭 필요한 양질의 정보를 선별해 그것에 집중해야 한다.”-기업 홍보업체 피프스애비뉴브랜스의 리처드 로렌센 ceo, 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는...
[글로벌 톡톡] 행크 오솔토프 매블리 CEO 2016-04-24 18:40:53
때 그들은 당신을 말한다. 직원들이 당신과 일하는 것을 자랑스러워하게 해라. 그들이 자신의 직업에 대해 불평하는 대신 자랑할 수 있는 기회를 주자.”-미국 마케팅 대행업체 매블리의 행크 오솔토프 ceo, 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는 습관'...
[글로벌 톡톡] 가브리엘 브리스톨 인텔리케어다이렉트 CEO 2016-03-30 18:18:03
세상을 분석한다. 작업장에서의 다양성은 어떤 문제에 대해 여러 가지 방식의 해결책을 제시해줄 수 있다. 다시 말해 다양성은 창의성을 이끌어낸다.”-미국 인텔리케어다이렉트의 가브리엘 브리스톨 ceo, 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는 습관'...
[글로벌 톡톡] 안드레 라부아 클리어컴퍼니 CEO 2016-03-25 17:59:48
받으면 직원들은 관련 이슈를 떠올리기 힘들 뿐 아니라 피드백을 이해하기도 어려워진다. 빠른 피드백을 주고 직원들이 문제 해결책을 찾도록 해야 한다.”-미국 채용 컨설팅기업 클리어컴퍼니의 안드레 라부아 ceo, 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는...
[글로벌 톡톡] 마티 후쿠다 N2퍼블리싱 최고운영책임자 2016-03-23 17:42:58
참석자가 의견을 내고 싶어도 그렇게 하지 못할 가능성이 높다. 좋은 아이디어를 얻기 위해서는 회의에 충분한 시간을 할애하는 것이 중요하다.”-미국 출판사 n2퍼블리싱의 마티 후쿠다 최고운영책임자(coo), 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는 습관'...
[글로벌 톡톡] 디시전와이즈 트레이시 메일렛 CEO 2016-03-21 17:37:48
선택의 자유를 무한대로 주면 오히려 해로운 결과를 가져온다. 직원들에게 자율권을 주는 방식이 성공하려면 자유의 명확한 경계를 정해줘야 한다.”-경영 컨설팅회사 디시전와이즈의 트레이시 메일렛 ceo, 미국 경제잡지 안트러프러너 기고에서 [한경닷컴 바로가기] [스내커] [한경+ 구독신청] ⓒ '성공을 부르는...
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